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Koji Furuya

@koujif

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2020年07月11日(土)

安斎勇樹 / MIMIGURI @YukiAnzai

20年7月11日

「えらい学者さんになりたい」って目標、研究したいテーマにもこだわりないしめちゃくちゃ外発的なモチベーションだよな pic.twitter.com/5AC4KBeBxS

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posted at 20:03:21

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月11日

以下を満たせば事業は成り立つ

①適切な対象者を選ぶ
②良い商材を作る
③適切な価格に設定する
④必要になった時に思い出せる
⑤探した時に見つけられる
⑥分かりやすく自己紹介する
⑦一度使ったら継続したくなる
⑧上記を持続できる組織を作る

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posted at 19:56:27

@DeNA_ARAKAKI

20年7月11日

田代バントホームラン pic.twitter.com/qym3x1cQTS

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posted at 14:47:37

2020年07月10日(金)

Taiga INAMI @ynwataiga

20年7月10日

徹子の部屋フワちゃん回、親父が突然「アメリカ住みたくね?」って言い出したから家族でLAに2年住んだ話と、性善説がポジティブでギャルっぽいからと大学で中国哲学を学んだ話で爆笑し、小3で読んだ窓際のトットちゃんに上手く生きられない自分を肯定してもらったという話で感動。紛れもない神回。

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posted at 23:18:41

BTO @bto

20年7月10日

コロナで無理矢理在宅勤務に移行した結果、コスト削減の旨味を覚えた企業が大手を含め在宅勤務に移行しつつある。ただこれは今までの人間関係貯金を切り崩しているから成り立つのであって、貯金がなくなった時にどうなるかですね。IBMやYahooのようなIT企業が在宅勤務に失敗したのを忘れてはいけない

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posted at 17:59:16

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月10日

企業の求める人物像の第一条件は「コミュニケーション能力」であることも多いけど、知識量の方が大事だと思う。

少ない知識をコミュ力でなんとかしようとする人より、多少コミュ下手でもブルドーザー並に知識集めまくる人の方が強いこと多い。特に重要なのが現時点の知識量より知識獲得に貪欲な姿勢。

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posted at 10:01:31

2020年07月09日(木)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月9日

スケジュール管理が上手な人の特徴

・バッファを考慮するが取り過ぎない
・タスクを細かく分解する
・管理の時間も計画に入れる
・スケジュール通りに固執しない
・先にするか後にするかの判断が的確
・状況が変化したらすぐ反映する
・予定変更を関係者にすぐ周知する
・リスク要因を事前に共有する

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posted at 15:47:58

2020年07月07日(火)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月7日

ストレスマネジメントの一つとして「負の感情を上乗せしない」を意識してる。例えば顧客から大量の修正依頼が来た時。「せっかくやったのに」「なんでこのタイミングで」と負の感情を乗せるとストレスが無駄に増幅する。修正依頼が来た、対応しないと終わらない、という事実にのみ目を向け、対処する。

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posted at 09:47:27

末次由紀 @yuyu2000_0908

20年7月7日

思うんですけど、ちょっと聞いてくださいよ。世の中には「うちの子、文章を書いたりできない…どうやったら感想文や、自分の気持ちを誰かに文字で伝えることをできるようになるの?」と思う親御さんがいらっしゃると思うんです。本当それ思いますよね。そんなふうなお子さんがもし、(続く)

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posted at 00:14:59

2020年07月06日(月)

木梨寛美@ピクシーダストテクノロジーズ採 @kina_pdt

20年7月6日

我ながら業務の領域も粒度も様々過ぎて時々目眩がしますが(笑)、スタートアップならではと楽しむ日々。とりあえず今は、コロナとスマートシティと組織活性とウェビナーとブランディングとNPSと介護と労務と採用と…あとそうだ、明日はコーヒーとお茶用意しなくちゃ!

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posted at 23:52:21

木下勝寿 @kinoppirx78

20年7月6日

前に、とある著名な投資家がSNSで、「もし10億あったらどうしますか?」と意見を募った時に集まった答えのほぼ全てが「10億なくてもできること」と「10億あっても出来ないこと」だった。→

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posted at 21:57:45

三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

20年7月6日

リーダーが朝令暮改になるのはある意味当たり前で、誰よりも組織のことを考えて、社会と向き合って、顧客のことを想像している。だからこそ意見も変わる。好きでひっくり返してるわけじゃない。時には断腸の思いで、新しい方針を打ち出してる。優柔不断なんじゃない、秒速で思考が進化してるんだよ。

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posted at 19:17:06

山口周 @shu_yamaguchi

20年7月6日

面白いことに気づいた。パワーポイントで資料を作っているときは音楽を聴くと捗るけど、ワードで文章を書いているときに音楽を聴くとすごく集中力が削がれて生産性が落ちる。多分、脳の使っている部分の違いに起因するんでしょうね。

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posted at 10:29:08

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月6日

若い頃に読んでた音楽雑誌のインタビューの中で、「マーケティングされた音楽なんてクソだ」みたいな発言を複数回読んだ記憶がある。

当時は「本当に!」と思ってた節もあるが、今ならこんなツッコミをする。

「こういうインタビューに答えて雑誌に載るのもマーケティングの一部なんだけどね」

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posted at 08:53:02

2020年07月04日(土)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月4日

私は忙しくて時間がない時の方が将来について真剣に考え、隙間時間に計画を練ろうとする傾向がある。逆に時間があるとどうでもいいことに時間を使いだす。やる気を保つには、適度に忙しくして「本当にやりたいこと」への飢餓状態を作る方がいい。人は案外、時間に余裕があると怠けるもの。

