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Koji Furuya

@koujif

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2018年12月27日(木)

山口周 @shu_yamaguchi

18年12月27日

成功して幸福になるためには「自分は何が好きか?」「自分は何が得意か?」の二つを明確にする必要があります。逆に言えばこの二つの交点で戦えば高い確率で成功できる。みんな会社のブランドとか就職偏差値に流されて好きでも得意でもないことをダラダラやってるので、この交点で戦えば楽に勝てます。

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posted at 21:20:10

2018年12月26日(水)

イシコ @newsalaryman_21

18年12月26日

「誰と会うべきか」という問いに対してグサッと刺さる回答はこちら。

#エンゼルバンク
#ishicobook pic.twitter.com/C7jIrIZDdb

タグ: ishicobook エンゼルバンク

posted at 22:47:58

青木 想@令和のダイバーシティ @Loveable180220

18年12月26日

3年前に離婚し
2年半前に外資保険に転職し
色んな人たちに応援して頂き
1年半前に新人女性1位になり
世の中の広さを知り
1年前に起業家の人たちと出会い
自分の役割に気づき
9ヶ月前に起業し
半年前にTwitterを始め
フォロワー6500人の今がある

ただただ自分の人生を変えたくて
ひた走った3年に感謝

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posted at 20:37:34

2018年12月24日(月)

金井芽衣@POSIWILL @meiem326

18年12月24日

クリスマスの1番悲しかったエピソードは、前日にドタキャンされ友達とヤケ酒してたら当日たまたま女の子と遊んでいた彼氏と出くわすという世にも奇妙な出来事でした🤘
本当に色んな事があるけれど、全てはネタになるし自分の糧になるなと思い込んだ数年前のChristmas!メリクリ🎄🎉

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posted at 21:54:18

大きなIT企業で採用責任者をやっている人 @saiyonohito

18年12月24日

ちなみに人事のキャリア形成という意味では、人事の転職ってめちゃめちゃ難しいと思っている。誰よりカルチャーとかフィロソフィーに対するマッチが求められるので、一般的な転職ではなかなか良い結果を得ることは難しいのではないかと。継続的に共感する人と交流し続けるのが良いかなと仮説を立ててる

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posted at 20:03:50

Hiroko Séb / 世武裕子 @sebuhiroko

18年12月24日

改めて、Mr.Children 今作の国内ツアーが昨日でファイナルを迎えました💁‍♀️
各地でお会いできたみなさま、ありがとうございました!Twitterでのみなさまの熱いリアクション、大変励みになっています🥰U twitter.com/sebuhiroko/sta...

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posted at 12:21:01

中田潤一@キャリアとチャンコ @izulnakata

18年12月24日

【契約だった女性が2年でマネージャー
になるために変えた事】

・働く職場を変えた(転職)
・毎月自分を振り返るようにした
・気持ちのよい挨拶を心がけた
・出社はギリギリから30分前到着に
・無言だった会議で必ず意見を言う

振り返った結果、認識され習慣を変えていった。自己と他者の認識把握から

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posted at 09:26:02

けんすう @kensuu

18年12月24日

「ひとつの分野でスキルを身につけて、一生食ってく」というのに憧れる人はすごい多い気がする。欲しいのはスキルじゃなくて安心なんだろうけど、、、🙄🙄

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posted at 09:20:43

Satoshi Onodera @satoshi_gfa18

18年12月24日

日本で意識高い言動はどういうわけか叩かれやすいが、海外、特にアメリカなんかの学生や20代の若手は、なんならみんなが「世界は俺が変える」的なワードを多用するなど、比べものにならないくらい意識が高く、「意識高いレベル」は国によって違うわけで、意識高い人ほど海外の方が生きやすいのでは。

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posted at 01:25:25

2018年12月23日(日)

Hiroko Séb / 世武裕子 @sebuhiroko

18年12月23日

Mr.Children 国内ツアーファイナル、本当にありがとうございました!今日の #サニーアンドセビー は、「来てくれた皆んな、今回は来れなかったけど応援してくれた皆さん、メリークリスマス!」編🎅🏻☃️🎅🏻🎅🏻☃️ #mrchildren #重力と呼吸 #sunnyandsevy #ハッピーハッピー セビー pic.twitter.com/obmzWfBNyJ

