Koji Furuya
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- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年07月03日(水)
そして付き合う人を選ぶ時も、自分に利益をもたらしてくれる人かどうかではなく「どれだけ多くの人のことを想える人なのか」で判断するのがよいのだろうなと思う。
それこそが、何があっても信じ抜くためのベースになるから。
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posted at 23:50:03
「自分にどれだけの人がついてきてくれるか」は「自分がどれだけたくさんの人のことを想っているかに比例するのだろうなと思う。
能力や実績が増えると一見付いてきてくれる人も増えるように見えるけど、本質的には人格へのリスペクトにしか人はついてこないのだなと。
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posted at 23:41:23
バルサミルコ=マイト@起業準備中 @BalsamilcoMight
ボスコンが昨今人員増強をしていることは周知の通りだが、中途の採用元は事業会社(広告代理店、商社、メーカー等)の若手で「名門大学から新卒で日系に入ったものの、キャリア形成や成長スピードに違和感を感じ、グローバルファームでプロフェッショナルとして頑張りたくなった」という層が多い気がする
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posted at 22:28:31
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#GOシリコンバレー のいろんな会社を見て回ってる。GoogleもAirbnbもオフィスとか福利厚生に超気合い入れてる。たぶんこれからどんどん仕事は趣味になっていくから、会社は『行かなくてはいけない会社』→『行かなくていい会社』→『行きたくて仕方ない会社』って感じで進化しないといけないんだな。
タグ： GOシリコンバレー
posted at 10:21:12
Perfumeの英語よりSU-METALの英語のほうが、遥かに上やなｗｗｗ。＞BABYMETAL at Glastonbury 2019: on Billie Eilish, working with Bring Me T... youtu.be/qE0goaxIzOg @YouTubeさんから
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posted at 00:41:03
リクルートグループ時代の最強の元上司を、年初あたりから口説いて口説いて口説いてリファラルで。
ついに昨日入社！ 一緒に働くのはほぼ10年ぶりかな。僕たちはもうひと暴れさせていただきます。
#LINEリファラル
#採用力最強企業へ
#特にリクルートグループな人は遠慮なく連絡ください pic.twitter.com/Lp0bFUTh1H
タグ： LINEリファラル 採用力最強企業へ 特にリクルートグループな人は遠慮なく連絡ください
posted at 00:19:56
2019年07月02日(火)
今日聞いた「寄り添える強さ」というワード、自分の中でとてもしっくりきた。
「寄りかかる」ではなく「寄り添う」ためには、自分の体重を自分で支えられるだけの強さがいる。
そして真の強さもまた、一人で突っ張らず寄り添い合いながら生きていくことなのだろうと思う
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posted at 23:51:01
「頑張ってきたひと」は、「これまで頑張ってきたひと」に出会えるよ。「何事もほどほどに」と思ってきたひとは、「何事もほどほどに」と口にするひとに、いつも出会うよ。「大事な瞬間で逃げてきたひと」は、「いつも逃げてきたひと」に出会う可能性が高いよ。人間の出会いなんて、それだけのこと。
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posted at 22:49:55
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今日僕からフォローされた方へ
本気かなと判断してフォローさせてもらったのでDMでもう少し詳細を教えてください。
-何を学びたいか(具体的に)
-期間(もしあれば)
-予算感(リアルに)
コーチ探しは可能な限り頑張りますw
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posted at 10:06:54
チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリ @chikagoo
自分の原体験は「無力な大人」に絶望した事です。
無力な大人は、口だけで、無責任にどんどん他人(若い人)の可能性を潰していきます。
だったら自分がいつでも『全力な大人』になって、1人だけでもどんな事を信じ続ける大人になると決めたんだ
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posted at 08:34:29
ミズキ@ブラックなトップセールス @mizu_black_tg
人の夢や希望は肯定していたい。
頑張れ
絶対に出来る
そう言われて嫌な気にはならない。
無理やろ
やめとけ
そんなん言って人の足を引っ張るな。
健全な夢や希望は応援するべき。
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posted at 07:55:51
2019年07月01日(月)
7/1ということは、2019年も折り返しですね。年始に発信した本ツイートで、200人弱の方がTOEIC900点を目標にしていましたが、その後進捗はどうでしょうか？
年始の目標なんてとっくの昔に忘れてしまった人！？
それを繰り返すと10年なんてあっという間に経ってしまいますよ。後半戦も頑張りましょう！ twitter.com/newsalaryman_2...
