Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年09月06日(木)
あえて言いますが、これから起業したい子、既に起業してる子問わずプラットフォームをやってるのであれば、こういう災害が起きた時に無関心を決め込むのは、本当に格好悪いと思います。別に大小では無い、自分にできることをただやる、それで良い。それすらも表明出来ない起業なんか、やるべきじゃない
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posted at 23:23:17
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
人事は、採用する側とされる側。
どれだけ綺麗事を言ってもそれは事実であり、本当にその人の為を考えたアドバイスを受けられる新しいサービスになると期待しています！ twitter.com/meiem326/statu...
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posted at 22:49:11
仕事に見えて、実は仕事じゃないこと一覧
・タスク整理
・タスクの優先順位付け
・報告、共有mtg
・情報交換ランチ
・わからないことを考える
・先の先の先を考える
・資料「作成」
・移動
上記をいくらがんばっても成果は出ないので、なくすか減らすかする必要がある
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posted at 14:55:32
【拡散希望】いよいよ「そうだん.me」が本日リリースです！お陰様で本当に素敵なアドバイザーの方々とスタートを切れることになりました。事前登録頂いた大半の方から、また使いたいとおっしゃってくださいました（号泣）※ちなみに動画の製作者は＠gati_meroだよん line.me/R/ti/p/%40jcg3... pic.twitter.com/V1Aa5qYDKf
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posted at 07:00:26
転職してからもう8ヶ月くらい経つけど、前職で活かせる！と思ってた経験が活きなかったり、活かせないと思ってた経験が活きたりしている。その上転職前に予想してた以上のことばかり起きる。結局、飛び込んでみないとその世界のことは殆ど分からない。やりたいならやってみる事は凄く大切。
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posted at 00:41:48
CHROや人事責任者を名乗る人の発信でいかに人件費を高止まりしないようにするかや、会社の事業の波に合わせてコントロールする仕組みを作るか、などを語ってる人がいないのは何故なのか。よい人を採用する、とかだけではなく人的資源の責任者ならいかにコストコントロールし、利益最大にするのは必然
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posted at 00:28:48
