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Koji Furuya

@koujif

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2019年05月14日(火)

山口慶明 @girlmeetsNG

19年5月14日

【ざっくり会社規模】

・日本に会社は400万社

・うち上場企業は4000社(1000社に1社)

・東証一部上場企業は2000社(上場企業の半分が一部上場)

・うち売上1兆円以上の企業は150社だけ

・売上3000億円以上でも400社だけ

この程度だけ頭に入れとけば、色んな場面で経済を知ってる感出せて便利ですよw

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posted at 18:05:45

2019年05月12日(日)

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ボン不定休 @daichivoms

19年5月12日

お久しぶりです。
全然プレイ出来ず全くついていけてませんが無料で引いたら当たりました。
5周年おめでとうございます㊗️ pic.twitter.com/cLXQcAqtMj

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posted at 20:15:28

2019年05月11日(土)

八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei

19年5月11日

自分の心を殺してまでつまらない仕事をしてる状態って、一見社会人としての責任を果たしているように見える。

けどそれって人間の最大の責任である「自分が楽しく生きること」を放棄してるから、超無責任な状態だよなぁ。

楽しむことがあなたの責任だよと伝えていきたい。それ以上の責任はない。

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posted at 22:00:05

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

19年5月11日

賛否あるかもですが、上司は仕事の哲学やキャリア論も積極的に語るべきと思ってます。「年寄りの昔話」扱いされるかもしれませんが、使うも捨てるも受け手の自由なので仕方ありません。ただそれでも伝えなければ、使う・捨てるの選択肢すら生まれません。言葉にしなければ「無」と同じなんです。

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posted at 11:32:43

sogitani / baigie in @sogitani_baigie

19年5月11日

本を読むのは非常に大事だが、読者と著者の間には圧倒的な差もある。良書を読むと自分も何かを獲得したような気になるが、著者の知識の数%をお裾分けしてもらってるに過ぎない。本で学んだことを自身の体験と融合して血肉化した知識に昇華できなければ、専門家を水で薄めたような存在にしかなれない。

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posted at 09:50:45

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2019年05月10日(金)

. @kyokosakaino

19年5月10日

従業員は機械じゃない
感情のある人間なのよ

こんな当たり前のことですら
分からない人がたくさんいるから
簡単に誰かを追い込んで、
時には誰かに追い込まれて、
そのやりとりに誰かが疲れて

楽しく働いてもらう方が
生産性だって上がるし
何より自分も楽しいじゃない

それを、上が理解してほしい

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posted at 23:10:15

羽田 幸広 / LIFULL @hadayukihiro

19年5月10日

トップとNo.2の実力差がどんどん開くというお話。理由の1つは会う人が違うから。トップは先端の情報を持つ人に会う機会を得やすい。もう1つは当事者意識。トップは自分が全ての最終関門なので、苦手分野含め全方位で必死に考え、学び続ける。トップに近づくには、この2つの壁を乗り越えないといかん。

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posted at 22:07:59

ある告白 @marukokuyo

19年5月10日

【改訂版】上司と話す時の目的「4A」
Approve: 承認が欲しい
Align: 方向性を合意したい
Advice: 助言が欲しい
Assist: 協力してほしい twitter.com/markesaiyo/sta...

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posted at 12:42:32

浦下歩@ミナミの女HR @AYUMI_tg

19年5月10日

今当たり前にあるものこそ、失ってから尊さに気づくもの。

・おばあちゃんおじいちゃん
・心を許せる友達
・信頼できる上司
・母親の手料理
・働ける職場
・健康
・明日

日常として当たり前にあり気づきにくい。そんなものこそ、本当はとても貴重で大切で尊い。

永遠じゃないからこ、今を大切に。

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posted at 07:33:44

山口周 @shu_yamaguchi

19年5月10日

組織論では仕事を属人化させてはいけない」とされますが、価値の源泉がサイエンスからアートに移ると、仕事はどんどん属人化させて「らしさ」を全開させることが求められます。経営学の様々な定石が誤謬になる時代ですね。

