Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年05月05日(日)
子どもの日に27歳になりました
お祝いのメッセージくださったみなさま、誠にありがとうございます！
これからもさらなる挑戦を続けてまいりますのでよろしくお願いいたします🙋♀️ pic.twitter.com/D6B14JOyv9
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posted at 22:49:02
マーケティングとは突き詰めると、以下の3つ。
・製品を理解し、市場を理解する (自社、顧客と競合の把握)
・顧客に自分たちが選ばれる理由をつくる (売り物と売り方によって)
・選ばれるための施策を実行し、顧客が自社製品を選ぶ確率を上げる
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posted at 22:12:01
中学時代の妄想がこれです（keynote全力駆使）
「紙幣に載りたい偉人たちが天国で血みどろバトルをする話」
次回は葛飾北斎vs手塚治虫、坂本龍馬vs坂本九の予定です。 pic.twitter.com/UIv88Zq5ZA
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posted at 21:18:54
非公開
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今は情報が溢れすぎて、先に「頭で」よさを理解した上で何かに接することが多いからこそ、前情報なしで接することで「感覚的に」好きか嫌いかを判断するセンサーを養うことが結局差別化につながるのかもしれないなぁ、と思うなどする
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posted at 19:39:21
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
無責任に言い放ちます。自分はデザイナーの延長で会社経営をはじめたタイプの人間ですが、デザイナーとして手を動かして何かを作ってきた経験は、会社経営の中でもめちゃめちゃ役立つと実感しています。なのでデザイナーさんはどんどん経営に乗り出すといいと思いますよ。
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posted at 16:06:06
カメラは止めるなと翔んで埼玉が教えてくれたことは、とにかく万人に面白い映画を作れば、原作とか役者とかに関係なく興行収入30億円（いわゆる大ヒット）は行くということ。今の日本人にはそれくらいの審美眼（SNSでバズらせる力）はあるということ。それは映画界にとって追い風であること。
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posted at 15:42:40
2019年05月04日(土)
「他人の努力」を「自らの努力不足の指摘に変換」して受け取る歪んだマインドを醸成してるのは小学生かなんかの教育過程なの？
あれのせいで「他人の努力を素直に受け取って喜べない歪んだ大人」が多いと思うんだけど．みんな頑張ってるんだから誰かと比べず好きに生きて好きに死ねば別にいいじゃん．
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posted at 23:50:16
言語化モンスター
キャリ捨て人さん@kyarisutebito🦕
と打ち合わせ。
クレープとコーヒーの言語化も
してきました。
相変わらず言語化スピードの速度が
すこぶる神業でした。笑
大変勉強になります。
キャリアを捨て、ますますのご活躍
心より応援いたします！
今後ともよろしくお願いします✨😊 pic.twitter.com/ECiMncvgdN
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posted at 21:35:11
そういえば、転職してから1年が経った。想定通りだなと思うこともあれば、想定と違うことも多々あった。ひとつ、入社時にある人に言われた「サッカーを嫌いになるかもしれませんよ」という言葉は、今のところそうなってはいないけど、言わんとすることは少し分かる気がした。
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posted at 15:46:54
先日、大学時代の後輩から「商社からコンサルに転職しようか考えてるんですけど、どう思いますか？」と聞かれたので、
その時に回答したことをまとめました。
コンサルへの就職・転職はデメリットが多い？しんどいだけ？メリットは？
afro-three.com/?p=29
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posted at 14:43:27
子供の頃、高卒の両親から
「大学は絶対卒業しなさい」
って言われ続けて、
それで受験して慶應に行った。
慶應を卒業したら、
年収1億円くらい稼げるもんだと
中学生ながらに思って頑張った。
何が言いたいかって、
お金の勉強は自分でするか、
お金を教えてくれる先輩を持つか。