タグ: mrchildren sunnyandsevy サニーアンドセビー ハッピーハッピー 重力と呼吸

posted at 22:00:03

成田 修造 / Shuzo Narita @shuzonarita

18年12月23日

最近Google本社で働いてる人が、Googleのような企業カルチャーの会社が増えればホント幸せになれるからそういうのを増やしたいと言ってて

そのカルチャーは

1.とにかく性善説
2.テクノロジーの未来を信じきってる
3.恐怖ドリブンでなくモチベーションドリブンで頑張るいい奴ら

確かにとてもいい!

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posted at 13:24:40

松はるな|ことばのまほう @unicohm

18年12月23日

巻き込み力が強い人の特徴

✔︎自分のためではなく誰かのために
利他的に発信したり動いている

✔︎相手の気持ちを汲み取る努力を
している

✔︎相手や社会のためにマインドを
持っている

✔︎発信力と受信力がほぼイコール

✔︎巻き込まれた人の幸せと笑顔を願う

✔︎愛と思いやりはニコイチ✨

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posted at 12:20:21

麻野耕司 / ナレッジワーク @asanokoji

18年12月23日

そろそろ不況が来る可能性もある。

財務(キャッシュ確保)、営業(顧客ポートフォリオ)、商品(契約期間の長期化)、組織(報酬の変動費化)などの事前対応が重要。

一方で、リーマンショック時はHR系は中途半端なプレイヤーは全て消えた。M &Aもしやすくなる。マーケットを獲るチャンスでもある。

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posted at 11:01:08

2018年12月22日(土)

大きなIT企業で採用責任者をやっている人 @saiyonohito

18年12月22日

メンヘラになりながら最近発見したのは、私は人のことを好きになりづらいのではなく、惚れっぽいくせに人一倍嫌われるのが怖いので一周回って意地悪しちゃうんだけど、それで嫌われたら病むし、好意をもらったら速攻好きになるっていう男子小学生と女子高生のハイブリッドみたいなキャラだってこと。

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posted at 20:30:29

非公開

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posted at xx:xx:xx

takuya miyabayashi|P @takuya_prog8

18年12月22日

どうすれば社員がTwitterをやってくれるのか?という疑問の背景が気になる。

採用やブランディングに繋げたいならまずは社員より社長が推進すべきでしょうなあ。

あと、会社の業務でやるTwitterなんて楽しくないので「やらせたい」って姿勢が基本難しいと思います。 twitter.com/koheinishizaki...

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posted at 17:46:27

Masa Tadokoro / 田所雅之 @TadokoroMasa

18年12月22日

3000社ほど
スタートアップを見てきたが
ミッション/ビジョンが土台にあり
「遊ぶように仕事ができる企業」が
最高の人材を引きつけている

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posted at 17:40:19

けんすう @kensuu

18年12月22日

最高やな

夢を持つということ - 岡崎体育ブログ 脂汗日記 taiiku-cawaii-japan.hatenablog.com/entry/2018/12/...

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posted at 16:37:21

2018年12月21日(金)

元鈴木さん @Motosuzukisan

18年12月21日

私の周りの夫婦仲良い人達と悪い人達には決定的な違いがあるわ。1人でも生きていけるけど2人ならもっと楽しい派と、1人じゃ生きていけないから結婚した派で命運が分かれる。
前者は自分の人生と相手の人生を別で考えてるけど、後者は相手の人生を自分のものにしようとするから上手くいかないっぽい

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posted at 16:50:35

金井芽衣@POSIWILL @meiem326

18年12月21日

最近年齢が高めの方と話をしていて「キャリアで悩むもんかねぇ」と言われたこともあり考えていたのですが。当たり前だけど価値観がかなり異なるんだなと。1社で長く勤務し、ポストを上げていくことが大切だと思っていた世代の美学と、自分らしく過ごす事を何よりも重視する世代の美学は異なるなぁと