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posted at 06:41:13

2019年05月09日(木)

河合克仁|ゼロストレス営業 @kawai_edu

19年5月9日

■疲れない頑張り方

・強みを磨く
・相談は早めに
・一息つく時間も
・弱みを先に伝える
・気合いでやります!と言わない
・サポートもらうことにも躊躇しない
・本心で生きる時間を意識的に増やす
・等身大で付き合える仲間/顧客を選ぶ

弱みをさらけ出しても大丈夫
だと言うことに早めに気付こう^^

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posted at 23:01:19

勝田彩子/ UPSIDER @ayacos11

19年5月9日

営業力って顧客愛×プロダクト愛だと思う。顧客の力になりたいと心から思っていて、自分が売っている商品を心から信じている人は売れると思う。

営業力=顧客愛×プロダクト愛

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posted at 22:28:21

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中原淳(なかはらじゅん) @nakaharajun

19年5月9日

こちら原宿のダイヤモンド社、本社です。これから400人のオンライン読書会を開催させていただきます!よろしくお願いします! pic.twitter.com/NctQ5Lkdoa

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posted at 18:57:55

三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

19年5月9日

クリエイターが有名になる手段は4つしかないよ。

・賞をとる
・SNSで頑張る
・メガヒットを飛ばす
・有名人と付き合って文春砲

実はこの中で「賞をとる」のが一番簡単で、運の要素とリスクが少ないから若手はみんな頑張ったほうがいいよ。賞なんて関係ない、はとってから言った方がカッコいいからね

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posted at 15:07:04

2019年05月08日(水)

三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

19年5月8日

サイバーエージェントの企業ビジョン『21世紀を代表する会社』ってふんわりして微妙だと思ったけど、メディア/広告/タレントビジネス、コングロマリット型の企業構造という20世紀のビジネスモデルを全部ITでアップデートして1万人企業に。ふんわりしたビジョンを事業で裏付ける最強のブランディングだ

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posted at 13:50:28

Yuto Nagatomo | 長友佑都 @YutoNagatomo5

19年5月8日

リバプール凄すぎ。
感動したわ。
フットボールさんどんだけ心震わせてくれるんや。。

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posted at 06:03:23

2019年05月07日(火)

音無 @otnashi

19年5月7日

【面白い人の特徴】

・笑顔
・物知り
・聞き上手
・経験が豊富
・人の事が好き
・ギャップがある
・スベる事恐れない
・余計なプライドない
・リアクションが大きい
・独特な感性を持っている
・押し引きがしっかりしてる
・自分の芯がしっかりしている
・話に合わせ質問するのが上手い

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posted at 08:45:00

チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリ @chikagoo

19年5月7日

自分は

「知らない=否定」ではなく、

『知らない=知りたい』です。

すべてを肯定して吸収していきます。

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posted at 06:53:25

三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

19年5月7日

『悔しい』と思うのは、真剣に勝負した当事者の特権だよな。30代過ぎても、本当に『悔しい』と思ったことのない人もきっといるんだろうな。羨ましいだろ。『悔しい』ってヤバいんだぞ。すごいエネルギーになるし、追い詰められるし、とにかくヤバいぞ。

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posted at 00:53:26

三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

19年5月7日

生き残ることだけを考えて、リスクも犯さず、安パイしか切らないキャリアを辿っていると、誰の記憶にも残らないで終わる。変化の激しい戦場では、生き残ろうとしないで命を捨てられるヤツだけが、結果として最後まで生き残ることになるんだ。これを『戦場のジレンマ』というよ。

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posted at 00:15:26

mai| ミリオンコーチ®育成専門家 @maimecc

19年5月7日

コーチングは国家資格ではないので、養成機関によって月とスッポンレベルで手法に差がある。良し悪しではなく流派の違い。コーチングの目的はどれもほぼ共通なんだけど、目的に至るまでのアプローチが全然違う。正解は無いので、良く言えば自分の色を出しやすい。悪く言えば他の心理職以上に属人的。