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posted at 14:03:22
非公開
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昔、ジャイアンという偉大な少年が言ってたんだけど、世の中には強い人間も弱い人間もいなくて、いるのは強くなろうとする人間とそうしない人間の二種類だけらしいよ。たしかに、世の中で強いとされてる人ほど、自分の弱さについて悩み、向かい合い、努力し続けているような気もする。連休も終わるね。
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posted at 12:35:06
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
日本マクドナルドの創業者・藤田田さんは、耳の裏を丁寧に洗うと儲かると信じていたそう。
ユダヤ人の教えが由来だが、正しいかどうかが重要ではなく、他人のアドバイスをまずは素直にやっていたんだろう。
その後の成功は、今の日本人が知るところ。自分もそうあろうとしている。
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posted at 11:33:59
将来が不安なので、将来のために今を我慢しちゃう人がよくいるけど、その将来は、気力・体力・学習能力・五感・感受性が衰えていて、楽しめることが激減しているなんてありがち。そんな将来のために、最高の「今」を楽しめなくなるなんてバカバカしい。将来なんて知ったことか。やりたいことは今やろう
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posted at 09:37:52
motoさん @moto_recruit とかもそうだけど、副業で稼いで,そのお金で本業の環境を整えてキャリアアップするのが,現代リーマンの戦略かな.
本業の環境整備というのは,
・職住近接
・最新の情報環境
・学習への投資
・家事や雑用の外注
・健康への投資
などに金をぶっこむこと.
さすがに差がつく
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posted at 09:30:32
2019年05月03日(金)
最近、｢会いたいです！｣って言ってくれる人が増えてきて嬉しいんだけど、信用もスキルもない、いわゆる｢行動力だけはあります系学生｣から来ても、大体話す内容が予測できてつまらないな。結局、価値ある経験をした人や自分に持ってないものを持ってる人が本当の意味での｢面白い人｣なんだろうな。
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posted at 22:36:55
熊野で出会った古武道の先生に教えてもらったこと。『胆力』とは『ハラの力』のこと。おなかにしっかりと力が入っていると相手に揺さぶられても身体の軸が一本通ってブレなくなる。これは身体の話だけではなくて、人生のあらゆる局面でうろたえたりグラついたりしそうになるとき、ハラに力をいれるんだ
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posted at 22:00:26
ひさびさに帰省したら伯父さんと叔母さんから100万円を渡された。
創業10年のお祝いとのこと。
子供のいないふたりは俺と弟を息子のように育ててくれた。決して裕福ではない中でコツコツ貯めてくれたこのお金は金額以上に重い。
ひさしぶりに泣いたよ。おっちゃん、おばちゃん、本当にありがとう。
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posted at 14:28:39
転職エージェントを使って市場価値を確かめる方法として「会ったときの態度とその後の対応」を見るといいよ。「転職市場で売れる人材」なら前のめりに求人くれるし、ニーズ無ければ塩対応で追いかけて来ない。自分を「商品」として企業へ売りに行く転職エージェントの対応でも自分の市場価値見えるよ。
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posted at 14:17:24
2019年05月02日(木)
非公開
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posted at xx:xx:xx
いつか本を書くあなたへ
①Twitterはオススメ
②投稿で反応が分かる
③例えば100いいねの投稿を本に書く
④100人が背中を押してくれた1行になる
⑤執筆は不安との戦い
⑥これ伝わる？との戦い
⑦いいねの味方は心強い
⑧140字も続ければ凄い量
⑨1日2投稿で1年で1冊分
⑩その1投稿はいつかの1行になる
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posted at 17:18:17
2019年05月01日(水)
最近なにかと通っている家の近くのレストランで、40歳前後の店員さんに
「先日新聞でものすごくよく似た人をみた気がするのですが、見間違いですか。有名な方なのですか」
と聞かれたので
「いえ、全く有名ではありませんが、それは私かもしれません」
