Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年02月27日(木)
①株式会社ユーザベース
オンライン経済メディアのNewsPicksや企業産業分析情報サービスのSPEEDAなどを提供されている情報関連企業。
お祈りメールで良かった点と落ちた理由を超長文&超的確に教えてくれる。たった1通のお祈りメールから自己分析ノート見開き1ページ埋まりました。
#私の推し企業 twitter.com/ageha_yoneda/s...
タグ： 私の推し企業
posted at 23:56:47
Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa
最初は小さく始め
天下取った企業
Google
スタンフォード内の論文検索
Apple
コンピュータオタク向けPC
Facebook
ハーバード向けSNS
Amazon
マイナーな書籍を扱うECサイト
Microsoft
IBM向けの受託開発
Yahoo
創業者の個人興味の記録
ソフトバンク
パッケージソフト販売代理店
ソニー
ラジオの修理
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posted at 22:25:08
まなつん｜BALENCER Inc. @manasbalencer
銀行入社して
美人のバリキャリ上司に憧れ
営業課に異動
朝5:45〜この番組を見る等
なにをしたらいいか
書いてる書類を渡される
全部毎日素直にやったら
新人トップ、新記録出す
誰でも成功できるやん
って思ったけど
誰も素直にやらんのよー
って上司が言ってた
素直さと行動力が鍵なんやわ仕事は
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posted at 22:05:17
テレワークに対する上司たちの意見をあれこれ聞いたんだが、「最終的にきちんとアウトプットを出してくれればいい」であれ「心配だから毎日必ず報告を入れて欲しい」であれ、スタンスがはっきりしていれば部下としては対応が楽だなと。一番嫌なのは「ネガティブなスタンスだけ示す」タイプかな。
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posted at 21:45:11
全国の小中学校休校はさすがに悪手では。どう考えても政府からの要請で一番力入れるべきは大量の満員電車通勤だろうけど、そこにはなかなか手をつけないよね……。手のつけようがない（企業に補償するとなると額が読めない）のかもしれないけど。とにかく共働き家庭への配慮が一切ないのはよくわかる。
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posted at 20:17:27
今から大事な話をします。
これは、教育の問題であり、同時に福祉の問題でも、行政の問題でも、労働の問題でもあります。
どうやら、休校が全国的な措置になったことで、この話をするタイミングがきたようです。
一般の方だけでなく、政治・行政関係の方にも読んでほしいと思います。
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posted at 19:20:24
2020年02月26日(水)
非公開
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posted at xx:xx:xx
2020年02月25日(火)
コロナにおける就活影響を整理しました。学生は『情報不足』に悩まされる就活になると思います。私なりの情報発信は継続しますので引き続き参考にして貰えたら嬉しいです。また人事やCAの方々もコロナ影響予測や学生への必要情報を出来る限り共有して頂けましたら幸いです。宜しくお願い致します。 pic.twitter.com/7XmOqO5rC9
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posted at 21:35:10
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
今日社員と話してて、「逆1on1」というアイデアを思い付いた。
普通の1on1は、上司が部下の悩みを聴いてアドバイスしたりするものだけど、逆1on1は、部下が上司の悩みを聴いて上司にアドバイスをする。
視点が変わって意外と面白いかも。
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posted at 20:32:45
生徒に感染者がでた金沢市の中学校が、わざわざ多数の保護者を学校に集めて説明会やってて驚愕した。いま何が起こってるのか、わかってるのかな？？ この説明会から集団感染してもおかしくないよ。ネット配信でやろうとか思わない？
・・・思わないよね。だって学校だもの。
www.news24.jp/nnn/news871234...