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posted at 21:26:24
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
ちなみに弊社は来月に社員旅行を計画してるんですが、業務委託や海外の社員も呼んでいます。
これについて僕は個人的に
「外部の人扱いされてる会社で本当に良いものを作ろうと思うのは難しい」
って持論があるんです。
最高のプロダクトを作る為に
組織として何ができるか。
更に追求したい。
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posted at 21:02:46
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
顧問や業務委託を「パートナー」として見てる会社は一緒に仕事したいと思ってもらえるし、ただの「委託先」として見てると相手も契約内容通りにしかやってくれない。
共有する情報の粒度や透明性も
可能な限り同じ情報を共有した方が
「仲間」として自分の会社のように考えてくれる。
基本だと思う。
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posted at 20:10:44
【RTお願いします】日本初！ 立教大学に「人づくり・組織づくりのプロフェッショナルを育成する大学院」新コースができます！ www.nakahara-lab.net/blog/archive/1...
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posted at 17:50:58
【お知らせ】
noteプロデューサーに就任しました！
先ほどピースオブケーク社からリリースも出ましたが、本日よりnoteプロデューサーとしてブランドオーナーのnote活用支援をしていきます！
不束者ですがよろしくお願いしますー！！！ note.mu/qzqrnl/n/nc547...
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posted at 11:18:56
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
米国での心理実験。
厳しい条件下で大学の宿題を納期通り提出したのは33%、ただし『アクショントリガー』として"いつどこで宿題をするか？"を事前に詳しく設定したら提出率は75％。
つまりアクションを確実に実行するためには、具体的であることが重要。
研修と職場は具体で繋がないと意味がない。
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posted at 11:10:28
コンサル内定したひと、シャバにいられるいまのうちを、せいぜい楽しんどきなよと煽られがちですが、一切無視してokです。社会人も楽しいですよ。お金をもらって、今までできなかった沢山の学びがあります。なんなら学生の時の方が理不尽ですし金がないから簡単に詰みますが、社会人はそんなことない。
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posted at 10:03:50
「良くそんなに話すネタがありますね」
違う。
予め考えていたネタなんてYouTube初めて2週間で終わった。
それからは通勤中も、食事中も、風呂でも、寝る前も、映画を見てる時でさえも、ずっと考えてる。
「強制的なアウトプットの機会」は非連続に自分を成長させる。
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posted at 07:47:14
2019年06月30日(日)
24歳すぎたら、自分の機嫌を自分で良くする方法を持ってないといけないよ。運動やグルメでもいいし、猫やメイクやお買い物でもいい。タピオカやアベンジャーズやキングダムでもいい。もし家族や仕事や恋愛がそれにあたると暮らしがスムーズになる。とにかく自分のご機嫌は自分でとらなくちゃね。
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posted at 15:28:45
2019年06月28日(金)
LINEの戦略もヤフー/Paypayの戦略もえげつなくすごい。
ネットを知り尽くし戦略家たちが本気で権限とお金と開発力を駆使してきて王道の戦いをしてくるので、スタートアップはかなり練りこんだ戦いをしないと一夜で潰されてしまう！
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posted at 23:39:52
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般若の『あの頃じゃねぇ』のフックの『一番強えのは今だぜ』っていう言葉は、10年以上現場で働いてると、このたった一行に一生分の決意が込められていることに気づくんだよね。すげえ。
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posted at 02:19:07
①ライザップに60万払って2ヶ月で痩せる人
②ジムに年間20万払って痩せる人
③自力で0円で痩せる人
③じゃ無理な人のために②があり、
②じゃ無理な人のために①がある。
どれも正解。
良い悪いはその人次第。
サービスを一列で評価するのはズレてる。
どんな人のためか？が最も重要な論点。
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posted at 01:11:48
