Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年10月20日(日)
松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主 @Jn_Matsumoto
こんな人と一緒に仕事したい
・バランス感覚がある
・責任感が強い
・前向きでいようとする
・相手の利益を考える
・レスポンスがいい
・「善」を志向している
・悪いところを隠さない
・自分の信念を持っている
・人をひっぱる力がある
・努力を怠らない
・他者へ興味がある
・みんなで勝とうとする
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posted at 23:06:15
高野秀敏/ベンチャー転職/エンジェル投資 @keyplayers
ラグビー🏉経験者は昔から評価されているが
ワールドカップをへて、面接ウケという意味でも良くなっている
ラグビー経験者いないか？と早速相談されているw
ラグビー経験者の方、転職のチャンスのようです
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posted at 22:04:53
さあ、これからはトップリーグも観に行こう！！皆普段は日本のトップリーグでプレイしているよ。にわかファンも一緒に行こう！！次は１月から！！ pic.twitter.com/QIiKhmdFGB
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posted at 21:37:00
今大会、日本はもちろん世界中のファンに感動をくれました👏彼らの活躍に勇気づけられた方も多いのではないでしょうか。
ありがとう日本代表🇯🇵✨
#RWC2019 #JPNvRSA #RWC東京 pic.twitter.com/O0ASqDuBbh
posted at 21:35:50
南アフリカ勝利！ 日本、残念！ やっぱ強いわー南ア。でも、素晴らしいプレーが見られた好ゲームだったと思う。まー日本はここまで進めただけでも大したもの。ベスト8を誇りに思っていいと思う。日本代表、お疲れ様！ ありがとう。
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posted at 21:25:02
心が折れる時って
他者からの自分に対しての
言動ではない。
自分で自分を応援出来なくなった時。
大好きな自分がいなくなった時。
どんな自分も絶対に好きでいると
覚悟を決めたら
誰もあなたの心は折れない。
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posted at 21:22:07
非公開
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posted at xx:xx:xx
南アフリカの選手が膝を付いた瞬間❗それが反則でトライは無効❗審判はよく見てるなぁ〜🤔 #ラグビーワールドカップ #日本 #南アフリカ pic.twitter.com/4Kc5xbnhjB
タグ： ラグビーワールドカップ 南アフリカ 日本
posted at 20:17:23
「ジェネラリストでなくてスペシャリスト人材になれ」と本で良くみかけるときのスペシャリストという単語は、「自分の専門分野であればどこでも誰とでも働ける人」のことを指していて「その会社で今の仕事で同僚としか働けない会社スペシャリスト」になるのとは訳が違うので要注意。
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posted at 20:16:52
非公開
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takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
良いアイディアは雑談から生まれる。
仕事中に雑談するのはおかしいって日本では言われてきたけど、実は雑談がすごく大事だって最近広がってきたなと感じる。
プレゼンでもない、会議でもない
自由に自分の思ったことを発言できるのが雑談なので、雑談のない会社にならないように制度設計をしていく
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posted at 19:33:40
人と自分を比べると辛くなるのは必然ですが、それよりも陥りがちなのは、「あるべき自分像」との比較。
もう何年目なのに、自分はこの程度のことすら満足にできないのか…といった自己嫌悪は、どんな厳しい上司からの叱責にも勝る辛さがあります。
辛い時はまずは自己パワハラを止めることです。
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posted at 16:14:49
原野守弘 | Morihiro Hara @I_am_Mori
新聞広告をハックしたしたアイデアで最強だなと思ったのは、湾岸戦争の終わった翌日（だったと思う）に掲載された白紙の全面広告。一番下に小さな文字で「この広告で紙吹雪を作って、平和を祝いましょう。モエ・シャンドン」というコピーが添えられていた。
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posted at 15:24:05
30歳前後の友人のキャリア相談が最近多い。
全員に共通しているのは、
・視野狭窄(１つの会社やコミュニティの人としか接していない)
・自分ブランドの素材不足(スキルの棚卸しとその掛け算ができない)
・自己内省不足(何がしたくて働いているのか？の思考深度が浅い)
自分が何か出来ること、探そ。
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posted at 14:04:48
小浦幸穂＊キャリアコーチ@和歌山 @aridamikan_0141
上司が部下を、部下が上司を想いあえるチームはすごく強くなると思うんやけど、仕事としてお金が絡むと中々難しい。でもクリエイティブな仕事をしている以上、チームの関係性ってめっちゃ大事やと思うんやけどな。自分に都合の良い、思った通りの作業をしてくれる部下が欲しいならAIでいいやんって思う
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posted at 13:08:57
日本でもトップクラスに激務でストレスも溜まる仕事してる人がパンケーキで癒されるなら3000円なんて安いもんだし、政治家なら「3000円のパンケーキを、庶民がいつでも躊躇なく食べられるような景気にします‼︎」くらい言えばいいのにね。お金ある人にはジャンジャン使ってもらわないと。 pic.twitter.com/mrKrmY2OVH
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posted at 10:25:33
孤独のベンチャー人事@フルリモート @HR_datascience
意思決定力が求められるのは間違いない。
仕事でも昔よりその機会が増えてるのでは？
ただ正確な意思決定ができる力の量は限られてる。
ジョブズが大事な時に意思決定できるよう同じ服を着続けていたのは（服選びで意思決定力を使わなかった）、有名な話。 twitter.com/job_and_life/s...
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posted at 10:20:03
■会社員が年収800万を超える方法
・メールや質問は素早く返す
・どんな人にも丁寧に接する
・チャンスがあれば手を上げる
・身だしなみを整える
・専門性を磨く
・PCのショートカットを使う
・英語で会議をできるようにする
・会計知識を身につける
社会人の基本全て押さえれば年収800万は超えます
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posted at 09:39:10
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
1997年、ラグビー日本代表最年少監督になった平尾誠二氏。
世界と戦うために、批判を浴びつつも積極的に外国人を代表に召集した。
20年前の彼の挑戦が今、花開いていると思うと感慨深い。
尊敬する大学の先輩でもある彼は、少し弊社に絡んでいたので、自分も一緒に仕事したかった。
今日命日に黙祷
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posted at 09:38:09
人事のベース能力として大事な能力の一つは「文章を書く力」。
わかりやすく構成し、言葉を選んで細やかなニュアンス含め正確に伝えられるか。口頭コミュニケーションは流れるけど、テキストは残るしね。
人事の表現一つで、経営が制度に込めた意図が伝わらず、誤解を招いてしまうこともある。
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posted at 09:02:09
橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
いつも世の中の動きにアンテナを張っている人は、行動スピードが速い。動きまくっているから経験値も貯まり、どんどん成長していく。
また思考の回転もどんどん早くなるので、新しい概念、仕組みがどんどん生まれてくる。
#CEOのためのCHRO講座
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posted at 06:54:02
非公開
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