Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年10月09日(火)
就活ルール撤廃は、茶番になってた解禁日をなくしただけ分かりやすくはなったかと思います。
どうせこれまでも3年・修士1年で内定は乱発されていました。それが公になるだけのこと。秋から動き出す学生がギリギリセーフライン。今すぐ動け。それだけです。
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posted at 23:06:15
・インスタ→ リツイート禁止ツイッター
・LINE→ ツイッターDM機能
・Fb→ 40歳以降のツイッター
・Slack→ ビジネスツイッター
・Pinterest→ ツイッターFav機能
・タベリー→ ツイッター好きが作った
・メール→ 古代のツイッター
・Tinder→ ツイッター裏垢女子集
・note→ 文字数無制限ツイッター
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posted at 21:48:05
給与と幸福度が一定レベルまでしか比例しないのは証明されてる。昇進なども恐らくそうだろう。大企業のCxOとかで心身ともにやられてる人もいるし。自分の人生の幸福度を高める事を何よりも優先したい
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posted at 20:52:51
相手の不満を代弁するのは有効。飲みに行って自分の話聞かせるのは悪手。なぜ金払ってお前の話を聞かなあかんのか、と何度思ったことか。 twitter.com/maruo_cross/st...
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posted at 20:13:57
部下のモチベーションを上げたいけど「給与や評価の権限がない」と愚痴ってもいいことはありません。
◇やりたい仕事をあげる
◇適切な難易度の仕事を渡す
◇褒める、感謝する
◇指導して延ばす
◇苦労や話を聞く
タダでやれることは全てやっておきましょう。
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posted at 20:01:48
カフェの隣の席で営業マンがめちゃくちゃゴリ押ししてるけど、営業マンが話過ぎてお客さんが飽きている・・・。そして表面的な綺麗事が多くて本音が見えないと早く切り上げて帰りたくなるのかもな、と🤔
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posted at 19:51:55
広木 大地/ エンジニアリング組織論への @hiroki_daichi
開発広報(Dev Rel)・採用ブランドの自力の強さをざっくりとベンチするため
ー Qiita Contribution 数(縦軸)と
ー Wantedlyのフォロワー数(横軸)
ー 登録メンバー数(サイズ)
でプロットしてみるとこんな感じ。
一見地道なリレーションを積み重ねていくことが採用力につながるんだよなー。 pic.twitter.com/6n91HPcwes
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posted at 18:42:47
こういうの勝手にできちゃうの素敵だなぁ。どんな立場でもアウトプットできるのはすごいことだしそれを自然発生的にできる会社の文化は素晴らしいなと思う。 twitter.com/tnsm0223/statu...
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posted at 12:27:04
鮨大将かきだ(美味しい鮨/出張まかない海 @KazuhiroKakida
僕だって
『京大卒、マッキンゼー出身!』
とか言いたい!
でもそれは難しいので
自分の価値観でそれを超えるキャリア戦略を練ってやれることやっている!
ほとんどの人は京大-マッキン無理な僕と同じでは?
憧れたり腐ったりするよりやれることあるはず!
一緒に戦略考えるので気軽にメッセ下さい!
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posted at 09:30:31
『営業職の市場価値』
法人営業 > 個人営業
無形営業 > 有形営業
新規営業 > 既存営業
求人案件数の数や年収を上げたいという場合、基本的には左側の経験者の方が有利になる場合が多いです。
※全ての企業がこれに当てはまるわけではございません。
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posted at 07:51:04