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Koji Furuya

@koujif

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2021年11月21日(日)

Perfume_Staff @Perfume_Staff

21年11月21日

イマドキ雪の女王ドレス👗❄️
なんて素敵なプリンセスヒールなの…💎歩き方が自然とおしとやかに🤍でもおしゃれは忍耐じゃぁ…小指が物申しとるわ😇
男子〜デートは足元まで相手のこと見てあげて🧸努力しとるけんね🤫
#prfm pic.twitter.com/nedBqlefUM

タグ: prfm

posted at 21:26:42

BK_STAFF @BENNIEK_STAFF

21年11月21日

📻ラジオ出演情報📻

11/28(日)12:00~15:00
FM802「OSAKAN HOT 100」
YUKI・CICOゲスト出演します!

funky802.com/hot100/

#FM802
#osakanhot100
#BENNIEK
#2022年1月24日
#FINALE

タグ: 2022年1月24日 BENNIEK FINALE FM802 osakanhot100

posted at 14:37:12

こがねん / 組織開発するマン @jibunhack

21年11月21日

Twitterも組織開発を語り合う場として機能してきて楽しくなってきた。このテーマに対する理解度も距離感もスタンスも人それぞれだけどそれ自体が面白いし何よりTLにキーワードとして踊る機会が増えてきたことが喜ばしいなと。僕が本格的にツイッターを再開した2年前には考えられないこと。嬉しいなぁ🤡

タグ:

posted at 14:29:31

4代目バチェラー @haohaohaokun

21年11月21日

She likes 熱量やばい。
人を巻き込む。人を熱狂させる。自分達が熱狂する。
うん!
いい会社!いいサービス!

うちも負けないぞ🔥
#SHEUmeda #shelikes @eri_razapii @aireen007 @roco111o pic.twitter.com/Mpw9esY0gg

タグ: shelikes SHEUmeda

posted at 13:41:32

青田努 @AotaTsutomu

21年11月21日

「分からない」は「分けられない」だと思っていて、これらを分けて捉えると生きやすくなるかも

◾️手段と目的を分ける
◾️因果と相関を分ける
◾️行為と価値を分ける
◾️意見と事実を分ける
◾️願望と実態を分ける
◾️原則と程度を分ける
◾️問題と課題を分ける
◾️議論と人格を分ける
◾️自分と相手を分ける

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posted at 10:18:18

ありぱん @arisa_takao

21年11月21日

人事的な観点からは「自分のいる場所をよくする責任は全員にある」と思える人をいかに集められるかは会社という船を動かす上で超重要だけど、
一方それとの両輪としてそういう小さな意志の芽を摘まない環境を創っていくこともまた大事で、
双方の努力の総体で初めて成り立つんだろうなと思う。 twitter.com/kohide_I/statu...

タグ:

posted at 08:20:06

人事制度とタレマネシステムの人【イネーブ @Enablement_Con

21年11月21日

昇格判断の際に、その人を中途で昇格先の等級で採用するか?と聞かれNGなら昇格させたらダメです。

これだけ中途採用が一般化している中で、昇格基準と採用基準を分離して運用すると人材ポートフォリオがおかしなことになります。

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posted at 00:01:54

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