Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年07月23日(月)
廣川航 / IT業界とM&A @hirokawa_style
ブロックチェーンに関する経産省の最近レポートじゃ
www.meti.go.jp/press/2018/07/... pic.twitter.com/XfUJUrWcVP
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posted at 23:16:47
会社で勉強会を開く→(プレゼンスキルが上がり自分の為になる)→内容をnoteに書く→(文章力が上がり自分の為になる)→反応来る→(発信力が上がり自分の為になる)→発信で学んだ経験をもとに勉強会を開く→無限ループ
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posted at 22:38:06
非公開
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八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
自己肯定感を上げるというのは、つまり人生に対する態度を変えるってこと。
☑︎自分は脇役→自分が主役
☑︎誰かのせい→起きること全て自己責任
☑︎自分にはできない→自分なりのやり方で出来るはず
ここを変えれば、あとはやり方を学ぶだけだもんな。
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posted at 19:53:07
年収は業界と企業ランクによって大きく変わる。一定の年収ゾーンまでは自力で伸ばせるけど、それ以上求めるようになると業界特性や企業の年収レンジに左右されるから転職して上げざるを得ない。同じ職種でも業界や企業ランクを変えただけで数百万単位で年収変わるから常に求人市場を見ておくといいよ。
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posted at 19:15:43
母親にFPSやらせたらプレイ中ボイチャでキレてきた人に対して見ず知らずの人に暴言を吐くものじゃないという完全に「母親」って感じの説教を初めて見事に謝らせてた話、全FPSプレイヤーの母って感じがして最高に好き。
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posted at 18:30:28
4ヶ月前までツイッターのフォロワー300人だった私が、Twitterを始めたことで投資も決まり、採用も出来、世界が変わった・・というnoteを書いたらみなさん読んでくれますか・・?😳
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posted at 17:25:19
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
【好きなことで稼ぐループ】
仕事する→お金稼ぐ→仕事のスキル・知識に投資→より大きい仕事する→よりお金稼ぐ→投資する
【好きなことで稼げないループ】
仕事する→お金稼ぐ→ストレス解消に浪費する→仕事する→お金稼ぐ→浪費する
さて、あなたはどっち!?
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posted at 14:52:07
お金で買える時間は極力買いましょう。食洗機や洗濯乾燥機はもはや共働きの必需品。
勤務地近くの住居、宅配スーパー、宅配クリーニング、タクシーを駆使して移動時間を買ってます。
さらにダイソンの強力ドライヤーSuperSonicで髪乾かす時間まで買ってます。
#ツイバトM134時間
タグ: ツイバトM134時間
posted at 14:16:47
2018年07月22日(日)
ルワンダ🇷🇼滞在中に、とてもよくしてくれたホストが、わたしと撮った写真を、いまでもFacebookのトップ画にしてくれている。ほっこり。 pic.twitter.com/DtvwY0YwzD
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posted at 23:47:08
RとかMが辞退代行業者とかやり始めたら、学生には辞退を焚きつけつつ、企業側には内定式後も更なる内定者フォローが必要とかいって不安を焚きつけてビジネスチャンスを得ようとする泥沼の採用戦線が起きるのかなあと妄想してしまった
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posted at 22:46:19
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アドラー心理学サロン(アドサロ) ポジテ @PositiveSalon
@badassceo 他人の評価を気にかけず、他者から嫌われることを怖れず、承認されないかもしれないというコストを支払わないかぎり、自分の生き方を貫くことはできません。
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posted at 20:33:30
先程、夫が閉めたドアに5歳の指が挟まるという痛ましい事故が我が家であったんだけど、
5歳「うわぁぁぁん痛いーーーパパがちゃんと見ないで閉めるからーーーあと僕が変なとこに手を置いてたからーーー2人で反省しないとダメだーーーうわぁぁん」
完璧な分析に、第三者の母は特に何も言えなくて…夏
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posted at 17:39:02
暗号通貨は法定通貨のような「通貨」にはなれないって議論は、YouTuberはテレビで人気の「芸能人」にはなれないって話と似てる。今ある世界の側に立って考えるとその通りだが、逆側に立つと新しい世界がもう一個できただけで、取って代わろうとも目指してすらもいない。他の並行世界の話題に過ぎない。
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posted at 17:12:48
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
好きなことを見つけたいと思った時、ほとんどの人は新しいことを探しに行く。
けど実は一番大事なのは、好きの言語化。
これまでにハマったこと、魅力を感じたことを全て書き出す。
全ての要素に対して「なんで?」を3回ぶつけて深掘りする。
これで抽象的に言語化された好きなことが見つかる。
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posted at 13:06:43
