Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年11月13日(水)
■成長する為に捨てる10個のコト
1.プライド
2.成功体験
3.他人の視線や評価
4.更新されないマニュアル
5.自己中MIND
6.ポジショントーク
7.強がり
8.知ったかぶり
9.油断
10.先延ばし
比較や欠乏感を
持って良いのはスタート時だけ
早く次のSTAGEへ！
大切なのは
本心に向き合い やり切ること
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posted at 23:36:52
ZホールディングスとLINEの売上高合わせると1兆1618億円(18年12月期)。楽天抜いて国内ネット企業で売上高首位に躍り出るのね。QR決済もメッセージアプリも抑えるビッグディール。。。 pic.twitter.com/MsTVTe4GGK
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posted at 23:20:13
松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主 @Jn_Matsumoto
人が行きたい会社
・社内がいつも明るい
・社長がいい人
・メンバーも皆いい人
・信頼関係に満ちている
・健全な議論ができる
・全員がプロ意識を持つ
・ビジョンが明確
・成長できる環境がある
・失敗を非難されない
・フォローし合う文化
・顧客に愛されている
・退職者に愛されている
…最高かよ
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posted at 23:07:05
あくざわ@DROBE(ドローブ)HR/P @akuchaaan
ヤフーとLINEも気になるのですが、今日わたしは、ひとりの若者が、初めて自分の人生の分岐点に出会い、湧き上がるワクワクと恐れに正面から向き合い、悩み、結果自分のスタンスを貫いた瞬間に居合わせられたことが、一番のニュースです！襟を正す気持ちです。人事の仕事は最高です。
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posted at 22:57:27
松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主 @Jn_Matsumoto
尊敬される大人であるために
・つねに相手の立場を考える
・上からではなくイーブンな目線
・愚痴を言わない
・自分の始末をつけられる
・自然体であること
・余裕を持つこと
・自身の短所を把握できている
・その改善の努力をしている
・悲しさ、つらさを知っている
・価値ある経験を、共有できる
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posted at 22:51:10
神谷潤＠CareerCamp主宰 @JUN_KAMIYA_1985
顔採用はあるのか？
学生さんに聞かれた。結論わからない。
ただ、僕が人事として面接をする時
【顔つき】
は見る。ルックスではなく。
□眼力はあるか
□自信がありそうか
□清潔感はあるか
□変に緊張していないか
など。
当然、それが全てではない。
しかし自己イメージは外に出ると思う。
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posted at 20:04:59
働き方改革が進まないのは
現場責任者のストップ要因が多い。
◉経営者の気持ち
「生産性を上げたい」
◉現場責任者の気持ち
「コレは俺しかできない仕事」
「アウトソースなんて無理」
「人に依頼することすら面倒」
◉現場メンバーの気持ち
「早く帰りたい」
責任者の経営視点への引き上げが肝
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posted at 07:48:00
どなたかいらっしゃいませんか？
・教育関連に情熱を持つ編集orライターさん
・教育関連に強いPRパーソン
大切な後輩が僕を頼って聞いてくれたのに、パッと紹介できないんだけど、でもきっと僕が気がついていないだけで、身近にいるハズ！
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posted at 06:59:42
特定の人しかできない仕事の弊害。
10年選手の功績や努力、知見の蓄積は刮目に値するが、問題は次世代。
次世代育成ができず、やらず、おざなりにする思考法の方は怖い。
いわゆる「おっさんタイプ」。
今まで通用したやり方と、今後すべきやり方は変わることを僕たちは理解していないといけない🤔 twitter.com/20review_matom...
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posted at 06:30:09
2019年11月12日(火)
Masa Yasuda at We Ar @masaysd27
NPアカデミアのゼミで、結局、人事の仕事は成果もその評価も「現場」にしかないことを改めて自覚した。意図した変化は起きているのか、それを見なかったらウソ。
だから、今年もクリスマスは店頭に立つ！トレーニングして去年より上手に売れるようにする！みんな、来てね😘
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posted at 23:41:49
ファンだけど別に発狂してないよ
もともと「結婚したい」「子供が欲しい」ってよく言ってたしニノに振り回されるのは馴れてるし
プライベートは伊藤綾子が匂わせるればいい
私達はニノの音楽＝魂を支えるから
その魂は私から子供へ子供から孫へと受け継がれてく
それがファンと仁とのEternalだし
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posted at 23:05:52
綱嶋 航平 / Tsunashima K @tnsm0223
#最軽量のマネジメント をようやく入手したぞー☺️おさむさんがそのへんで仕事してたからサインもらっちゃった。社員の役得かぁ。
講演会に東奔西走する気持ち満々みたいなので、みなさんの街にぜひお呼びください。馳せ参じます！（山田がw） pic.twitter.com/yyeNLALtxJ
タグ： 最軽量のマネジメント
posted at 22:28:21
非公開
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posted at xx:xx:xx
ダーウィンの自然淘汰では「適応」が重要な概念として登場します。適応度は繁殖率と生存率の積なので、生存率が落ちる環境では繁殖率を高めることが有効です。個人も同じで、つまり「いろんなことに手を出して上手くいきそうなものを残す」という戦略です。
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posted at 14:36:26
合コンとかで、女性の顔とか上っ面な部分だけで態度変える男、本当に嫌いすぎる、たとえ自分が良い風に接してもらってたとしても気分悪くなる、、
