Koji Furuya
- いいね数 6,558/6,890
- フォロー 1,373 フォロワー 351 ツイート 7,426
- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年11月24日(火)
東大法学部or医学部出身あたりだと鼻持ちならない選民意識をお持ちの方も多い印象があるんだけど、日本では「稼いだお金や自分の能力は世のため人のために使おう」みたいなノブリス・オブリージュ的な思想が敷衍していないなかで社会階層だけが拡大/固定化しているのがなんか気持ち悪い気がしている
タグ：
posted at 22:43:04
企業の人事部、人材開発担当者のなかに、倫理観のない方、専門知識が足りなすぎる方もおられます。その背景には、ジョブローテーションの問題もあります。人材開発担当者のなかには、たまたま「巻き込まれ事故」に出会って、今は、人材開発を「やらされているだけ」という方も少なくないのです。
タグ：
posted at 22:03:47
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
月曜の朝、それぞれの「この一週間で育んだ感性の共有」「メンバー同士の褒め合い」「読書トーク（オススメの本を週替わりでルーレットで当たったメンバーが発表）」。
こうすると、お互い尊重し、高め合える下地ができるので、清々しい一週間が始められます☺️
※オンラインでやってます
タグ：
posted at 14:32:44
2020年11月23日(月)
若手はスキル云々よりも仕事への「覚悟」がキマってるかどうかです。手段を問わず、何が何でも目的を達成する覚悟があるかどうか。
若手の頃はPCにへばりつくと負け筋です。コールドコール、現地現物視察など、手間や時間、体力が必要で誰もやりたがらないことを自ら勝手にできる人は一目置かれます。
タグ：
posted at 18:52:20
人も組織も「自分が/自分たちがなりたい姿」以上の存在にはなれないから周囲ができることとしては「なりたい姿」を最大限に描けるように環境を整えることじゃないかなと思っています。
タグ：
posted at 15:24:31
2020年11月22日(日)
iDeCoやるには特別なスキルや投資リテラシーは必要ないです、はっきり言って。「普通の人でも、安全に、それなりの結果をだせるように…」そういうことをちゃんと政府が考えて、キチンとした基本設計になっている。
これ、普段チョー辛口のじっちゃまが言うんだから、間違いない。
タグ：
posted at 21:06:17
NTTデータを辞めて失ったものは年収900万円、定時帰り、消化率100%の有給、顔採用の美人社員と派遣さん、圧倒的な福利厚生、変態。ただアクセンチュアに転職して得たものは年収1200万円、成果に対する責任感、PJのドライブ力、パワポ資料作成力、ストレス耐性、ブランド、ど変態。どっちが魅力ですか？
タグ：
posted at 07:28:46
2020年11月20日(金)
現代社会本当に子供産むのに適してないと思うんだよね。まず身体的には両親とも20代がいいんだろうけどガチガチの競争社会で20代で経験詰めないと詰むじゃん。で、20代でライフパートナーとすでに一緒にいる確率は殆どないし、仕事大変だから仕事しながら子供育てるのもほぼ不可能。社会のサポート皆無
タグ：
posted at 13:21:08
爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
私は部活動は日本のスポーツ文化構築に大きく貢献したと思いますが、同時に偏りも生まれたと思います。
・スポーツは教育である
・スポーツをする人は皆勝利を目指している
・スポーツには苦しい思いが付きものだ
実際にそういうスポーツもありますが、全てではありません。
タグ：
posted at 10:39:02
2020年11月19日(木)
コンサルやめてMBA行って、入社したGAFAMのどこかで上司に一番言われた言葉は「What can I do to help you?」です。「今日君はバリューだしたの？」とかより僕はよっぽどこっちのほうがいいですね。
タグ：
posted at 23:05:45
今日は國分功一郎先生の講義でしたがとても面白かった。社会がリジッドからリキッドになる。ノームがよりフレキシブルな側にずれることでこれまで「ちょっと変わってる」レベルだった人たちが病気と診断されるようになる。それがASD（と診断される人）の急増の構造要因ではないかという仮説。
タグ：
posted at 19:19:54
あの、私、今日、誕生日なので、
そっと、いいねを押していただけませんか🥺…
その後、プロフ見てください
Twitter社の粋な計らいで、ささやかだけど幸せな気持ちになれる感じになってます🎈🎈🎈
タグ：
posted at 06:47:14
2020年11月15日(日)
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
転職先選びで拘ったのは
・成長の見込める会社
・能力や経験が活きる
・現職に残るより早い昇進が望める
・面接官と働きたいと感じる
・面接官が迷わず会社を勧める
・面接官に女性も外国人もいる
・多様性の推進に貢献できる
・高評価だと感じる待遇
コ〇ナ禍でも決まったので拘り続けて良いと思う
タグ：
posted at 09:00:14
こちらのツイートを拝見してあまりいい表現ではないけれどよくいう「2:6:2」は
2 ハイパフォーマー
6 普通
2 ローパフォーマー
ではなく
2 言われなくてもやる
6 言われたことをやる
2 言われてもやらない
の方が正しいのかもと思いました。スキルや優秀さの話でなくなる点もいい感じだなと。 twitter.com/sho_w_career/s...
