Koji Furuya(@koujif)/2019年10月18日

Koji Furuya

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人事として「いつもめんどくさいこと言ってくるな」とか「苦手だな」と思う事業部の人と敢えて積極的にコミュニケーション取ると、意外に学びがある。
逆に嫌なまま距離を置くと、施策を打つ時の対抗勢力になり続ける。
うっすら苦手意識が浮かんだタイミングで突っ込んでいけるか、これが勝負どころ。

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posted at 23:07:17

採用担当になってから
気づけば体重が4キロも増えてしまった…
まあまあやばい…
これって人事あるあるですかね？🤔

(いやこれ、人事だからとか関係ないですよね、そうですよね。わかってます、私の堕落した私生活と怠慢の表れです。)

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posted at 19:44:22

言語と思考は互いに互いを支配していると思ってる。

ポジティブな話をしよう。
前向きに考えよう。

ネガティブな過去があったとしたら、まずはネガティブな語りをやめてみよう。ポジティブに考えてみよう。

過去の事実は変わらないけど、「自分にとっての意味」は変えられる。

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posted at 19:02:59

どんなに小さな組織でも人を気持ちよく動かせる人は仕事が出来るなと思うし、根回しの大切さを痛感する。「この人の為なら・・・仕方ないなぁ・・やってやるか！」って、まじで最強なエネルギーになるし、みんな嬉しい気持ちになる。最強。

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posted at 10:46:23

刑務所は安全だから外に出るのが怖い。ショーシャンクで描かれた状況は示唆的でいまの日本社会そのものだなあ、と。多くの人が自分で作った安全な刑務所の中にいてそこから逃げようとしない。逃げるのってとても勇気がいるんですよ。

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posted at 10:07:19