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posted at 00:08:59

2019年05月06日(月)

こーぼー@スタートアップ @LogicalKobo

19年5月6日

コンサルをやめてホワイトな事業会社に行くと楽で毎日がバラ色になる妄想をしがちだが、いざ毎日18時に帰宅する日々を送るとなると「本当に自分はこれでいいのか」と悩むことになるそうであり、結局は自分の中の考え方をアップデートしなければ、職場を変えても幸せは訪れないのだという。

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posted at 19:27:37

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青木 想@令和のダイバーシティ @Loveable180220

19年5月6日

「私にはリーダーシップがない」とか「彼にはリーダーシップがある」など、リーダーシップは特定の1要素のように語られることが多い。
だが、本来リーダーシップの資質は多面的・複合的で誰もがリーダーの資質を持っている。
ある、なしではなく活かせる資質に気づき、足りない資質を補うことが大事。

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posted at 15:43:41

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三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA

19年5月6日

『才能』って漠然としてものすごい特別なもののように思えるけど、実際は夢中になれるほど好きなことを“発見”することと、社会に評価されなくても、自分で自分に納得できなくても“継続”することの二つで構成されてる。才能あるとかないとかの議論の前に、自分が“発見と継続”してるか見直すといいよ。

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posted at 14:49:54

やまけん / 天才研究の人 @yamaken_edu

19年5月6日

新卒に入った会社で
たたきこまれた考え方の一つに
「誠実さを補うスキルはない」
というものがある。

・筋を通す
・感謝を口にする
・とにかく上質な商品をだす
・小さな約束をつくって守る
・相手の立場にたって報連相する

経営しはじめて
年月が立つほど誠実こそが
最強の競争優位になると実感。

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posted at 14:41:04

マルキン @ma_ru_kin

19年5月6日

子供の頃プールで「いきなり入ると心臓がビックリしちゃうから少しずつ水を体にかけていって、ゆっくり入るように」と教育されたので、連休終わっていきなり仕事や勉強すると心臓がビックリしちゃうからしばらくは会社や学校に着いたらすぐ帰るようにした方がいいと思う。心臓がビックリしちゃうから。

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posted at 12:58:38

最所 あさみ(asami saisho) @qzqrnl

19年5月6日

「知性の奴隷となった頭脳の最大の特権は、何にでも便乗できるという事ではありませんか」

小林秀雄は「信じる心を失うと人は集団化する」といった意味のことを話していたけれども、自分で判断していると思い込んでいるだけで実際は単に便乗している、という状況はよくある気がしている

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posted at 11:52:43

チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリ @chikagoo

19年5月6日

登壇する機会が多いですが、

自分は「質問ありますか?」に疑問を持っていて

『まず2人〜3人でグループを作って、疑問に思った点をシェアしてください』と時間をとった後に

「かくチームででた疑問をシェアしてください」

短時間でも疑問質問が出るので、自分も勉強になる。 twitter.com/sfkmt/status/1...

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posted at 08:56:55

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MarioS. @mario_subway

19年5月6日

焼肉の美味しさは希少部位ではなく、お店の方がどれだけ丁寧に処理して下さったかかと。二千円でも美味い店は本当に美味いし、希少部位を無駄にしているお店もある。

価格で人を見るんじゃなくて、その人がモノをちゃんと見る豊かさがあるかの方が長続きするんじゃないかなと感じてしまった。 twitter.com/hikarin22/stat...

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posted at 01:43:27

華子 @haconiwa_ohana

19年5月6日

3万の服買うより3kg痩せたほうがオシャレ、3万の美容液使うより3時間長く眠るほうが美人、ってヘルシー美女に言われて納得。

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posted at 01:10:33

春名風花 @harukazechan

19年5月6日

学校とは社会の理不尽さに耐える勉強をするところではなく、社会の理不尽さに「抗う」勉強をするところだ|春名風花 @harukazechan|note(ノート) note.mu/harukazechan/n...

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posted at 00:59:12

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