Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年09月07日(金)
非公開
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八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
■昔の成功モデル : いい学校、いい会社
■今の成功モデル :やりたいことをやる
今の成功モデルは昔と違い自分でゴールを設定する必要がある。だから人生の難易度が上がってる。
「自分が何をやりたいのか？」という問いからは逃れられないし、向き合うしかないんだよなぁ。
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posted at 22:44:45
「好きなことを仕事にする」っていうの、「好きなことに熱狂して1日何時間やっても辛くないみたいな没頭度じゃないとこれからやっていけない」みたいな地獄の話だと思っているし、そこまで好きなことを見つけるのって楽じゃないので、大変な時代になったなーと思っています。
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posted at 22:35:55
河合隼雄先生の
「愛するとは、何があっても関係を切らないということ」
という定義はすごくしっくりくるなぁ。それは単に会う頻度が高いとか連絡を取り続けるということではなくて、ずっと心にその人の存在を置いておくことなのだと思う。
何があっても、開かれた心を寄せ続けるということ。
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posted at 22:05:04
[昔のツイート]
「トヨタは5人で1チーム。そこに班長をつける。なぜ5人かというと、それ以上になると誰かがやってくれるだろうとか他人任せになるから。うちもそれを採用してる」とお世話になっている社長から教えて頂いた。確かに。周りの人間の動きを認知できるのは、5人程度が最高なのかもしれない
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posted at 17:38:11
とも（高橋知久）／BizDev 事業開発 @tomano523
内向型と営業
・1対1の状況の方が力を発揮
→深い話ができるので、親密な関係になれる
・リスクを察知
→慎重なのでどこにリスクが潜んでいるか見える
結果としてクレームが起きない
・人の感情の変化
→いつも自分の感情と向き合っているので、相手の変化も感じ取れる
外交型とは違う方法で全然OK
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posted at 15:44:29
「今やってることは、90点ラインを超えてるか？」
って、昨日から自問自答してる。
わたしの場合、「楽しそう！おもしろそう！」って思う気持ちが90点かどうかがすべての基準になりそう。
だから、それ以外は1回全部辞めるのもいいかもしれない🤔
不要なものを捨てて、シンプルにする。
課題かも。
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posted at 14:39:27
【プライバシー】じぶんからけつを出すことと、他人に脱がされてけつを出させられることのちがい。ちんこなども。 twitter.com/hironobutnk/st...
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posted at 10:43:24
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
「飽きっぽい性格って直すべきですか？」とよく聞かれる。
答えはシンプルで「困ってるなら対策すればいい」だけ。
周りから飽きっぽいことを指摘されているけれど特に困ってないなら全く問題ない。
飽きっぽいことで成果が出ずに苦しんでいるなら対策すればいい。
僕は超飽きっぽいけど困ってません。
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posted at 10:41:45
あーまじしんどい！こんな量こなせない、、、の積み重ねが自分自身のキャパを広げるし、その繰り返しでスピード感を持って何事もこなせるようになると思う。と、いう自己暗示🙃
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posted at 10:33:19
【心の仕事】
悩みを聴くということは
心に触れること
聞こえはいいが
実際は
何十年の過去に触れ
心の無限領域に足を突っ込むこと
その認識はありますか？
その覚悟はありますか？
生半可な知識や経験で
無限領域に立ち入るもんではない
余計こじらせ危険だと
お叱りを頂いたことも
過去にあった🤭
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posted at 10:13:45
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
新商品は高い。
デザイン、性能が良いなどの理由で当たり前かと思います。
でも、人間は古くなればなるほど高くなる傾向がある。
体力や頭の柔軟性などの基本性能は落ちる事を考えると
自分がどんなアウトプットを出せるか？を、常に意識して磨かないと
市場価値はどんどん下がってしまうなと。
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posted at 09:51:42
日本の組織や社会は年長者ほど能力も知識もあるということを前提にしています。一方、存在感のあるスタートアップのほとんどは二十代の若者によって起業されています。こんな時代において、年長者が組織や社会で果たす役割や貢献はなんなのか、改めて考える時期に来てると思います。
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posted at 09:43:27
ムチャクチャ面白い。
匿名アンケートが最悪なのは、正直になるのは匿名の時だけで良い、というメッセージになるから、という指摘は本当に鋭いと思う。 pic.twitter.com/BKCvzY9Qo9
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posted at 09:05:20
わたしはこれこそ人生を豊かに、場合によってはお金が入ってきたりするコツだと思います。
糸井重里さんは「これをプライバシーという」とおっしゃってました。
プライバシーに踏み込むなら、自分の人生の時間と労力をかけるなら得るものは無限でしょう。そしてそんなことは家族か恋人にすれば良い。 twitter.com/uribowz46/stat...
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posted at 08:47:22
CHROがやらなければいけない4つのリンク
①組織戦略を事業戦略・財務戦略とリンクして考えられる
②組織戦略を未来とリンクさせて非連続的で考えられる
③組織戦略を理念・編成・採用・育成・制度・風土すべてにリンクして落とし込める
④組織施策を現場とリンクさせて運用に乗せられる
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posted at 05:57:16