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posted at 14:55:37
2020年02月24日(月)
非公開
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posted at xx:xx:xx
竹脇まりな@宅トレYouTuber @takemari1219
【旦那が最強】
私「会社辞める！」
夫「いいよ！」
私「アメリカとインド行く！1人で」
夫「行ってらっしゃい頑張ってね！」
私「動画本気でやる！登録者50人だけど」
夫「じゃ家事は俺がやるね！頑張れ！」
私「編集疲れた」
夫「美味しいチョコ買ってきたよ」
【夫のおかげで今の私がいます】
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posted at 19:57:46
Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa
非常によくまとまっている！
産業化社会vs情報化社会
note.com/masatotahara/n... pic.twitter.com/gwPBHNgqHl
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posted at 14:56:44
明日は最終面接。
第一志望なので、受かれば就活は終わりです。
「内定」を一旦ゴールにして就活をしていたので、そのゴールテープを切ってきます。
そして、また新たなスタートラインに立ちます。
内定を頂いてもこの就活垢は続けます。これからもお願いします。
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posted at 14:22:20
2020年02月23日(日)
非公開
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posted at xx:xx:xx
2020年02月22日(土)
マツコ会議にフリーランスのWEBライターの方々がたくさん出ていたわけだけど、マツコさんが終始「未経験者が思いつきで飛び込んでうまくいくほど甘くないでしょ」ってスタンスでいてくれたのがよかった
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posted at 23:53:09
7000万円借金を抱えて倒産しかけた大先輩が放った驚きのマーケティングが「エア往診」だった（笑）白衣を着て看護師さんを連れて（どうせ患者居ないので）ひたすらウロウロ歩き回る。こうして地域に急激に認知されたと（笑）いまは1000人を抱える在宅グループを経営。
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posted at 20:34:01
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
@OFFRECO1 「ありのまま」が今の時流なんですよね。例えば商業施設に貼ってあるレストラン街のポスターって、完璧にライティングされてシズル感満載で実に美味しそうに見えるのですが、それが逆に演出的で嘘くさくて真実味に乏しい、みたいにも感じたりしますよね。
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posted at 15:18:22
@sogitani_baigie わかります。作りこまない自然さや、ヘタウマとでもいうべき抜け感があるほうが親近感をもてる＝結果的に見られやすく拡散されやすかったりしますよね。
ベタ打ちコメントのストーリーズの方がウケが良いのをみると、作り込むことが最善とは限らないと勉強になります。
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posted at 15:14:17
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
一応プロのデザイナーなので、当然私の方が色やレイアウトや写真の知識は圧倒的にあるのだけど、インスタ用の写真やメルカリ用の写真は明らかに妻の方が上手い。伝統的な商業デザインとは異なる「デザイン力」「クリエイティブ力」がネット上では大きな力を持つことを、ここ10年くらい痛感してる。
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posted at 15:09:59
非公開
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posted at xx:xx:xx
リモートワーク推進の整えるべきこと
・信頼関係構築
・情報の可視化
・情報の蓄積方法
・働く環境整備
・役割の明確化
・成果物の明確化
・コミュニケーション設計
・フォローし合える体制
・セキュリティ
・会議帯
・雑談時間の設計
・オフラインでやること整備
自律と自由との境界線こそ生命線🌻
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posted at 08:01:32
非公開
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posted at xx:xx:xx
2020年02月21日(金)
企業がPR会社や広告代理店を選ぶ時のコツは『会社への発注』ではなく『担当者の採用』という考え方で向き合うことだよ。個人によってサービスのクオリティ、成果は全く変わるので、人格や専門性も含めて、時間をかけて何度も見比べて、本当にフラットに話せて熱意を持って向き合ってくれる人を選ぶべし
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posted at 12:22:26
2020年02月20日(木)
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
例えばブログを書いて、100人中99人が何も思わなくても、1人が「勉強になった！」「面白かった！」って思えたなら、その記事を世に出した意味が生まれますよね。自分は知識がないから、経験が浅いから、みんなに読んでもらえないから、と臆せず、書きたいことは書けばいいのでないかな、と思います。
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posted at 22:56:05
強い企業文化をつくるポイントは、一貫性にこだわる頑固オヤジ/ネーサンがいる事。つい目先の利益や面接合否の妥協などの楽な道を選びたくなるけど、鉄の意思で跳ねのけられる人。小さな意思決定の積み重ねが企業文化をつくる。最初の頑固担当は社長ですが、頑固役員や頑固管理職を増やしていこう。
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posted at 22:27:51
2020年02月19日(水)
東大に来て感じた一番の衝撃は、
東大教授の頭の良さ。
相手の話の要約する精度が抜群に高く、
常に体系化して考えるからあり得ないほど的確な意見が出てくるし、知識量も無尽蔵
何より、こんな学生の意見を真摯に聞いてくれるし、恐ろしいほど謙虚
今は無理
だけど、いつかはああなりたいなぁ
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posted at 09:56:47
「推進力がある人は、ウザイ」
①ウザイぐらい自分が圧倒的にやる
②ウザイぐらい周りに言い続ける
③ウザイぐらいにできた人を褒める
ウザイぐらいにやることが大事
そして①が一番大事
自分がやり切っていない人には
周りを動かせない
昔【ウザワ】って呼ばれてましたが
大変光栄なことでした😈
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posted at 07:30:18
