Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年10月30日(水)
大川優介 ｜TranSe Inc. @yusukeokawa
AirPods Pro今日買って、今日撮影して、今日編集しました。 pic.twitter.com/UCeSSIfsAu
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posted at 22:33:21
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就活生の時に何度も繰り返し読んだ本。
具体と抽象の使い分けができると話が伝わりやすくなるし、何より頭がよさそうに見える。
就活は自分を商品にした営業活動なので、「なんかこの学生賢そう」と思わせるためにも、具体と抽象のインプットはまじでおすすめです👶 www.amazon.co.jp/dp/4907623100
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posted at 17:26:40
Daisuke Suga｜Gaiax & @suga_neo
父親が作ったジンジャーエール、まさかのエビスビールとコラボしたらしい。福岡空港とか博多駅とかで売ってるんだって。
ちなみにこのジンジャーエールを使ったシャンディガフ、手前味噌ですが結構美味しいです。博多に立ち寄られた際には是非。 pic.twitter.com/0HpClRAuMK
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posted at 16:40:19
これからの時代、HUNTER×HUNTERの団長みたいな人がますます活躍していくなぁと。「相手の念能力を盗む」能力をもった人が、たった一人で、平凡な100人が集まる組織を超える成果をつくるようになる。
・各分野のプロと働く
・業種業界を超えて仕事する
・彼らのスキルと考え方を吸収する
がポイント。
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posted at 15:46:15
Masa Yasuda at We Ar @masaysd27
組織って、本当にジックリじわじわ劣化していくんだと思う。マズい、と思ったら、すぐ手を打たないと。回復させるのは倍以上の時間がかかる気がする。で、そのための「飛び道具」は無い。
って考えると、結局日頃のフィードバックはかなり重要だ、と感じて、今はロマンスカーの中。
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posted at 09:48:11
水越裕太郎｜proactive prot @yuta_ponn
「目標退職率」を考える。
は？と思ったが…
退職がゼロ=未来に組織の人員構成がいびつになり、痛みを伴うリストラが必要になる可能性。
自律の企業文化があれば、自律人材を採用し続けられ、キャリアの節目で自然に一定数は退職。
採用と代謝はセット。
是非はさておき、目からウロコの視点。
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posted at 06:36:57
