Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2022年06月30日(木)
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
抽象的な言葉を並べて何かを言ってるようで何も言ってないコピーを書いて仕事をした気になるな、ということを教えるスライドの一部。 pic.twitter.com/31e7Nf1yhw
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posted at 20:37:35
2022年06月27日(月)
組織に必要なのはWho knows what 。組織のメンバー全員が同じことを知っているだけでなく、「他のメンバーが何を知っているのかを把握すること」が組織の学習効果を高める。人が増えると誰が何をしているか把握しづらくなっていきます。誰がどんなナレッジを持っているか聞き回る、社内散歩が効果的。
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posted at 19:23:31
2022年06月26日(日)
こちらのMcKinseyのドキュメントは、見事に「①現状分析→②イシュー特定→③打ち手検討」という戦コンのお手本通りに作られた資料になっています。
そして、①～③ごとに個別サマリがあり、補足説明に続く流れもまさに戦コンとしてお手本とすべき構成になっています。
meti.go.jp/meti_lib/repor... pic.twitter.com/fOObAq6jGE
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posted at 08:30:06
2022年06月24日(金)
非英語圏の人でも可読性の高い英語ってこういう感じなんだなーと思った（内容もスタートアップに限らずスピード感早くてロール多い仕事している人からすると納得感あると思われる）。 twitter.com/agarwal__gaura...
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posted at 09:42:59
今日ちょうどアンコンシャスバイアスについてメンバーと話していたのでタイムリー⏰
アンコンシャスバイアスは誰もが持っているという前提で、その場面に出くわした時に如何に組織内でフラットに意見交換できるかが大事よね🤔
www.nikkei.com/article/DGKKZO...
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posted at 00:48:36
2022年06月23日(木)
Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa
スタート起業してから
PMF達成に向けてやるべき10のこと
ぶっちゃけこれ以外やらなくて良い
無駄なことに時間/リソースを
使ってしまうことが
スタートアップが失敗する最大の理由 pic.twitter.com/r2TPOZM5Om
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posted at 23:17:08
20年考えて導き出した一つの答え
ブランディングとマーケティングの関係は「学問」で考えると整理ができる。ブランディングはマーケティングよりも考える学問の領域が広い。パーパスなどが注目され始めたのはマーケティングにおける学問の領域が広がり出した証拠。これは優劣ではなく学問の違い。 pic.twitter.com/nLn6vHc3zU
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posted at 10:48:30
文化を意味するカルチャーはもともとカルティベート、つまり「耕す」から来てます。何を「耕す」のかというと「人間のこころ」を耕すわけです。その「耕されたこころ」という畑から「文化という実り」が生まれて、それが人の心をまた耕すということです。
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posted at 07:35:31
2022年06月20日(月)
修羅場をくぐり抜けていないとキャパシティ（精神年齢）は上がらない、かといって上昇志向が高すぎると大人の余裕みたいなものは永遠に醸し出されない、という問題がある。
そうなると大人の余裕を手に入れたい場合、早めに修羅場をくぐっておき、自分に丁度良いスピードを把握実装するのが必要だな…
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posted at 21:20:21
最後に示されるのは傲岸さなのだ。
「教えてほしい」の隠された意図は「何が問題かもわからないが問題を解決したいと思っている。だから問題の在り処と解き方を教えてほしい」にあるとすれば、言外に明らかにしているのは、「自分の暮らしとは直接関係のない女性の問題として正確に認識したい」
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posted at 18:35:40
2022年06月18日(土)
Takato Sakurai｜HONE @LOCAMA_AT
現場での経験が増えるたびに加筆・修正をしているのですが、今日時点ではこんな感じです。「ブランディング・マーケティングは名詞がデカすぎて解釈違いまくり問題」を解消すべく「あ、この人の解釈はきっと狭義のマーケティングにあたるな」と自己理解と他者との対話を円滑にすべく活用していきます。 pic.twitter.com/BLMB9tbX9O
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posted at 11:39:05
昨日、ほぼ初めてサウナ行ってみた♨️
ととのうはまだわかんなかったけど、何にも考えられないぼけーっとした状態になれるのとってもよかった。いいリセットになりそうだから開拓したいな🥳
(((そしてつぶやいたらすぐおすすめ教えてくれる人がいるTwitterのありがたさ!!)))
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posted at 10:42:03
2022年06月17日(金)
痴漢や物理的なすり寄り、それに準ずる行為にあったときに「怖くて身動きが取れない感覚」を経験したことのある人は、ぜひこの記事を読んでほしいです。
「戦うか逃げるか、あるいは凍りつくかは、理性や意志でコントロールできるものではなく、体の無意識の反応なのです」
www.nhk.or.jp/gendai/comment... twitter.com/arisa_takao/st...
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posted at 20:15:22
2022年06月16日(木)
「動機のデザイン」届いたので軽く目を通した。めちゃくちゃ良い。
「現場の人とデザイナーが一緒に歩む共創のプロセス」これ改めて自分なりに探究してみたい pic.twitter.com/dRcR0CFUJY
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posted at 13:47:35
2022年06月08日(水)
TBS Innovation Partners（TBSのCVC）のリブランディングをGOで手掛けました。
「Consumer's VC」
「未来に投資、みんなで後押し」
は、テレビ局のベンチャーキャピタルだからこそ発信できるコンセプトだと思います。今後のTBSとスタートアップの取り組みに注目！！
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tbs-ip.co.jp pic.twitter.com/t7iqvd7vpg
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posted at 09:17:10
2022年06月06日(月)
「そういう場」となっていないところでの質問攻めは暴力だよなぁと思うなど。
質問する前に「そこに信頼関係はあるのか？」をいちど自分の胸に問い、まだその段でないと感じたら、せめて矢継ぎ早に質問せず、きちんと安心感を醸成するほうが先だなと思う。
人間関係構築の主体は、いつだって自分だ。
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posted at 21:13:04
2022年06月05日(日)
20年以上働いて気づいた、『愛される人たらし』の特徴と行動とテクニックをまとめました。これを実践してほぼ働かず暮らせてます。マジでオススメ。 pic.twitter.com/bE5tCyd2ZH
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posted at 06:30:13
2022年06月02日(木)
2022年06月01日(水)
非公開
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