Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年10月19日(土)
【ZARD】
よくよく聴くと本当に言葉のちりばめ方や情景描写が素晴らしく心にすっと入り好きです
・青く暮れかけた街並みまた思い切り騒ごうね
・夢を捨てるのが大人なら大人になんかなりたくない
・生まれた街の匂い暮れかかる街路樹を二人歩けば
どれもオシャレな俳句のようです😭
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posted at 14:52:33
2019年10月18日(金)
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人事として「いつもめんどくさいこと言ってくるな」とか「苦手だな」と思う事業部の人と敢えて積極的にコミュニケーション取ると、意外に学びがある。
逆に嫌なまま距離を置くと、施策を打つ時の対抗勢力になり続ける。
うっすら苦手意識が浮かんだタイミングで突っ込んでいけるか、これが勝負どころ。
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posted at 23:07:17
採用担当になってから
気づけば体重が4キロも増えてしまった…
まあまあやばい…
これって人事あるあるですかね？🤔
(いやこれ、人事だからとか関係ないですよね、そうですよね。わかってます、私の堕落した私生活と怠慢の表れです。)
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posted at 19:44:22
言語と思考は互いに互いを支配していると思ってる。
ポジティブな話をしよう。
前向きに考えよう。
ネガティブな過去があったとしたら、まずはネガティブな語りをやめてみよう。ポジティブに考えてみよう。
過去の事実は変わらないけど、「自分にとっての意味」は変えられる。
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posted at 19:02:59
どんなに小さな組織でも人を気持ちよく動かせる人は仕事が出来るなと思うし、根回しの大切さを痛感する。「この人の為なら・・・仕方ないなぁ・・やってやるか！」って、まじで最強なエネルギーになるし、みんな嬉しい気持ちになる。最強。
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posted at 10:46:23
刑務所は安全だから外に出るのが怖い。ショーシャンクで描かれた状況は示唆的でいまの日本社会そのものだなあ、と。多くの人が自分で作った安全な刑務所の中にいてそこから逃げようとしない。逃げるのってとても勇気がいるんですよ。
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posted at 10:07:19
2019年10月17日(木)
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人事って多くの矛盾を孕む仕事だとつくづく思う。
例えば人間には承認欲求があることを理解しなきゃいけないけど、人事本人が承認欲求に溢れていたらやばい。黒子になるべき場面が多いから。
ある感情をわかりつつも、自分の感情はコントロールしなきゃいけない。セルフコントロールが大事な仕事だ。
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posted at 21:03:14
大学生と関わることが度々あるんだけど、大学生のキャリア教育が本当に必要だと感じる。
「やりたいことがない」「就活の軸がわからない」「身近なキャリアモデルがいない」とか。
大学のキャリア授業は超有名企業在籍の人しか来なくて自分ごとに思えない、とか。企画から改革したい。
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posted at 19:52:13
よく、メルカリさんみたいにやりたい、メドレーさんみたいにやりたい、とか相談されるんですけど、、、昨日今日できたわけではなく死ぬほど細かい改善と地道な運用をやり続けて今に至るわけで、その過程に本気でやる覚悟ある？と聞くことにしてます twitter.com/mihomorikazu/s...
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posted at 09:08:40
2019年10月16日(水)
神谷潤＠CareerCamp主宰 @JUN_KAMIYA_1985
至福です。
16卒で担当し紹介企業に入社した学生さん。3年半経って。
当時は確かジャスダック。
今は東証1部。
当時は10名採用。
今は60名採用。
そんな会社で役員と2人で新規事業立ち上げをやっている。
社長からは3年以内に子会社化し社長を、、とのこと。
何より本人が楽しいって。
それが最高。 pic.twitter.com/poCeGy2Boc
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posted at 23:14:35
今日uberに乗ったら、たまたま運転手さんが耳が聞こえない方で彼は彼なりに工夫して道順を聞いてくれた。僕は僕なりに工夫して道を伝えた。
そのときに
「あぁ、こういう瞬間好きだなー」
と思った。知恵を互いに出し合い、わかり合おうとする瞬間と、それを可能にしたuberの技術も好きだと思った🙃
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posted at 21:41:37
ファンをコミュニティ化していくのは正しいと思うんだけど、それがサロンとかファンクラブってかたちだけで収益つくろうとすると、音楽自体に歪みが生じて音楽が「握手券」みたいな役割になっていく気がする。それはいやだから他かんがえたい。
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posted at 15:33:12
「東京ではTwitterで知り合ったひとたちと遊んでいる」と言うと、上の世代の人からは｢大丈夫なの？｣と言われがちだけど、正直Twitterで付き合いがある人の方が得体が知れてて安心して会える。
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posted at 06:54:53
2019年10月15日(火)
自分が思いついたことを思いついた順にぱーーーーっと話すタイプの人間なので、言葉を選びながら急がず焦らず話す人が好きである。
しかしながら私が思いついた順にぱーーーーーっと話してしまうので、そういうタイプの人と会っても全然相手の話を聞けないのである。困る。
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posted at 23:31:24
食べログ悪質だな。有料会員への営業を断ったら、常連などによる好意的な口コミを削除して3.8以下から3.4に減点制裁。#wbs #テレビ東京 pic.twitter.com/LYZMTVHB7p
posted at 23:20:13
意識は高く、腰は低く。
目線はぶらさず、膝はゆるめる。
自分は大声で話せ、他人の小さい声に耳をすませ。
練習は試合のように真剣に、試合は練習のように気楽に。
勝ったら反省しろ、負けたら忘れろ。
苦しい時ほど笑え。
喜ぶのは礼の後。
おれのビジネスマナーはすべて高校の柔道部で教わったな。
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posted at 15:54:23
さーさん@いわき市へ移住準備中 @hrplanning_0714
元コンサルの友人が