と答えた。こうやって世界は狭くなるのだろう
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posted at 23:01:23
大きなIT企業で採用責任者をやっている人 @saiyonohito
自社がどう、他社がどう、ではなく、伝えるべきは「社会にも会社にも期待せずに自分なりに生きていける道を探しましょう」なんだよなあ。真っ当に生きていけば死ぬまで面倒みるよと言ってくれた社会も、真っ当に働いていれば死ぬまで面倒みるよと言ってくれた会社も、何一つ約束なんて守れない。
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posted at 22:51:22
大きなIT企業で採用責任者をやっている人 @saiyonohito
ベンチャーの人事は富士通と三菱東京銀行の例を説明会に使わない縛りをした方が良いと思うっていうくらいきっとどこの人事もウキウキで話してるんだろうなと予想できる。
「え、じゃあ御社の安定性は？」って突っ込まれるのが目に見えてるのと、その戦法だと結局アクセンチュアに負ける。
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posted at 21:09:59
転職もダイエットも成功するのは、『自分を理解している人』
・あなたの価値観は？
・価値観が作られていった経験は？
・価値観から生まれたあなたの強みは？
・価値観から生まれたあなたの弱みは？
・価値観に逆らっている自己矛盾は？
理解すると何をすればいいかわかる。後は、誰に相談するかだけ
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posted at 18:35:43
2019年04月30日(火)
退位する天皇陛下で好きな話は、学生時代に銀座で遊びたくて、お付きの目を巻き、友人と銀座でアップルパイと紅茶を楽しむも、実は友人が事前に侍従と相談してて、銀座の通行人は私服警官だらけ、帰ったら侍従にマジ怒られた話がローマの休日みたいで好き。退位後は皇后様とゆっくり銀ブラして欲しい。
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posted at 19:15:50
こんなに祝福されて
終わる時代は
聞いたことがありません
こんなに楽しみに
出迎えられる時代も
見たことがありません
美しい時代に感謝
平和な時代に感謝
今日は特集番組が多い中
こちらは定時で遂行致します
平成の終わりと共に
見届けてくれますか?
夜10時から
あなたの1時間私にください❤︎
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posted at 14:19:21
とってもわかりやすいですね！
私にとって管理職とは、
部下の仕事がやり易い環境を作る努力をする事
部下の出来るところを伸ばして上げる事
上司が輝くのではなくて、部下が輝くために働くのです。 twitter.com/maruo_cross/st...
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posted at 14:19:05
中間管理職の当たり前
1.小さな問題であれば解決する
2.自らの範囲ならば責任を取る
3.大きな物を解いて下へ伝える
4.小さい話を束ねて上へ伝える
5.部下の不満と希望を汲み取る
昔より複雑で変化の早い多様な時代なのでこれらをこなせる管理職の価値は高い。ただ当たり前にできる人も少ない。
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posted at 12:35:52
『複雑なタイトルをここに』
ヴァージルアブロー
『プチ哲学』
佐藤雅彦
どっちも30分間から1時間くらいで読めるのに、その後少なく見積もっても10年くらいは使える思考の構えというか武器をもらえる。連休中、新幹線に乗って移動する時があればぜひ読んだ方がいいよ。特にクリエイターの人はぜひ。
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posted at 11:57:29
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
ちなみに、僕の経験談ですが
会社で「読書部」という集まりを作り
GWなどの大型連休では、何を読むか各々が発表して、読後の感想や意見などを仲間と意見交換したりしていました。
自分の読みたかった本の内容をまとめてもらえるので、気付きも多くて良い取り組みだったなあと。
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posted at 11:51:29
キングダムを経営の指南書として勧めてくる経営者は信用できない。モチベーションややる気で社員は変わると勘違いしてるし、優秀なスター人材が窮地をなんとかしてくれると思いがち（しかも採用できてないのにw）。漫画としては面白いけどね。自分を重ねるのはどうかと思う。所詮歩兵だよ、そいつら。
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posted at 08:13:56