なぜその場にいる人たちに、平等に接することができないのか、、？中途半端なイケメンに限って多いし、本物のイケメンはそんなしょうもないことしない
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posted at 01:28:11
2019年11月11日(月)
非公開
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posted at xx:xx:xx
みほ☺︎森数美保｜組織とキャリアを科学す @MihoMorikazu
前から薄々感じていたのだけど、
言葉のチョイスが素敵な人好き。
相手に届く文章を書く人も好き。
まとめると、文才ある人が好き。
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posted at 21:30:13
綱嶋 航平 / Tsunashima K @tnsm0223
山田:誰が意思決定するかわからないようなフラットでティールな組織にすると、時間がかかりそう。情報はフラットでいいけど、意思決定はヒエラルキー残しててもええんちゃうかな。
#最軽量のマネジメント
タグ： 最軽量のマネジメント
posted at 20:07:55
周りに天才と思われてる人が
自分は天才じゃないから人より努力しなきゃなんだと言い
逆に周りに残念な人だと思われている人が
自分の事を賢い人のように言ってる様を見て
天才とそうじゃない人の違いってまさにこういうとこだよなと。無知の知。
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posted at 18:49:58
言葉の本なんて、腐る程ある。技術はいくらでも学べる。だけど、どうしてもぼくがあなたに伝えたかったのは、言葉の使い方一つで、人生なんて、いくらでも変えられるってことだ。そして、世界を変える革命も、そのための強い言葉がなければ始まらないってことなんだ。（・・・っていう本を書いている）
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posted at 02:27:39
2019年11月10日(日)
松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主 @Jn_Matsumoto
「自己の肯定」は大事。でも「自己満足」はするな。
例えばツイッター。ここでは多くのことが学べる。でも社会から見れば、ごく限られたコミュニティ。学ぶべきことは外にも多くあるし、価値観も無限だ。
常に自分の足りなさを知り、世界の広さを知ること。ぼんやり自己満足してる暇など、ないはず。
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posted at 22:13:50
現職で成果を出せなかった人に、いろんな理由をつけて「あれじゃあどこに行ってもダメだろ」という声はまあ出てしまうものですが、
僕自身が前職は本当に使えない人間だったので「人間は環境次第だから、輝ける場所を見つけよう」の方が好きです。
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posted at 22:06:01
@michsuzu 拾い画像でスイマセン、コレでしたね。
バスケコート背にしながら駅入り口ラーメンみすずで食ってました。 pic.twitter.com/G9bXRfGcoP
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posted at 12:41:54
2019年11月09日(土)
神谷潤＠CareerCamp主宰 @JUN_KAMIYA_1985
採用と定着がいい企業の特徴
◻︎能力ありきだが価値観を最重視。
◻︎全てオープン。嘘はつかない。
◻︎経営者が採用を最優先する。
◻︎選考で学生の成長させる。
◻︎現場社員が採用に参画。
◻︎学生を口説かない。
◻︎決めるのは学生。
つまりは
【採用数よりも本当のマッチングを重視】
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posted at 20:37:21
人事施策などの意見が食い違った時「性格や価値観の不一致」みたいに捉えがちだけど、単にこれまでのバックグラウンドが違うだけのケースってとても多い。
諦めずに丁寧に対話や議論を重ねていけば、それぞれのバックグラウンドを活かして、新たな発想や施策を生み出すことができる。
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posted at 11:23:25
秋山祐太朗 | カンリー Co-CEO @YutaroAkiyama
◾︎新卒1年目に伝えたい仕事の極意
1.まずは量をこなす
2.徹底的に質問する
3.アウトプットを重視
4.報連相は多過ぎる位で
5.仕事の目的を意識する
6.つまらない仕事はない
7.何でも良いからNO.1を取る
8.目の前の仕事に全力を尽くす
9.上司の仕事を巻き取りまくる
10.目指す人を決め徹底的にパクる
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posted at 00:24:22
2019年11月08日(金)
Shuhei Tanaka @shuhei_Japan_HR
変えられると信じて、信じて、信じて、やり続ける。 twitter.com/hadayukihiro/s...
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posted at 22:28:46
小浦幸穂＊キャリアコーチ@和歌山 @aridamikan_0141
新卒入社した会社で、4.5年前に社長や事業部長から教えてもらったいろんな言葉が、最近自分がいろいろ勉強し出したことで「あの時のあの言葉はそういうことやったんか！」みたいな気づきがめっちゃある。時間かかってしまったけどやっぱり勉強大事、と改めて思った
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posted at 21:53:16
自己投資に労力をかけなければ成長しない
成功者はよく「本を読め」という
それは「本を読むという行為」を推奨しているのではなく「本の内容から得られる知識」を推奨している
今は本という媒体に拘らなくてもTwitter、YouTube、NewsPicks
知識だらけ 吸収しまくれ
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posted at 21:26:23
見市もえみ@キャリアコンサルタント／キャ @moemitsumagari
新卒採用はポテンシャルだって言うけど、面接のときポテンシャルって何見てたっけ。と思ったので書き出してみました。
・受け入れる力（素直さ）
・考えて決めて行動する力
・想いの強さ
・論理的思考
・人の感情に寄り添える
・利他的な思考（利己的もあってもいい）
・客観的な視点
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posted at 11:13:25