コンサルは高級人材派遣。問題を整理し資料化して、持ち前の地頭の高さでそれっぽく改善点を話すのは上手い。しかしあくまでも派遣社員だから、PJが長期化して本質の議論になるとついていけない
と話していて、コンサル入れて上手くいかない事例の原因が見えた気がする
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posted at 11:37:14
小浦幸穂＊キャリアコーチ@和歌山 @aridamikan_0141
モチベーションが下がったとき、ネガティブになっているとき、弱い自分がでてきてやらない理由探しをし始めてしまうことが多かったので、尊敬してる人や成功してる人、自分の理想の人のSNSとかブログを読み漁って、自分にエンジンをかける方法を習得しました。
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posted at 11:22:03
2019年10月14日(月)
絶望している友人にしたアドバイスが
『その状況を楽しめよ。それが無理ならせめて楽しませろよ。いずれ楽しくなってくるから』
という前向きかつ無責任きわまりないやつだった。だけど、心から願うよ、人生を楽しんでほしいんだ。クソみたいな世界で、君までクソみたいな人間になる必要はないんだぜ
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posted at 17:41:07
おい、ワイドショー、今から言っとくけど、韓国法相辞任よりも、台風被害状況を「まずまずで収まった」とぬかした二階幹事長、この発言について「コメントは差し控える」と逃げた菅官房長官、甚大な災害の中、ラグビー観戦の為に5時半に自宅に帰った安倍、コイツらの方が日本にとって大問題だからな！
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posted at 17:26:58
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2019年10月13日(日)
稲垣 啓太 Keita Inagaki @Gaki_keita01
歴史を作った。ここから更なる挑戦が始まる。台風で被害に遭った日本を元気にしようぜ。 pic.twitter.com/1S1CsixBxI
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posted at 22:49:21
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Netflixのオリジナルビデオ
『天才の頭の中: ビル・ゲイツを解読する』
は確かにとても良かったので、ビジネスが好きな人には、オススメであります😊😊
元気がもらえます。
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posted at 18:55:21
橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
人と組織に張って経営をすると、確実に事業が進化する。
なのに、目線が「売上・利益を上げる」ことに向かってしまう。ニワトリが先か、卵が先か。先に卵を取りに行ってしまうと、そのうち卵を得られなくなる。確実に。
#CEOのためのCHRO講座
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posted at 18:44:29
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最近、社会人2年目の人達からプライベートで相談される事が多くて
「2年目でも転職出来ますか?」
「年収どの位貰えますか?」
「大手からベンチャー行くの怖くなかったですか?」
などなど
私も転職活動したん2年目。
凄く不安やったけど、あのタイミングで自分の市場価値を知れて良かった！
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posted at 16:34:28
橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
突き抜ける人の特徴
・自分で「突き抜ける」と覚悟を決めている
・「突き抜けた」存在になるための行動量と行動の質にこだわっている
・仲間に力を借りている。仲間に力を貸している。
・謙虚。そして常に成長にハングリーである。
「突き抜ける」べくして突き抜けている。
#CEOのためのCHRO講座
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posted at 15:59:30
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僕が言うのもなんですが、本当に素敵なメンバーがたくさんいる会社だなと。会社をつくる上でこれ以上の喜びはないなと実感した。Ladyknows Fesは、初めての自社イベントで、実現まで失敗が300個くらいありましたが、チャレンジしてよかったと心底思います。次は3月の国際女性デーなのですぐ準備です。 pic.twitter.com/00j8GRAtoT
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posted at 13:30:07
アイドル時代、宗教、政治、スポーツについての発言は控えて欲しいと言われ続けて、当たり障り無く活動してたら当たり障りない人になってた。
宗教は多少理解出来るけど、政治やスポーツは議論の仕方次第じゃない？
相手けなすとか、真っ向から否定するとかはだめだけど
色々な人がいるんだからさ。
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posted at 12:44:34
組織改革する難しさは戦略をたてることでもなく、売上を達成することでもなく、人を動かすことだった。
なにが不満や不安で、足りないピースはなにか、とにかく議論して、組織で正しい道を探し、自由もありながら同じ方向で走りきること。
熱量の高い会話量が組織としての強さを創るんだよな。
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posted at 10:30:13
古田大輔 / Daisuke Furut @masurakusuo
「マスゴミ」と批判される新聞やテレビ、「ぶっ壊す」と国会議員にまで言われるNHKは寝る暇もなく災害状況を伝え続け、今も各地の被害状況を取材してる。経費を考えたら大赤字だけど社会のため。
テクノロジーで自動化できるところはあるけど、最終的には現場で人が動いてる。
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posted at 10:24:37
それにしても城山ダム、下流が氾濫しないギリギリまで攻めた流量で流して残容量を引き延ばし、雨のピークが過ぎるまで逃げ切った手腕はお見事。ダムの下流で合流する川もあるから、ダムの放水量と下流の水位は一致しないし、放流から下流到達までの時間差もある。関係者は寿命が縮む思いだっただろう。
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posted at 02:05:08
東京都市大学の失態(2019年10月版)
・台風の水害リスクを何も考えていなかった
・土嚢すらつまなかった
・学生寮にも土嚢等がなく1Fに浸水、学生が被害
・キャンパスに全力で浸水
・サーバーが停止(ノーコメント(事前に停止させて告知して欲しい))
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posted at 02:01:22