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posted at 14:58:05

2020年07月03日(金)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月3日

優秀な人は質問力が高い。

質問力とは、質問の視点・上手さ以外に、「何を他者に聞き、何を自分で調べるか」を判断する力も含まれる。

一人で悩まず他者にすぐ聴いた方がいい場合もあれば、自分で検索した方が精度が高い正解に素早くありつけることもある。

その判断の見極めも含めての質問力。

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posted at 10:30:19

2020年07月02日(木)

かすみん @Pooom_21

20年7月2日

私が生理痛で苦しんでた時に
彼氏が携帯で何か見てるから、
ネットで調べてくれてるのかな?
って思ったら予想を遥かに超えてきた件。 pic.twitter.com/kMPNild5TF

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posted at 18:36:58

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月2日

言葉は大事。人は言葉で判断する。人は言葉で動く。だから言葉遣い、言葉選びに慎重になりたい。

一方で言葉は難しい。誰もが常に的確な表現ができるわけじゃない。言葉には必ず語られない背景もある。

言葉は大事だけど、言葉にすぐ反応し、言葉だけで人の真意や特性を判断しないようにしたい。

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posted at 09:13:13

マコなり社長 @mako_yukinari

20年7月2日

【嫌ならやめたらいい】

毎日、その瞬間、幸せにすごす。

夢も、目標も、困難も、努力も、幸せに生きるための手段でしかない。

自分で選んだ生き方に被害者ヅラするなら、嫌なことなんて今すぐやめたらいい。

嫌なのにやめないのは「他人のために生きてる」ということ。

自分の人生を取り戻そう。

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posted at 08:04:26

2020年07月01日(水)

ただの元人事@裏垢 @aya_jinnji

20年7月1日

第一回勉強会、追加開催しようかな。

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posted at 22:02:04

りっちゃ@10X @r1ccha

20年7月1日

せっかくなので就任のお知らせだけではなく、スタートアップの広報面で役立つ話ができればなと思い、急成長の中でのPRの役割について @knsmr にインタビューいただきました!
Coral Insights、他にも役立つ記事だらけなのでぜひ読んでみてください👀 pic.twitter.com/BT1cNt9wqk

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posted at 09:43:46

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年7月1日

「今は忙しい」「余裕がない」といって学習しない人は、時間ができてもやらないことが多い。理由をすり替えているだけで、日常的に学習する習慣がないのが根本問題。それを認めたくなく環境に理由に求めるのは、認知的不協和に対する自然な心理だが、向き合わないと学習習慣がないままズルズル行く。

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posted at 08:43:09

2020年06月30日(火)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年6月30日

Twitter道場生の活動から分かったフォロワー獲得戦略。

フォロワーが少ないうちはツイートだけで引き寄せるのは困難なため、Twitter上で絡んで熱い人脈を作る。

「自分は絡みません」という超然としたスタイルだとなかなかフォロワー増えない。フォロワー増に興味がないならそれでもいいけど。 pic.twitter.com/YDCcWUGjfo

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posted at 21:15:44

2020年06月29日(月)

ヤスミン @cnqRT8z9dvmRXmP

20年6月29日

@InsideCHIKIRIN そういう人向けに作ってない。ちきりんさんの本を読む事が出来ないような、受け身思考の人むけなの。テレビとほとんど同じ。

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posted at 19:03:54

ちきりん @InsideCHIKIRIN

20年6月29日

最近 youtube を見る人がとても増えていると思うのだけど、いわゆる「知識系」(エンタメ系ではなく)に関して言えば、生産性は明らかにテキストのほうが高いんだよね。文章なら5分で読める内容が youtube だと20分、早送りしても10分以上かかる。

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posted at 18:46:44

2020年06月28日(日)

Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa

20年6月28日

・今やっていることは心の底から好きか?
・今やっていることは他人と比べてうまくやれるか?
・やったことの成果によって、世の中の人を幸せにしているか/課題を解決しているか
・成果に対する十分な報酬が支払われ、物心共に充実してるか?

その重なるところが
「生き甲斐」 pic.twitter.com/81Fi2n5GJk

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posted at 19:43:41

青田努 @AotaTsutomu

20年6月28日

採用活動では設計することがざっくり11種類あって、これらを全部ちゃんと説明すると書籍1冊分の分量にはなる(ただしこれ系の難しいところは、出版して得る印税よりも、研修にして得る金額のほうが大きいことだったりする) pic.twitter.com/BVmJ49EPSR

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posted at 09:56:16

2020年06月27日(土)

Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa

20年6月27日

楽天の創業月の売上は14万
23年後の単月の売上は1000億
つまり70万倍になった

とてつもない成長だが
複利計算で
一年あたり1.5倍の成長
一カ月あたり3%の成長
1日あたり0.1%の成長
を継続すれば実現できる

毎日1%の成長しろ
と三木谷さんは言うが
その1/10でも20年後には
楽天規模になれる
**再掲

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posted at 20:13:29

2020年06月26日(金)

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年6月26日

「経営者は朝令暮改が当たり前」という話を聞いた時、会社員だった私の感想は「そんなのに付き合うの嫌だな…」だった。

朝令暮改であることは理解できる。でも、その言葉を振りかざして丁寧な説明を放棄しようとしてるところ、「俺はお前たちとはレベルが違う」的な姿勢が、嫌だったのだと思う。

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posted at 20:00:10

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

20年6月26日

①良いひねくれもの
自分に対してもひねくれることができる。自分それでいいのか?とセルフツッコミできる。自分のアイデアに懐疑的になり、自分で壊すことができる。

②悪いひねくれもの
他者に対してしかひねくれない。自分は正しく、間違ってるのはいつも他者、という前提に立っている。

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posted at 09:30:40

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