Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年07月11日(木)
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チームづくりで最も大切なのは、チームが目指すものがあることと、メンバー全員がそれを目指したいと強く思っていること。成長とか給与とか安定みたいな、個人に向いた理由メインで所属するメンバーが多いと、権利を主張する人が増えて上手くいかなくなる。まずはチームが目指すもので束ねたい。
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posted at 21:53:39
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
二流のコンサルタントは答えを教える。
一流のコンサルタントは解き方を教える。
8年前、ある顧客の社長からその全社員の前で「この人達は答えを教えてくれないから」と紹介された。
最初は「こいつらに金を払う必要あるの？」と思ってた人達も、今では非常に感謝してくださっているのが嬉しい。
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posted at 08:03:43
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
弊社社長のツイート。
僕は当初、投資対効果は？とか、撤退ラインは？みたいな考えがあった。
けど実際にアフリカやインドのメンバーと触れ合って考えが変わってきた。
人の想いはお金では買えない。
想いを生み出すのは熱量。
熱量を伝えるのは行動。
利益に繋がらなくても良い。
想いを繋げたい。 twitter.com/cmasad43/statu...
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posted at 01:06:48
2019年07月10日(水)
非公開
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新卒で入った会社を辞めて自分の名前で勝負したくて独立の決意をしたんだけど、本当に会社が大好きで、周りの人が大好きでどうやったら感謝を伝えれるかなって思った。やっぱりお手紙だなと思い、お世話になった方々約100名へのお手紙を書いてます。こんなに携わってくれてた事に今更ながら感謝です。
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posted at 22:09:44
Excelを実務で使いこなす人の特徴
・セル結合は使わない
・ショートカットでできちゃう
・マクロのメンテナンスができる
・ディスプレイを2つ置いて作業してる
・関数の組み合わせパターンを熟知してる
・ググれば何でもできると思ってる
・セミナーに出るとがっかりする
できる人たちはこんな感じ。
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posted at 20:49:49
幸せな毎日を送るためのTips
・1日6回善い行いをすること
・1日10回ありがとうを言うこと
この２つを日々のKPIに置いているんだけど
幸福度が上がる気がするのでオススメ
もちろん未達の日もあるけど
意識を向けることが大切だなと感じます。
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posted at 19:16:23
会社で昇進したければ「自分にしかできない仕事」を作って、それを「誰でもできるようにする」を繰り返すことが大切なんですよね。自分にしかできない仕事は愛着もあるし続けたい気持ちもわかりますが、それを組織に還元する方が『会社への貢献』が大きいから手放す方が結果的に昇進できるんです。
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posted at 18:24:05
営業が自信がつく時は結果が“出た”時ではなく、結果を“出した”時
自分が思い描いたシナリオ通り活動しながらも、「ホントにこれでいいのか。。。」と、途中自問自答を繰り返し、その試行錯誤した経験が自信をもたらすなと
ラッキーで取れた結果はその場の慰めにはなりますが一瞬で消えちゃいます
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posted at 18:17:42
2019年07月09日(火)
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
とあるCMの「人事を主役に」ってキャッチコピー
いまいちピンと来ない。
人事は組織の円滑な運営や、拡大、活性化など
非常に大事な役割を担っていると思うけど
どちらかと言うと黒子的と言うか
良い人を採用して、その人が活躍しやすい環境を作るかに注力して欲しくて
主役と言われると違和感が・・
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posted at 17:37:35
2019年07月08日(月)
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Googleは「自社のサイトトップにユーザーがいる時間を短くしたいと考えている世界唯一の企業」って言ってるのが最高にカッコいいんだけど、売り上げや訪問者数ではない、世界中で自分たちしか追求していない独自のKPIを設定できたら、その企業は勝利を約束されてるよね。ていうかそれが経営者の仕事。
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posted at 14:58:43
2019年07月07日(日)
