Koji Furuya
- いいね数 6,558/6,890
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年10月07日(日)
【はあちゅうに学ぶイベント企画】
・まず"日程と場所押さえる"
・イベントやります！って手をあげて止まってる人が多い
・企画書よりはサクッと箇条書きの提案が助かる
・イベントはスターを見つけ、育てる大切な場所
・インフルエンサーはステキな出会いを探してる
・うるさいやる気よりも行動力！ pic.twitter.com/RzRlAI0gvB
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posted at 23:40:14
【はあちゅうに学ぶTwitter戦略】
・フォロワー1,000人までは"自分より他人"を対象に、情報の要約・まとめを発信
・1,000-10,000は自分のブランディングにシフト、人が見て楽しいと思う届け方を意識する
・10,000-は自分のコトも出していく
とにかく1,000人までは"自分が誰であるかより相手のため" pic.twitter.com/jK5d2jrRnT
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posted at 23:31:23
成田 修造 / Shuzo Narita @shuzonarita
千本さんによるとKDDIもイーアクセスも一番の苦労はお金集め
イーアクセスは4000億必要で、日本のみの調達は無理
そこで3ヶ月で300Pの事業計画を作りゴールドマンサックス社長に直提案
1ヶ月後、500億調達が決定
次にモルスタが数百億決定、結果4000億到達
めちゃくちゃだw
でもそういう事なんだな
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posted at 23:12:15
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組織の力を最大化するのは「信」の力なんだなぁとキングダムを読んでしみじみ思う。
現代においては本当に命をとられるようなことはほぼないのでつい「仲の良さ」とすり替えてしまうけど、背中を預けるに足る「信頼」と目指す世界への「信念」がなければ本当の意味で組織とは呼べないのかもしれない
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posted at 21:56:35
アイデアは一度、寝かせよう。
人には『確証バイアス』っていう、成功をやけに高く見積もる悪い癖がある。
その思い込みは、思いついた時が1番強い。
だから一度、寝かせる。
明日の自分に、アイデアの善し悪しを聞いてみる。
明日の自分もいいね！と思うなら、それはきっといいアイデア。
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posted at 21:05:32
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
なんかの歌の歌詞にあったような気がするんだけど
誰かの為にオシャレするんじゃなく
オシャレしたから誰かに会いたい
この感覚を仕事に置き換えると
満足いく仕事をしたから、色んな人に共有していきたい。
って感じ。
このスタンスの方が自分への肯定感や自信にも繋がりそうな気がする。
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posted at 19:47:47
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takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
先日、社長からtakkiさんから見た組織の課題を教えて欲しいと言われ
課題とあるべき理想について答えた。
そのなかに
「退職を決めた人を優しく送り出す」
という理想論を記載。
残る人は辞めていく人を見ているので、辞め方が気持ち良い会社の方が、当たり前に会社の雰囲気は良くなります。
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posted at 08:47:18
安直に大型買収なんかせず、勘違いして無駄に意識高く海外とか言わず、一時のDeNA、GREE、今でいうとメルカリみたいに高給で人を掻き集めず、真面目に新卒を育成して、昔はブログ、今はアベマTVに自らコミットして、莫大な投資をして事業育成する藤田晋こそ、僕は素晴らしい経営者だと思っている。
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posted at 00:11:48
