Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
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» 2022年06月27日
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2022年06月27日(月)
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組織に必要なのはWho knows what 。組織のメンバー全員が同じことを知っているだけでなく、「他のメンバーが何を知っているのかを把握すること」が組織の学習効果を高める。人が増えると誰が何をしているか把握しづらくなっていきます。誰がどんなナレッジを持っているか聞き回る、社内散歩が効果的。
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posted at 19:23:31
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