Go Sendai 89ers @89ers_ascend

21年11月29日

トムホーバスHCの考え方。
調子が悪くても、「チームのことを考えて」シュートを打つ。自分の都合で落ち込んでシュートを打たない方が「わがまま」
チャレンジしなければミスも起こらない。そして自分が変わる、チームが変わる、勝敗が変わる、そのきっかけが生まれない。迷う余地は何もない。
#89ers

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posted at 23:37:12

神谷 俊@エスノグラファー @kamiya_ethno

21年11月29日

とあるベンチャーで、組織適応がはやい中途社員の特性として「曖昧さへの耐性（tolerance for ambiguity ）」が検出された。

「テキトーにやっといて！」で、自分なりに進めようというモチベを保てるのだから、組織にフィットしやすいのだろう。

というわけで、選考プロセスにも組み込んだ結果…

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posted at 11:27:33

人事制度とタレマネシステムの人【イネーブ @Enablement_Con

21年11月29日

会議に意思決定者以外で誰を呼ぶか？について

・その人がいることで意思決定の結論が変わる

・その人を加えないと決定後の推進に影響する

会議の参加者は増えがちなので、上記の観点で参加者を整理するのも大切。

往々にして、前者は呼ばれておらず、後者ばかりが呼ばれていたりする。

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posted at 08:49:05