Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年05月31日(日)
坂東進亮｜graphic designe @shinsukebando
#ロゴの分解 20_Google
前回ユニクロが視覚調整が行われていないデザインでしたので、今回は錯視調整の代表格とも言えるGoogleロゴマークを見てみました
今となっては当然のことですが、マークの視覚調整を自らがゼロから行い、自然なデザインに落とし込むことは決して簡単なことではないと思います pic.twitter.com/mQWb3E9sSL
タグ： ロゴの分解
posted at 22:27:05
イーロンマスクのスペースXの切り離されたブースターの地球帰還シーンは、初めてみた時マジでSFかと思った。
pic.twitter.com/NqPgCqPGJI
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posted at 07:15:56
求める人物像で
コミュ力の高い人、という会社多いけど
、発信が上手い人だと勘違いされがち。
「口達者」なだけではコミュ力が高いとは言えなくて、『発信と受信』どちらも大切。
受信力は非言語（表情・身振り手振り・姿勢・声のトーン等）からの発信を
より敏感にキャッチする能力のことだよね。
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posted at 07:00:20
地球に帰還するスペースXのファルコン9ロケットの一段目。こんなことが可能なのか…。何度見ても信じられない…。
pic.twitter.com/3awjpesnIe
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posted at 05:48:24
2020年05月30日(土)
5人採用するときに
5人内定出す会社と
辞退を計算して10人内定出す会社がある。
ある程度のKPIをひくのはわかるけど
『どうせ辞退するんだろうな』とか『来るかわかんないな』みたいな内定の出し方は優秀な学生に伝わってる。
熱量は伝播すると思うし
『一緒にやろうぜ！』というパッションも大事。
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posted at 11:37:19
2020年05月29日(金)
Ryohei Arita ありぺい @aripeidesign
今日の登壇で話した、UIのポートフォリオであると良い観点
【課題は何か】
・デザイン対象領域、市場の現状
・その領域にある課題は何か
・主に誰がその課題を感じているか
【どう解決したか】
・解決に繋がる仮説
・アイディア
・UIデザイン
【結果はどうか】
・デザインの検証結果(ユーザーテスト) pic.twitter.com/kqmZQTGRqd
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posted at 22:33:15
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
「デザイナーを軽視してる企業多い」って嘆くデザイナーいるけど、情報発信してないとそういう企業ばかりになりやすい。情報発信して「この会社・人にお願いしたい」って空気作れば、パートナーとして見てくれる企業と自然に出会えるはず。「日本はデザインの意識が低い」って全体論にするの早計かも。
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posted at 16:55:54
医学と経済学って似てますね。医学は病気という問題を扱うわけですが、そもそもの健康の定義はしません。経済学も同じで様々な問題を取り上げるわけですが、社会のあるべき状態は定義しない。そこは哲学に任せちゃうわけですね。でも本来はあるべき姿が描けるから図るべき指標もあるわけですよね。
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posted at 12:59:30
GDPはとても破壊と馴染みがいい。第二次世界大戦後、先進国のなかで最も高いGDP成長率を記録したのが日本・ドイツ・イタリアという敗戦国だったという事実は、GDPと破壊の関係を示すわかりやすい具体例と言えます。バタイユやボードリヤールも言ってますよね、消費とは破壊に他ならないと。
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posted at 12:28:35
2020年05月28日(木)
秋山祐太朗 | カンリー Co-CEO @YutaroAkiyama
ゴールドマンサックスを経て起業した先輩の言葉「社会人1年目で圧勝しろ」当時、この言葉を頂いたおかげで、銀行の窓口業務でも言い訳せず、結果を出す事に振り切れた。どれだけ地味でも関係ない。自分に勝てたかが大切。そして起業した今、痛感している。起業は結果が全て。起業でも圧勝します。
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posted at 23:26:36
ここ1ヶ月、新卒とDDやって思ったけど、やはりハードスキルが超短期間で身に着くなと🥺
DDの一連の流れを早い内に経験できると、その後のPJで相当強くなれると思う。
・市場構造、ビジネスモデル分析
・外部エキスパート、経営陣へのインタビュー設計
・Webアンケート設計
・ビジネスケース作成
など
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posted at 21:32:15
文明と文化って、考えてみると尽く逆なんですよね。文明化は「画一性・同一性」が大事ですが、文化は「多様性・差別性」が重要。「文明の進展」で経済を引っ張った時代から「文化の進展」で経済を引っ張る時代に転換することを考えると、相当システムの改変が必要になりますよね。
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posted at 12:46:51
2020年05月27日(水)
あと仮想空間にいると自分と意見の合う人ばかりと接触することになるので多様性を受け入れる力、異なる立場や意見に耳を傾ける寛容性が毀損される恐れがあります。こういう時代だからこそ、以前にも増して多様性を受け入れる寛容さ、共感する力、想像する力が求められると思います。
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posted at 07:05:42
以前、早稲田の入山先生が「人の創造性は累積移動距離に相関する」と言ってました。本当にそうだと思います。コロナ後の「移動の少ない世界」では意識的にセレンディピティを求めて動く力、動いた先で偶然に出会ったものに気づく力、それを仕事に適用して結びつける力の三つが大事になると思います。
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posted at 07:02:03
