Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2020年12月28日(月)
強い組織をつくるには、ビジョン・カルチャーに合う人で組織をつくること。ビジョン・カルチャーに合う人だけを採用する。ビジョン・カルチャーに合わない人の退職は黙って見送る。つまり「ビジョン・カルチャーに合わないけどスキルが高い人をどうするか問題」が、どんな組織になるかの分かれ道。
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posted at 21:33:57
2020年12月26日(土)
投資を始めた時の資金は50万円。1億円達成するまで10年の経緯
50万→0→✖︎3→50万→100万→600万→1200万→2500万→4000万→7000万→11000万
前回は1億円達成まで10年。現在は100万円から1年で目指す。強くてニューゲームなので可能かなと。イケると思う人はポチッとね。
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posted at 23:25:48
今の投資スタイルに変わったのも2018年が切っ掛け。あの体験が無ければ今年退場してたでしょう。大失敗したから学んで次に進めた。
失敗は成功のもと
気持ち一つで大きく変わる
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posted at 20:00:21
31日と1日は夫婦でただひたすらダラダラ過ごす日と決めました。それ以外の日は本読んだりちょっと仕事のこと考えたり、やらなきゃいけない手続き・整理整頓なんかをしたり。こんだけ休みが長いと色んな時間の使い方できますね。
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posted at 14:35:14
柴崎亭
限定 「テッチャンの夢ワンタン皮皮麺」
ワンタンの皮が丼を覆い尽くす
店主曰く『そばにそばは外せない』と
今日のために特注した高加水の縮れ麺を
茹で前に掌で軽く揉み少しだけ忍ばせる
熱々のワンタンを一気に啜ると
そりゃ〜ヤケドする…
又々おりこうさんになりました(๑･̑◡･̑๑)v pic.twitter.com/zdhRvalBEp
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posted at 14:10:57
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2020年12月25日(金)
会社も家庭もツイッターも本当にすごい人たちは「自分に与えられた役割を演じきった人たち」だと思う一方で僕自身はちょいちょい舞台を降りては客席から眺めたくなるタイプだからどの領域でも本当にすごい人にはなれない自覚があります。
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posted at 22:19:33
おはみぱんぱぱん🍞、そしてメリークリスマス🎅！
毎年律儀にクリスマス靴下下げてるんですが、今年はサンタさん来ず涙、しかし俺ことセルフサンタさんがSwitchとリングフィットを届けてくれました。自分ありがとう最高！
というわけで自分のご機嫌は適度に自分で取りつつ、今日も駆け抜けましょ😎！
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posted at 07:09:13
チームミーティング資料の最初にこれを入れるようにして、だいぶ「やさしいコミュニケーション」が定着してきた気がする
日本語英語レベルはメンバーそれぞれなので “Easy&Kind” の意識が何より大切 pic.twitter.com/2zKknaqB3R
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posted at 05:57:05
2020年12月24日(木)
非公開
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2020年12月23日(水)
自分のことをあんまり無垢だ思わない方がいい。マネジメントが米国で発達したのは綿花農園で数百人の奴隷を管理するという必要があったからです。ビジネスやマネジメントにはそういう原罪性がある、自分の手は血まみれなのかも知れない、という恐れを持たない人が一番怖ろしい。 twitter.com/shu_yamaguchi/...
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posted at 09:08:36
リベラルアーツとビジネスの関係について話す際に「組織運営にはカルト教団の仕組みが参考になる」という話をすると「非倫理的だ」という批判が出ることがあります。でもミッションもパッションもクレドもヒエラルキーも元々は原始キリスト教団という「往時のカルト教団」で生まれた概念です。
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posted at 09:06:01
2020年12月20日(日)
起業する、と決めてからやることを探してるとなぜか「起業は手段だろ」と説教してくる人がいるんですけど、就職すると決めてから会社選びしてる人には「就職は手段だろ」という人がいないのはなんでなんだろ？
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posted at 13:06:10
保険屋のとき日本一の成績とって
そのあと、人材の大手で一位取った
営業ノウハウの資料欲しい人いますか？
5年間かけて作った資料で社内研修してますけど、全員成長してるので間違ってないと思います。
欲しい人居れば、送ります！！
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posted at 00:43:51
2020年12月19日(土)
土曜の朝は一週間を振り返る。
今週のGood
全社員1on1開始12名と実施
組織サーベイ結果を確認
組織開発ストーリー言語化できた
2021年施策のwhy言語化できてきた
今週のMotto
作業系の持ち越しタスク増えた
全然起きれず朝ラン出来なかった
入社3週目、最高に楽しい1週間でした！週末を開始します！
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posted at 08:29:56
2020年12月13日(日)
2020年12月12日(土)
まゆみさんの買い、買い増しのタイミング。利益確定のタイミング。その根拠、すべて参考になります😉
何度も読んで自分のトレードでもできるようにしましょう🎵 twitter.com/mayumi_mayuyu/...
