Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年09月23日(月)
もしあなたが仕事で落ち込んでたり、ストレスを感じているとしたら。明日からまた一週間が始まるのは苦痛かもしれない。でもね、仕事のストレスは仕事で取り返すしかないんだ。南の島やディズニーランドにいっても、仕事がなくなるわけじゃない。だったら全力で向き合って正面から突破するしかない。
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posted at 23:53:11
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2019年09月20日(金)
あまりパーソナルな事書いた事ないのですが、関係各所の皆様にご迷惑をおかけしているため報告です。現在、自己免疫疾患系の病気で療養中で恐らく３週間程、安静が必要な状況です。ご迷惑をお掛けしている皆様、本当に申し訳ございません。
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posted at 21:36:27
日経下がらないですね〜
その割に持ち株は全く戻らずむしろまた下げてるよ
で、更にダブルインバ、VIXの含み損まで笑
なんで、こー逆行くん( ；∀；)
優待クロスは月曜確定分でクロス資金を全て使い果たし、26日までやることなし
むしろ現引足りなくて手持ち現金まで投入し空っぽです笑
やりすぎました pic.twitter.com/yOdHAsqMlX
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posted at 18:01:03
2019年09月18日(水)
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2019年09月16日(月)
成長という果実を与えてくれるのは「ハードワーク」であって「ロングワーク」ではありません。意味のないクソ仕事で徹夜を続けても成長は得られません。仕事や経験の「量」ではなく「質」を常に意識する。
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posted at 18:09:11
独身ってどうしてもバリキャリに寄っていくことが多くて、それはそれで素敵なのだけど、日々の暮らしを慈しみながら過ごすには結婚によって「降りる」必要があるという思い込みもある気がしていて。
でも石田ゆり子さんは第一線で役者をやり続けながらも生活を犠牲にしてない感じが新しいんだろうなと
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posted at 12:54:04
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社会人10年以上経験し思うこと
・給料増えてるはずやのに手取りが増えない
・出世するには社内政治が重要
・精神年齢は高校生から変っていないのでは？
・仕事やる気ないヒトが意外と多い
・欲しいものが モノ → 時間に変わる
・1社で定年まで勤めるのは絶対あきる
まぁ楽しく仕事しよや
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posted at 08:00:14
2019年09月15日(日)
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素敵な先輩が「本当にやりたいことは、やりたくないことをやり尽くした30代くらいでやっと見えてくるものじゃない？」って言ってて、そっか30歳で人生のスタート地点に立ったと思ったら始まったばっかりすぎる〜！って、気持ちが明るくなった。
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posted at 16:55:54
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2019年09月13日(金)
メンバーはチームビルディングをするのに、経営チームはチームビルディングをしない会社が結構ある印象。経営チームこそ、最も成熟したチームでありたい。それぞれの分野で高い専門性を持った人たちが新結合を起こせるような関係を築ければ、全社に大きなインパクトが出せますね。
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posted at 22:52:10
これは絶対本人には言えないが、たまにいる「男社会で生き残るためにセクハラ発言・ボディタッチを受け入れ、偉い男共を手のひらで転がす女」って、本人はチヤホヤされていい気分だったり立ち回りがうまいと思っていたりするんだろうが、いずれ若い世代が被害を被るという意識が薄いから罪深いと思う。
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posted at 20:43:11
2019年09月12日(木)
2019年09月11日(水)
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2019年09月09日(月)
喜怒哀楽が仕事のパフォーマンスを左右する時代になると企業にとっては「エモーショナル・ポートフォリオ・マネジメント」が大事になります。「彼の”怒”レベル落ちてますね」とか「あいつは””楽”で仕事を駆動するタイプです」とか「異動させて彼女の”喜”レベル上がりました」みたいな感じですね。
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posted at 11:59:12
2019年09月08日(日)
これこそまさに！！！サカナクションのアイデンティティについての詳細😳👏元々発達障害心理学がすごく好きでキャリアの理論に流れたタイプだったので、もうちょっと落ち着いたら学び直しに大学院行きたいな。。来年あたり夜間なら行けるかな。。🤔 twitter.com/fmarinos09/sta...
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posted at 23:15:20
2019年09月07日(土)
戦略ファームを2年で辞めてベンチャーに転身した人が「コンサルなんて紙作ってるだけで楽しくないよ笑」と言ってたけど、パワポ屋しかさせてもらえなかった人がコンサルティングについて相当偏った見方を喧伝し、他業界の人に歪な印象を与えてしまうのは大変不幸なことだと思いました（内定者並感）
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posted at 22:30:15
悩みって、「自分の世界を広げる」ちょっとした行動で解決することが多いです。
例えば、人と話したり本を読んだり旅をしたり。
問題は、悩み自体が「世界を広げる」気力を奪ってしまうこと。
いつも悩んでいるという人は、この仕組みを理解して少しだけ意識的に行動してみるといいかもしれません。
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posted at 15:12:51
たくさん面接する中で「比較的に男性よりも女性のほうがバイタリティがあり思考が深い」と感じるのは「女性のほうが働く上での危機感を強く持っている」ことが原因にある気がしている。これまでは男性のほうが採用されやすく出世しやすいので、男性はあぐらをかきがちだという社会構造があるように思う
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posted at 15:10:15
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毎回、本の作り方を少しずつ変えてるんだけど、今は「週刊漫画方式」と勝手に呼ぶ手法で
・先のプロットをほとんど決めず、1シーン毎にベストを描くことだけ
に集中して作ってみている。結果的に先が見えず全シーンで憂鬱になるが「え？」という展開が沢山生まれて作り手も成長しやすい気がする✍️
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posted at 12:52:56
SBIの9月の争奪戦をすっかり忘れてて乗り遅れ、ほとんどないやんかー( ；∀；)状態笑
日興とか、まだ残ってるのあるかなー？
含み損で資金だいぶ凍結されちゃってるから今回は厳選しないと(T ^ T)
クオカードまだまだいっぱいきてます(^ ^) pic.twitter.com/Ya6p3c2jPe
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posted at 00:16:50
2019年09月06日(金)
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
僕が作りたい組織は
わからないものをわからないと言える
知りたいことを知りたいと聞ける
聞かれたことに素直に答える
皆が真剣に組織を前に進めようと考えていける
そんなトップダウンでもボトムアップでもない組織。
ボトムアップもやり過ぎればトップダウンと本質は変わらないので。
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posted at 07:18:33
2019年09月05日(木)
つまりこれから大事なのはPDCAではなくDCPAだということです。まず、とにかく何かを始めてみる、市場に投げてみる。その反応を見てすぐに構え改めてまた何かを投げる。それを繰り返すことでしか自分の居場所は見つけられないということです。
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posted at 16:42:11
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