タグ：
posted at 05:10:30
2020年11月14日(土)
せっかくなので百想ノミネート作品に続いて...主観的ではありますが、素敵な韓ドラをマッピングしてみた図も📝ファンタジーが見たい時は左を、リアルな作品が見たい時は右をとまだまだ素敵な韓国ドラマが沢山あって沼が深いなぁと思う日々です🙈(ネトフリ配信以外も含んでます🙇♀️)
#ネトフリK沼フェス pic.twitter.com/ZTu2CMBrc3
タグ： ネトフリK沼フェス
posted at 21:07:17
リーダーとマネージャーは違って、端的にいうと英語でいうリーダーは組織のトップなんだけど、その意味でのリーダーの仕事は
1.行き先をきめる
2.組織をつくる
3.全員を5%位づつ成長させ続ける
4.質の高い決断をする
5.それを関係者全員に解り易く伝える
という5点だと思う。誰にどう思われようと。
タグ：
posted at 18:54:27
【個人的なご報告】
本日32歳の誕生日を迎えたり、実は9月末でWEINを退職して独立致しました。生々しい感情の鮮度が落ちないうちに久しぶりのnote更新です。最近は渋谷の道玄坂にあるPlug and Playで働いております。ランチや飲みなどお誘いいただける方がいれば嬉しいです！
note.com/takahiro7110/n...
タグ：
posted at 17:36:24
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
P&Gマーケ出身の上司から教えてもらった仕事がデキるビジネスマンの5つのキーワード。
①プロアクティブ
②オーナーシップ
③コミット
④ポジティブ
⑤ビジョン
特に④は「悲観は感情、楽観は意志で、ポジティブであることは1つの才能」で、人を巻き込んだり、成功確度を高めるのに必須スキル。
タグ：
posted at 09:45:15
今日のアル開発室は「なんで世の中の啓発本みたいなのって、寄付しろっていうんだろうねぇ」みたいなことを書いてみました。 pic.twitter.com/O2idhqlKX3
タグ：
posted at 08:37:23
2020年11月13日(金)
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
2020年11月12日(木)
40代はラーン（学習）よりアンラーン（学習棄却）の方が大事だと思っていて放っておいても柔軟さや変化に欠けていくから毎日意識的に「昨日までに積み上げたもの」を疑い時に見直し時に否定しながら大袈裟ではなく「毎日生まれ変わるように」生きていかないといけないなと思ってます。
タグ：
posted at 07:51:43
2020年11月11日(水)
爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
成熟したところからの成長はいかに積み上げるかではなく、いかに新しい刺激を加え現状を破壊するかになります。それは意図的に意図できないことを組み込むという矛盾を孕んだものになり、その能力は積み重ねフェーズでは見えないものです。
タグ：
posted at 08:44:08
爲末大 Dai Tamesue 熟達論発 @daijapan
思い通りになった経験よりも、思い通りにならなかった経験をどう活かしていくかの方が人生には影響が大きかったと思います。失敗も成功もその時点では大した意味はなく、これから意味が決まっていきます。
#マシュマロを投げ合おう
marshmallow-qa.com/messages/6bbb1...
タグ： マシュマロを投げ合おう
posted at 06:07:33
2020年11月10日(火)
最近とあるプロジェクトを進めるにあたり一人の行動が周りに悪影響を及ぼしそうだったので冷静に指摘するも、逆切れされるという事案発生。そのキレた人を見ていて「カッコ悪い」と思ったのと同時に、自分も怒りにコントロールされてはいけないと思い、アンガーマネジメントについてまとめてみました。 pic.twitter.com/V9eCv8CRcI
タグ：
posted at 21:17:38
黒田真行◆採用100年史から読む 人材業 @damadama777
減点主義の会社では「失敗しないこと」が最高の評価となります。打席に立たなければ永遠に三振しないので、ヒットを打てない選手が偉くなっていきます。やがて事なかれ主義の保守派たちが、取締役会であらゆる改革を阻止するわけです。いくら盤石な財務基盤でも、これでは企業の生命はもちません。
タグ：
posted at 18:17:12
結局自分がやってきたこと、これからもやり続けたいことってシンプルに3つのアクションの繰り返しで
①まずは自分が学ぶ（自己啓発）
②学びをシェアする（人材開発）
③できる人を増やす（組織開発）
なんだなと。30歳からの15年間ずっとこれをやってきたんだと振り返った朝。おはようございます。
タグ：
posted at 06:48:12
