Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年01月02日(木)
松浦さんの初noteらしい。意外！素敵の一言。
ビジネスガチ勢に日々揉まれて悩める20代の方には読んでほしい。
①感じることを増やすこと
②本を読んで先人から学ぶこと
を通じて、自分にとっての「深化」の方法を見つけられると良いな。
@agri0607 #note #note書き初め
note.com/buduman/n/ne2b...
posted at 21:47:37
組織の最上位も最下位もgiverが多い
giverが活躍する組織を作るために
①giverを燃え尽きから守る
②助け合いの文化をつくる
③takerをチームに入れない
人当たりの良さとgiver-takerに相関はない
「与える人」と「奪う人」—あなたはどっち？ (アダム・グラント | TED@IBM) www.ted.com/talks/adam_gra...
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posted at 13:35:06
新年で目標立てる人も多いと思うけど目標がなくて不安になる人は、学生時代とかと比べて目標が立てづらくなってる事を理解すると良さそう。仕事において大会、試合、コンクール、試験等の明確な勝ち負け、評価軸、運命の日ってほぼないから、昔と同じノリで目標を持とうとするとたぶん迷走する。
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posted at 12:51:57
橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
大事なことなので何度でも言う。原体験に端を発するビジョンには魂が宿る。だから人の心を震わせる。裏側に流れるストーリーに感情移入する。
経営者の原体験を聞いて解け合うことで、それを戦略レベルに落とし込むことができる。CHROはビジョンと戦略の橋渡しをする。
#社外CHRO
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posted at 09:42:18
初詣のときだけ神社にいって手を合わせる人も多いだろう。大事なことを教えておくと、神前でやるべきは『神に願う』のではない、『自分に誓う』のだ。手を合わせるのはいい。大事なのはその手を次にどう使うかなんだ。手を動かし続ける、生み出し続ける、挑み続けると誓う。初詣、楽しんでくださいね。
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posted at 07:54:28