2020年05月25日(月)
映画のなかで一番つよい口説き文句は「大丈夫、きみは僕が好きだよ。」(『人間失格』小栗旬)で、一番つよい異性をフる言葉は「xx君じゃ成長できない…」(『モテキ』長澤まさみ)だと思っているんですけど、ほかに何かあったら教えてください。映画以外にも、漫画とか小説とかでも良いです。
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posted at 08:36:48
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
緊急事態宣言明けても、うちは6月中は完全リモートワークで行く。このままの状況で推移すれば7月からオフィス解禁。ただそれでもリモート中心で組織や制度を見直す予定。実のところ、リモートとオフィスが混ざってると効率悪くなる部分も多く、やり方を色々考えないといけない。
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posted at 08:07:49
2020年05月23日(土)
仮想空間シフトが進むと社会全体でセレンディピティが縮小する恐れがあります。セレンディピティって物理的に動くことで起きる偶然の出会いによりますよね。なので仕事が仮想空間でやることが当たり前になった時代にこそ、物理的に動く・・・つまり「旅」が重要になってくると思います。
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posted at 21:26:39
不要不急な仕事は止める、となってもどうしても動かさないといけないのが日用品・食料品の流通やゴミ収集に代表される生活基盤サービスですね。本当に助かります。でも実は、そういう「要で急」な仕事こそが決して高給ではない一方で、止まっても何の影響もない仕事の多くが高給という矛盾。
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posted at 20:58:43
【From P.T.A.】
本日20:00からは、会員限定、メンバーの生配信✨
#ザザザザイタク でみなさんからのツイートお待ちしてます！
本日12:00に配信のメルマガ、会員専用サイト内【P.T.A.News】より視聴方法をご確認の上、今しばらくお待ちください！bit.ly/2Trovsz #prfm #StayHome
posted at 19:00:10
テラスハウス観てたんだけど、"リアリティ"がないんですよ、もっと28歳独身日暮里の家賃8万円のマンションに住む男性システムエンジニア年収550万円、32歳バツイチ浦安の家賃5万円アパートに住む完成車メーカー事務職年収480万円女性、とかこういうのを部屋に閉じ込めて観察するべきなんですよ
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posted at 11:22:50
2020年05月22日(金)
彼氏と話し合った日に「この際だし俺に直して欲しいところ言って」と言われ「ちょっと言葉が足りないかな」と答えて以来、既読無視が「課題やってるから返信遅れるね」になり、いきなりかけてきた電話が「仕事終わったら電話しませんか」になってあまりの成長っぷりにお母さん泣いちゃった…彼女だけど
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posted at 22:59:09
2020年05月21日(木)
Nanae Kida / PATHREE @chan7_desu
「やらせてくれたら発注してあげるよ」
この言葉は一生消えない。脳味噌精子漬けのとある男性からの最強の卑下の言葉。こういったことは決して稀ではない。もう、そんな狂った世界は終わりたい。だからわたしは明確に意思表明をする。怖くても、決して自分が女性であることを呪ったりしたくない。
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posted at 21:59:15
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
再現性のないスター社員は、皆のロールモデルやモチベーションの源になるんよ。一方で安定的にそこそこ優秀な社員を生み出す汎用的なシステムは、多くの社員に経済的な豊かさをもたらすんよ。会社はその二つの価値観をバランスよく持っとかないかんと思うんよ。
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posted at 18:22:03
2020年05月20日(水)
80点以上のパワポ(提案)資料を作る10のコツをまとめました
ベイジ枌谷さん(@sogitani_baigie)
クロスリバー越川さん(@shinjiko9)
の、記事や著書を参考にさせていただきました
資料は「かっこよさ」ではなく、いかに相手に「伝わるか」です
※この画像は提案資料ではないので、行間つめつめです 笑 pic.twitter.com/tPlln7tuyg
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posted at 18:58:31
リモートワークでメールのやりとりが増えれば増えるほど、人の気持ちを邪推したり、恨んだり、勝手に怖がったりしがちですが、「誰もそんなにあなたのことに興味ない」というのが本当のところです。
いかに性善説で生きられるかが、仕事のコミュニケーションで無駄に消耗しないコツだったりします。
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posted at 18:44:01
迷ったら困難に思う道を行きなさい。なぜかと言えば…あなたが困難だと思う道は他の誰も行きたがらない道だからだ。その道を越えた先には価値しかない。どの道を選んでも正解か不正解かは自分で決めればいい。僕は家業を継ぐ道を行った。誰も賛同してはくれなかったけど、正解にはしてやったぜ。えへん
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posted at 17:22:08
ある外資系戦略コンサルティングファームが給与水準を決定する際に目安にしているのが、「給与が理由で人が辞めないけど、給与が理由で人が入ってこないくらいの給与水準」ということらしい。何か適切な考え方な気がする。
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posted at 15:46:22
ユーザーニーズを表す言葉で「顧客が欲しいのはドリルではない、穴である」とあるけど、先日に慶應SDMの先生が「顧客が欲しいのは穴ではない、意味もなくカッコいいドリルである」というケースもある、とおっしゃっていて、のけぞった。たしかにリサーチしていると、ときどき出くわすことがある。
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posted at 10:38:36