超美人が結婚してエルメス買いまくり、旅行行きまくり満たされた生活送ってるみたいなんだけど、ご主人の顔は全てのSNSでスタンプで隠されててなんでだろう？と思っていたら20歳上でそこだけが汚点、知られたくない、そう。優しい旦那様に感謝っていつも書いてるけど現実はいとをかし。
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posted at 23:11:24
私も昇給だのなんだので旦那より収入高くなったんだけど、それで旅行代や飯代を奢るようになった結果…
①旦那が道案内や店選びをしてくれるコンシェルジュに
②「さすが天才！」と毎日べた褒め
③「俺ももっと頑張る！」と旦那も副業を始めて世帯年収アップ
④仕事の話を聞いてくれるようになった
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posted at 22:40:48
2019年07月06日(土)
実は「ネットで稼いでる人」は
パソコンでカタカタして
結果を出してるんじゃないです😲
常に色んな人と会って
人脈を作りつつ、新しい情報や
経験を積み重ねてます⭕
一人で稼げる人はごく一部。
『周りに何かを与えて周りから何かを頂く』
そうやって生活してます。
稼ぎたい人は人に会うべし！
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posted at 21:16:05
帰国したし好きな日本語コピーあげとく。
『実質無料』
『電博』
『第3のエコカー』
『世界最速同時公開』
『日本よ、これが映画だ』
『トクホです』
『インテル入ってる 』
いずれも当たり前のことや自分の都合を、まるで社会の新しい常識みたいな顔で伝えてくる、言い方の発明なんだよね。
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posted at 18:32:57
リクルートでは、約3年に1度、1ヶ月休める制度が昔からある。
導入目的が秀逸。
目的は、どんなエース人材が抜けても回り続ける組織の構築。
職場からあの人が抜けたら回らないと言う声もあるが、それだと属人化してしまう。無理にでも不在の状況を作る事で、棚卸しや共有、次の若手の育成に繋げる。
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posted at 04:29:12
2019年07月05日(金)
経営者は自分が交代するまでの数年先までしか考えていない人が殆どですが、新入社員は自分が管理職になる数十年後まで考えます。今日、もっとも長期的な視野で企業の行く末を思考してるのは実は組織の若手層なんですよね。
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posted at 19:03:30
「VERYのキャッチコピーに既定路線は存在せず、言語化しにくい『感覚・気分・雰囲気』な女ゴコロを的確に日本語に昇華してくれています」
ほんとこれofこれ！！！！
VERYのキャッチコピーをスライドに映しながら「どこがすごいのか」をひとつひとつ解説する会やりたいレベル
note.mu/atsumimaiko/n/...
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posted at 10:31:22
人は自分で本気で意思決定した数と深さだけより成長出来る。人に相談にする際に、全ての意思決定に推し案がないのはやばい。仮に自分が最終意思決定者ならどの選択を取るか、ない中の相談は自分で決めてるようで最後を決めてもらってる、ことで自分で決めることから逃げてしまってる。
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posted at 00:18:13
2019年07月04日(木)
「ていねいな暮らし」の次はもしかしたら「語りたい暮らし」なのかもしれないなぁ思う。
他人から見ていいかどうかじゃなくて、自分が語りたい空間を作るというか。
モノのストーリーだけじゃなくて、そもそも買わないことすら物語になる時代だからこそ。
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posted at 22:59:33
いい企画は、「これをやったら絶対楽しい！」じゃなくて「これをやったら絶対楽しませられる！」だよなぁとつくづく思う。
人を楽しませることを最上の喜びとして、それに対する労力やリソース投下を惜しまない人こそがいい企画者なのかもしれない。
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posted at 22:45:54
ついこの前、
「30代になってもオンラインサロン入るやつww」みたいな揶揄するツイートを見たけど個人的には、
いくつになっても学ぶために労力を払う気持ちを持つ人
は応援したいし、好きだけどなぁ
と思ったことをこの動画で思い出した。
応援じゃい！📣
#できオド youtu.be/5hu5CRy0VD8
タグ： できオド
posted at 17:23:20
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
弊社社長と飲みに行き、女性マネジメントについてアドバイスを貰う。
私が期待高く女性に求めてしまうから、本人が効力感を失っている現状。
狩猟時代から女性は子供を育て家を守ってきたDNAゆえ、『挑戦』より『安心』を望む人が多い。
本人のできていることを褒め、具体を伝えるべきと反省。
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posted at 08:17:31
思わず目を疑った。まさか本学の大学のビルの1階に、丸亀製麺がやってくるとは。UCバークレー、チョイスが最高でしょ。ちなみにこのビルの2つ隣のブロックには一風堂がある。 pic.twitter.com/Lwnu0FD1up
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posted at 05:56:24
