Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年08月26日(水)
松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主 @Jn_Matsumoto
会社がどんなにすばらしいビジョンを掲げようと、メンバーがそれに共感できるかどうかは「社長の人間性」にかかっている。経営が信頼されていない会社では、いくらビジョンだけが美しくても「薄っぺらい何か」としか見なされない。ビジョンが本物かどうかは、トップの日々の行動でしか示せないはず。
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posted at 22:15:25
#FNS歌謡祭 @fns_kayousai 「Dream Fighter」と新曲「Time Warp」初披露させていただきました♪
いかがでしたかー？？
早くみなさんとライブで会える日がきますように🙏✨
#prfm pic.twitter.com/Lwk2yIrf3k
posted at 19:59:33
長所を伸ばすか、短所を補うかでいうと、前者はキリがない。面白い人対決でクラスの一番にはなれるけど、日本一になるのは難しすぎる。後者はコスパが悪すぎる。だから、短所を伸ばすという考え方のがいいよ。デブならデブが、メンヘラならメンヘラが、その短所を武器にして勝てる場所が必ずあるから。
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posted at 15:59:07
堂前晋平｜人的資本|グループ人事責任者 @CHROdoumae
20代で汗を流さなければ
40代で涙を流す。
30代で知恵を出さなければ
50代で部下がいなくなる。
40代で人脈がなければ
60代で仕事がなくなる。
50代で人望がなければ
70代で孤独になる。
60代で希望がなければ
80代で後悔する。
70代で夢があれば
90代で歴史に残る。
米津等史さんの言葉
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posted at 09:02:43
社内評価を高めるには「圧倒的な量をこなす」そこからさらに「効率化と標準化」すること。3年目の時に他メンバーの倍以上の新製品立上げをこなし、業務プロセスを見直してチームの生産性を30%向上させた。それ以降は会社の全PJに参加し、5年目には海外PJのマネージャー昇格も役員会満場一致で決定した
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posted at 05:49:02
