Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年03月15日(日)
前前職の神様みたいな先輩と飲み。とにかく癒やされたし、結論何回会っても神様だった。昨日散々ジムで炭水化物が云々と言われたけど、美味しいから無罪!ノーギルティ!(甘い)
尊敬する人が頑張っててかつ楽しんでいるのを見ると、やっぱり死ぬギリギリまで楽しく頑張ろう人生って思う。すてき😂 pic.twitter.com/XJ5XJAPEQ5
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posted at 21:29:17
フリーランスに1日4100円の休業補償ってニュースに「ふざけんなもっと出せ」とか「フリーナメんな」なんて怒ってる人がいたけどさ。
ボクたちフリーは自由や成功報酬を求めて自己責任でフリーになったワケでしょ。政府に補償を求めるようなヤワな人間は会社員やってなさい。それこそフリーナメんな。
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posted at 14:23:29
カジュアル面談、私は「面接じゃないので受けるか受けないかはご自身で決めていただいて大丈夫です」的なスタンスだけど、「なんとなく選考になってる」のとどっちがいいんだろう。人間にとって意思決定を委ねられたり宣言するのは心理的コストも高いのかも、と思ったりもするけど。伝え方もあるよなぁ
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posted at 12:09:42
2020年03月13日(金)
ロジカルシンキングが得意だという理由"だけ"でコンサルに来ないで下さい。ロジックだけで勝負できるコンサルは昭和で既に終わっています。世の中は超多変数の世界で、組織は論理ではなく情理(感情)で動きます。
意味のある仕事をするためには、論理だけを頼りに好き勝手言う人間が一番の害悪です。
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posted at 09:31:11
2020年03月12日(木)
先日ついに実現した
第一回八王子会!
メンツが濃すぎて、話も濃すぎて
笑いすぎました😂笑
楽しすぎた✨
#八王子会 pic.twitter.com/YxEc98tQQE
タグ: 八王子会
posted at 15:00:59
氣志團万博でヒロミさんに初対面後、TV局でお会いした時「八王子会やるからお前仕切れ」とヒロミさんの連絡先も知らないのに無茶振りされw
その後フワちゃんと出会ってからトントン拍子に話が進んで遂に先日
『八王子会』結成されました🎉
すごいメンツ!驚
ごっつ笑った最高に楽しい夜だった!byナヲ pic.twitter.com/J8XVprQwNv
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posted at 12:20:10
私は女性を贔屓するつもりも男性を卑下するつもりもなく、ただ「男女としての違いは確実にあるよね」「世間的にはこう思われがちだよね」という話をしているだけなので「人によります」「女だけじゃない!!」なんてこた百も承知です
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posted at 09:58:47
2020年03月11日(水)
本日の「嘘」に関する私の呟きだが、フォロワー様と話していて「嘘という言葉の解像度」が低いのではないのか?と思い始めた。多分、「事実への準拠度合い」と「相手に与える価値」で発言はいくつかの分類にカテゴライズされるのでは。
...と思って図解した。こんな感じだろうか。いまいち穴がある。 pic.twitter.com/eYXZ5X4m8i
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posted at 21:04:44
諸々の自粛モードの影響で運動不足がやばすぎて勝手に1人でレンタルスペース借りて、踊れもしない楽曲を見様見真似で練習しだした人です。
1時間2,000円とかで借りれるとこも多い。
楽曲は須賀IZANAI連2003年(?)の曲『天の祝人』
※ちゃんと踊れたらめっちゃカッコいい曲
#踊り子への道
#よさこい pic.twitter.com/7Kv2jjQt0Q
posted at 20:57:16
Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa
起業を考えたら
一番最初に読むべきガチ10冊!
・Zero to One
・リーンスタートアップ
・起業のファイナンス
・アントレプレナーの教科書
・ジョブ理論
・ランニングリーン
・リーンアナリティクス
・リーン顧客開発
・グロースハック完全読本
・起業の科学(笑)
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posted at 15:16:50
リモートワークの仕切り10則
1.ホストは三分前入室を徹底
2.必ずアイスブレイクする
3.大袈裟に何度も肯く
4.声を出して笑う
5.資料提示中も顔の表示は切らない
6.話してる人以外の顔も随時見渡す
7.参加者を必要最小限に絞る
8.全員に話をふる
9.議事メモでアクションを確認
10.なるべく名指しでお礼
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posted at 07:39:41
2020年03月10日(火)
非公開
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すごいなーと思う人事の特徴
⬛︎自分の手を動かすことを厭わない
⬛︎現場を巻き込むのが上手い
⬛︎経営陣も巻き込める
⬛︎悪いことも隠さない
⬛︎会社が好き
⬛︎愛され力がある
⬛︎常に情報収集
⬛︎過去の成功にすがらない
求職者にもパートナー企業にも
人事の想いやエネルギーは伝播する。
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posted at 08:48:30
takuya miyabayashi|P @takuya_prog8
弊社、全社リモートを推奨してから
全社員にリモート時のwifiや光熱費の補助の意味合いで手当支給を決めたのですが、実はこれ課税対象なんですよね
リモートの助成金とかなくても良いので、通勤手当などと同じ非課税枠作ってくれないかな
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posted at 08:07:07
【成果を出すための3つの秘訣】
1.自分の尊敬する人の真似をする
→思考を寄せる
2.コミュニケーションの重要性
→日々の会話を大切にする
3.日常生活から学ぶ
→相手は何を考えているのか
何事も自己流で行うのではなく、
うまくいっている人にはうまくいっている理由があるので、まずは真似をする
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posted at 06:21:25
2020年03月09日(月)
www.asahi.com/articles/ASN39...