2018年07月21日(土)
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
やだやだやだ、あーやだ。
他人に憧れてる人ばっかりの世界ほんとやだ。
いい物持ってるのに、その使い方を学ぶことなく、永遠にないものねだり。
新しく手に入れなきゃいけないものなんて何もないのに。
配られたカードの使い方を学べば、みんな今の10倍輝けるよ。
自分のままで生きる自信を。
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posted at 21:40:13
おそらく興味のないことはやらないほうがいいし、興味のないひとには会わないほうがいい。これさえ徹底できれば、人生はガラッと色を変えるはずなんだよ。だけど、多くのひとはこれができていない。それどころか、みんな興味のないことばかりをやっているし、みんな興味のないひとばかりに会っている。
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posted at 21:07:09
某メガバンの20代の人達と飲む機会があったのだが、伝統的な融資業務はホンマに儲からんし先も見えない、かと言って投信嵌め込みもクソだと本音では思ってる感じで、行内の閉塞感は想像通りのヤバそうなレベルっぽい印象を受けた。
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posted at 01:46:15
2018年07月20日(金)
昔、会社員時代に先輩に教わったのは、「上に立つ者は会議でアイデアを出すな!」…だった。上の人間がアイデアを出すと若いスタッフが萎縮するし、誰もお前のアイデアを否定できないと。上の人間の役割は、若いスタッフのどんなくだらないアイデアでも拾って、全力で面白がれと。とにかく笑えと。
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posted at 22:58:31
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
日本人の平均の鬱率は6%で、起業家では30%が鬱なんだって...。
高すぎるだろ...。
メンタルケアのために一番有効なのは、事業と関係ない純粋に好きなことを定期的に予定に入れること。
スポーツ、音楽、旅行など。
精神科医の先生に教えてもらった。
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posted at 21:34:45
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
弊社は社内でお互いを尊重しあう文化を作りたくて
ここ1年くらい、メッセージカードをお互いやり取りしている。
そんな中、先日インターン生から
「毎日楽しいです。ありがとうございます。」
ってカードをもらった。
僕は不覚にも笑いながら泣いた。
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posted at 16:42:52
バツイチ男性の婚活あるあるで「子供は妻が面倒を見ていて養育費も払ってないので安心してください」とプロフィールに書いてしまう人がいますが、女性から「明日は我が身」と思われて全く安心されないケースがあります。
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posted at 16:14:27
ファストファッションを否定していたはずがH&Mとコラボし、ECを否定していたはずがECサイトをオープンする、ギャルソン。都度うまくブランドのポジションをとりながらも第一優先は顧客視点な部分が上手だと思う。
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posted at 14:59:07
本当に合理的であろうとするほど非合理的に見えるというパラドックス。投資や起業など「不確実性」を扱う職業では人間の合理性の限界を理解した上で動く人が成果の大半をかっさらう。経験しないと学べないあるある話。
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posted at 14:28:58
人生に悩むのはいいんだけど、悩んでる時間の消費をなくして行動するのが、だいたいにおいてよい結果になるので、悩むのは最長1週間、とか決めておくといいと思います。1日でも長いくらいだけど。
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posted at 13:20:55
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@sakuga_thread この動画のすごいところ
①"常に"画面全体がぬるぬる動いている
②キャラの顔面アップがほとんどなく、身体の動きで感情表現(作画カロリーやばい
③イカダのパース崩れない、cgかな?
④波のエフェクト作画やばい
結論 頭おかしい
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posted at 09:07:41
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
自分を満たせてて良い状態だったら、自然と人との関係も上手くいくし、仕事もスムーズに進みやすくなる。
自分を満たせてないと、人から奪おうとしてしまうし、チャンスにも飛び込めない。
マリオはキノコで元気になる。
自分が満たされるための方法をストックしておくの大事。
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posted at 08:39:38
マッキンゼーは、ライブラリーにも、リサーチスタッフにも、すごく投資してた。もちろん、司書資格ある人がいたし。グラフ等を見やすくするための専門スタッフもいた。パワポはインドにアウトソーシング。要は付加価値高い業務に専念できる。これも資本装備率の話。
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posted at 08:25:15
個人が持つ価値によって得られる報酬や機会の格差が急速に開いてきているなと最近よく感じる。特にSNSによって誰でも評論家・専門家になれる時代なので、発言ではなく実行力とそれによって出した実績の重要性が増大。言ってることではなくやってることをみればいいから楽ではある。
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posted at 00:04:30