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posted at 10:57:55
2020年12月11日(金)
mai ｜シードVC ANOBAKA @mai19950530
私と付き合うとこういうおうち時間過ごせるから誰か！！！！！！！
急募、採用枠1名です！
募集背景は人員補充です！ pic.twitter.com/UOFvaMDP8f
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posted at 16:11:27
米FDA ファイザーの新型コロナワクチン緊急使用許可へ #nhk_news www3.nhk.or.jp/news/html/2020...
タグ： nhk_news
posted at 08:10:02
2020年12月10日(木)
昨夜の楠木先生との対談、めちゃくちゃ面白かった。事業におけるあらゆる打ち手は組み合わせと順番によって意味が変わる。このことを『ビンタしてから抱きしめるのと、抱きしめてからビンタするのは全然意味が変わる』というリアルな例え話で教えてくれて、頷きすぎて首が鞭打ちになりかけたよ。
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posted at 11:35:21
他人と違うことをやる勇気がない、という人がいますけど、足りないのは勇気ではなく思考量なんですよね。自分の頭で考えて「どう考えてもこちらの方がいい」と判断できれば別に勇気がなくても他者と違う行動ができます。
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posted at 11:18:45
1on1は「最後の問い」が重要でなぜならその答えの中に相手の本心や信念が詰まってることが多いからでちょっとテクニカルに言うと名探偵が聞き取りを終えてドアを出る前に振り返って「ああ、そういえば一つだけ訊き忘れたことがありました・・・」という感じで質問すると大変効果的です🕵️♀️
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posted at 06:52:17
2020年12月08日(火)
仕事観という観点でも、パンという領域についても、めちゃくちゃすごい人を見つけてしまった…
キャリアにあれこれ悩む時期だけど、非常に心に突き刺さった。
「商売をまるごとやること」「自分のプロダクトで生きていく」はすごいことだよなぁ…
@tks24da #note #自己紹介 note.com/tks24da/n/nb65...
posted at 18:58:03
人に何か嫌なことをされたときには、『テメェこのやろう』とムカつくのではなく、『なんでこの人はこうなっているのだろう』と面白がる方がいいよ。好奇心は人生を楽しむ最大の武器だ。（死ぬほど自分に言い聞かせている）
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posted at 16:37:08
2020年12月05日(土)
めちゃくちゃ好きなことを書いている方に出会ってしまった…！Twitterアカウントないみたいだけど、これから読むの楽しみ～～～！
「パンを食べる＜パンを作る＜パン屋が好き」という考え方がもう…！世界を旅するパン屋さんっていう肩書も好き…
#パンのある暮らし #note note.com/breadmaster/n/...
posted at 17:42:19
最近あらためて感じてるのが「話す」ということの大事さです。というのも、話してるうちに自分で考えていなかったような言葉や概念が出てきて自分で驚くことがあるんですよね。これは頭で考えているだけでは絶対に起きない現象です。ソクラテスも言ってますよね「対話にこそ叡智が生まれる」って。
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posted at 11:32:58
【何があっても年収が億を超えるルーティン】
・22時就寝、6時起床
・移動、寝る前は読書
・炭水化物で腹一杯にしない
・これからどうするか？しか考えない
・無関係な他人や出来事を評価しない
・人と群れない、人に媚びない
・人生の理念に従い決断する
・失敗は言い訳せず謝る
・感謝を伝える
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posted at 08:26:49
人事はKGIとして「社員の評価スコア向上」に責任をもつべきかもと思ってて経営が事業に責任をもって売上・利益を伸ばすのに対して人と組織の角度で貢献するのが人事ならばその成果を測る指標として「社員の評価」を事業の伸びに合わせて伸ばしていかないといけないはずだと思うからですがご意見求ム。
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posted at 07:09:47