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posted at 14:54:26

金井芽衣@POSIWILL @meiem326

18年12月21日

最近転職後すぐの転職相談が増えていて思うのですが。
転職活動をする際に一番最初にするべきことは、求人を探すことではなくキャリアの棚卸しや軸を明確にすることかなと。負の感情がMAXになった状態で転職活動をすると”今の環境をとにかく脱したい”という感情が先にきてしまいがちなので危険かなと。

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posted at 11:25:10

2018年12月20日(木)

マコなり社長 @mako_yukinari

18年12月20日

社長だけど社員の社外活動(副業、発信、講演)は超応援してる!
理由は
・今の仕事で出来ない経験を得られるから
・1つの会社で出せる報酬には限度があるから
・会社の仲間の活動なら世界を幸せにすると信じてるから
ただし「まだ学ぶべきことが多い人」と「ビジョン達成=人生の目的の人」には勧めない

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posted at 21:47:55

最所 あさみ(asami saisho) @qzqrnl

18年12月20日

やっぱり長期的にみると「うまくいきそう」と思ったことは大抵うまくいかなくて、「どうしても実現したい」と思ったことしか世の中に評価されないようにできてるよなぁ、と改めて思った。
だから一見遠回りに見えるけど、まずは自分の欲望に忠実に向き合って自分で確信するしかないんだろうな

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posted at 21:23:53

takuya miyabayashi|P @takuya_prog8

18年12月20日

仕事って信頼を得ると
自由度が上がります。

指示がtodoからvisionやmissionになるんです。例えば
「皆が幸せな忘年会を考えて」とか。

裁量が増えると
「面白いけど正解のない仕事」が増えるので、仮説思考で行動するのを癖付けるのが良いと思います。

正解がなくても動く癖が必要なんです。

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posted at 08:05:26

マコなり社長 @mako_yukinari

18年12月20日

25歳超えて出世し続ける会社員の特徴
・人に媚びず大多数とは逆の意見を言える
・コミュ力を上げる努力をしている
・仲の良い格上の師匠がいる
・SNS等で発信をしている
・週数冊以上の本を読む
・社内にアンチがいる
・人生に信念がある
・今の会社が好き

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posted at 07:48:30

2018年12月19日(水)

けんすう @kensuu

18年12月19日

人間は、お互いに考え方や信条が違うので、基本的には分かり合えないのに、損得感情というものがあると途端に協力し合えるというのが、とても感動的で好きなんですよね。

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posted at 07:41:53

2018年12月18日(火)

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けんすう @kensuu

18年12月18日

街のブランドを保ちたいために、児童相談所に反対し続けることにより、街のブランドが下がりつづけるの、イソップ童話ぽくておもしろい twitter.com/hiroyuki_ni/st...

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posted at 13:55:03

落合陽一 Yoichi OCHIAI @ochyai

18年12月18日

頭が良くて体力があってストレス耐性があって常に不満足な自然体を保てて他人に嫉妬しない人材をどう発掘するか.

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posted at 12:30:03

ふろむだ @fromdusktildawn

18年12月18日

40歳になるまでさしたる実績もなく、膨大な借金を抱え、数々の既婚女性と不倫を繰り返していた男に、何を期待できる? ところが40歳を境に、突然、世界が彼を中心に回り始め、空前絶後の大偉業を成し遂げる。今日のヨーロッパは、彼抜きでは語れない。ローマ史上最高の天才と呼ばれたカエサルです。

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posted at 08:34:28

四代目シャイニング丸の内 @shimaru365

18年12月18日

エリートサラリーマンが割に合わないと考える人、この5年程で急増している印象がある。
大雑把には全力を出して出世しても日系なら60歳で2000-3000万円+退職後の安心、外資系なら40歳くらいで5000だとしても、起業でサクッと売却組が20代で数億稼いでいるのを見るとやる気なくなるだろうね。

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posted at 08:25:15

ぴらにあ @piraniaapple

18年12月18日

同級生が急逝した…出産中に。棺に赤ちゃんと一緒に眠ってた。母子ともに。
出産で母子ともに健康って本当に本当に奇跡で絶対当たり前じゃない。
女は命をかけて新しい命をつくる。
だから世の中のパパ、今日はママに優しくしてあげてほしい。

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posted at 06:38:13

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