政府は大混乱している。今のイベントの自粛要請や一斉休校要請はすでに緊急事態。今は、法的根拠に基づいていないので政府はやりたい放題になっている。早く法的根拠に基づく必要あり。法によれば、イベント自粛期間やイベントの種類を定める必要が出てくる。早く法の適用を!
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posted at 18:59:43
「一生懸命やってます」
「努力してます」という言葉は
恐らく使った事がない。
「本気かどうか」を判断するのは
自分ではなく相手。
相手に「協力したい」と思ってもらうには、普通の人と比べて「違うな」と思われるようなやり方や努力で
自分の「本気」を伝えるといい。
差分が驚きや感動になる。
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posted at 08:50:30
2020年03月08日(日)
企業が真剣にインナーブランディングに取組めば組織の成熟度は必ず上がります。理由は社員には嘘がつけないからです。言葉だけのビジョンや、裏付けのないバリューは社員をしらけさせるだけです。
僕がインナーブランディングをやる理由もそこで「らしさ」に本気で向き合う企業を応援したいです。
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posted at 19:06:55
冷静にメンタリストダイゴさん、月額550円で会員13万人突破、ニコニコからの手数料引くと83%の受け取り、営業費用一切かからないビジネスモデルなので、月の営業利益が6000万円。やばすぎん?
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posted at 15:57:52
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光成洋二│motivation mana @yojimitsunari
新入社員の頃No.1を目指すことの重要さを上司から熱く語られ、
「1位にこだわれ。1位と2位ではその価値が全く違う。お前は日本で2番目に高い山の名前を知ってるか?」
と聞かれた時に、
真剣に
「北岳です」
と答え、
「お前は営業向いてないな」
というレッテルスタートを切った大阪西梅田の思い出。
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posted at 13:04:43
いわゆる「コミュニティクラッシャー」。特徴としては、
・対象の短所ばかりを見つける
・誇張し嘘をつく
・周囲の人からも批判を引き出す
・裏の活動が多い
・自分のミスを絶対に認めない
・文句言うがなかなか辞めない
など。組織がうまくいってない時、冷静に見るとこう言う人が原因なことも多い。
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posted at 10:14:34
トイレットペーパーのデマの品薄、
9割はデマとわかってても不安で買い占めてたらしい。
機転を利かせたお店がすごい。
当初「おひとり2点まで」
▼
「おひとり10点まで」に変えたら
希少性の原理で逆に、大量買い、買い急ぎが抑制され、通常の購入行動に戻ったとのこと。
人間の心理は面白い🤔
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posted at 08:56:22
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「情報は刻々と変化する、と言いますが、情報は変化しません。
『王が死んだ』という情報が入る。1時間後に『王は死んでない』という情報が入る。
その2つの情報は別々で、眺めても変化しません。
文字があるだけです。
刻々と変化するのは、人間の心のほうなのです」
養老孟司
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posted at 07:01:35
2020年03月07日(土)
Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa
この1ヶ月で読んだベスト10冊
・シンニホン
・サブスクリプションシフト
・営業はいらない
・BLITZSCALING
・アルゴリズムフェアネス
・After GAFA
・「つい」やってしまう体験の作り方
・D2C
・5G教本
・日本型プラットフォームビジネス
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posted at 22:57:11
きのう突然給料が上がったんだけど、どうやらGAFAの引き抜きからの防衛で、予防的にセクション全体で昇給したみたい。
数ヶ月まえにうちのスターがアマゾンに引き抜かれたのが効いているのだと思う。
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posted at 22:22:58
リクルートで仕事をし始めてまず驚いたのは、社員のスキルの平均値が高かったこと。クセのある人も多かった。すぐ怒鳴る人。会社に来ない人。女癖が悪い人。約束をすっぽかす人。それでも、人間的にどうしようもない彼らが繰り出すクリエイティブには、人の心をつかむ生々しさがあった。見事だった。
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posted at 22:05:23
ほんそれ。そもそも公共施設である図書館って、建築基準法でかなり厳しい換気システムが義務付けられてるんですね(本にホコリが付着するのを防ぐ役目もある)。その上で、大声で喋る人がいない点で飛沫感染のリスクは相当低い。自分たちのアタマで考え、ゼロリスクではなく、低リスクを求める社会を。 twitter.com/kazu820nobu/st...
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posted at 21:50:22
本当に、一律に図書館まで閉鎖するのやめてほしい。無言で本選ぶだけならリスクは相当低いはず。イスを撤去して、借りて出て行くだけの体制で開館してくれないかな。子ども屋内で暇つぶすのに、新しい絵本が欲しいのに。 twitter.com/cynanyc/status...
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posted at 21:19:23
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『ご機嫌』って立派な
コミュニケーションスキル
ご機嫌なだけで
人は接しやすく感じて
自然と引き寄せられていく
同じ時間を過ごすなら
メンタル消耗する人よりも
エネルギーを感じる人と
一緒にいたいと思うもの
誰だって機嫌の悪い人に
関わりたいとは思わない
ご機嫌って人間関係のマナー🌟
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posted at 12:58:26
スカイマーク便にて。
空港も飛行機の中もガラガラだったけど、このメッセージ見てちょっとグッときたよな。
ほんとに今、経営的に大変なんだな、と伝わってきた。キャンセルも無料やのにこの心配りはすごいな。 pic.twitter.com/hfiVYBbAnD
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posted at 10:12:52