Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年09月21日(金)
銀座のママ 高嶋りえ子【銀座ママ】(公式 @ginzatakashima
銀座のクラブで1人6万は随分と安い店に行かれたんですね。高い店に行ってればバレなかったでしょうが、ホステスも今は週刊誌に情報を売る時代、飲み代ケチると後で痛い目に🤣
ちなみ銀座クラブ高嶋、バー高嶋お一人様12万円からです。お役人、大臣来てますが、情報は売らない女子達が揃ってます❤️ twitter.com/nikkei/status/...
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posted at 16:26:16
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最近「謙虚さ」について考えるのだけど、まだ何も成し遂げていない人と何かを成し遂げている人とでは、取るべき態度が違うんじゃないかという気がしている。何も成し遂げていない人が謙虚にしていたら、ただの地味で目立たない人で終わってしまう。
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posted at 09:21:33
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2018年09月20日(木)
西村創一朗 | Mentally CEO @souta6954
人事の仕事はざっくり
❶オペレーション:日程調整、メールetc
❷エモーション:面接、面談etc
❸クリエーション:戦略企画・アイデア発想
の3つに分けられる。
日本企業の人事は❶と❷で8〜9割埋め尽くされていてクリエーションの仕事がほぼ出来てない。
それでは人事からイノベーションが生まれない。
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posted at 23:46:59
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えさきまりな｜キャリアアドバイザー @MarinaEsaki
転職希望者の方に過去経歴をヒアリングしていて
＼〇〇させられた／
と仰る方は、面接落ちてるなーと思います。
そこで働く選択をしたのは自分、誰も強制してません。他責にして自分を正当化しようとする方は、どこに行っても問題を他責にするから嫌われます。
#キャリアアドバイザーの本音
タグ： キャリアアドバイザーの本音
posted at 22:43:29
タイトル：Twitterと私
◆起床
①メッセ、通知を確認
②Twitterをみて引用RTをRT
③日経電子版、NPを見て記事をTwitterでシェア
◆出勤〜昼
①1時間に1回休憩時間に通知、DMの確認
◆昼〜19時
①思いついたことを1~3くらいツイート
◆19時〜
①通知の確認
②しょうもないことをツイート
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posted at 21:24:18
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
お試し入社などの制度が出来てくるとミスマッチ減りそうで良いですね。
特にエンジニアの方は環境重視の方も多く、そこに自分が求める環境があるのか？がわかるのはとても良い取り組みかと思います。 twitter.com/shu_katsumata/...
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posted at 13:49:30
鮨大将かきだ(美味しい鮨/出張まかない海 @KazuhiroKakida
昨晩の月1社員との『肉ポテンシャル』
に最近Twitterでバズらせまくっている方を招待しました！
参考になったこと①
【ツイートには鮮度がある！！！】
何時に見てる人が多いからとかじゃなく、
自分がツイートしたい時にツイートした方が伸びる！と
言いつつもこのツイートは熟成させすぎたかも。
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posted at 10:33:09
2018年09月19日(水)
朝イチでクライアント企業と打ち合わせして、大手町と溜池山王と自由が丘で講演3本やって、その間に論文を書きあげて投稿した今日は、いつもより少しだけ自己肯定感が高い。
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posted at 20:33:05
2018年09月18日(火)
「日系志望なので外資は受けないでいいや」と考える学生は、外資経験者が日系選考へなだれ込むことを知っていても悠長にしていられるのでしょうか。外資を受けても内定するのはごく一部。あとは歴戦の手練れとなって日系選考に飛び込んでくる。そこまであなたはうさぎとかめのように待つおつもりか。
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posted at 12:12:19
Hanging out with @yousuck2020 before the @SpaceX moon mission announcement pic.twitter.com/RTOwutzMtG
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posted at 11:43:19
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ビジョナリーカンパニーBOT @visionarycamp1
アメリカの建国者達が力を注いだのは「我々がこの世を去った後も、優れた大統領をずっと生み出すために、どんなプロセスを作ることができるのか。どのような国を築きたいのか。国の原則は何か。その原則をどう運用するべきか。我々が目指す国を築くには、どんな指針と仕組みを作るべきか」
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posted at 11:04:43
本を選ぶときも、スマホでコンテンツを選ぶときも、判断する時間は多く見積もって「２秒」くらい。人は一瞬のうちにそれを読むか読まないかを判断するので、見た瞬間に「なんだろ？」「読んでみよ」って思わせるようなパッケージ、タイトルにしないといけない。「２秒の戦い」に勝たないといけない。
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posted at 09:41:32
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
文化祭の前に放課後残って準備をやりきるとか
乗り切った時の達成感や充実感って凄かったよね。
だからってわけでもないけど
『残業無し＝働きやすい』ではなく
そこで働いている意味や、価値をどれだけ感じることが出来るかが大事で
会社のブランドって本当はそういうところにあるのかなって思う。
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posted at 09:21:12
色々考えてきましたが、結局のところ、全部人間の「営（いとな）み」な気がしてきました。善も悪も崇高さも愚かさも良いも悪いも人間の営みであって、すべての思考と行動は「営んでるねぇ」の６文字でカタがつく気がしてきました。僕たちは営んでる。営んでるだけなんですわ。
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posted at 06:59:38
2018年09月17日(月)
Yusuke Mitsumoto 光本勇 @Yusuke_Tokyo
カンブリア宮殿を長年ルーティン的に見てると、海外旅行先でヒントを得ていまの事業や会社をはじめた、という経営者がめちゃくちゃ多いよね。人生や事業のヒントを得られる「可能性」が高まるなら海外旅行に行きまくるのももしかしたら安い投資。
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posted at 23:45:18
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橋本祐造｜RECOMO CEO @yuzo_hashimoto
マネジメントでメンバーを「信じる」ことは大事なこと。信じることで信頼関係が生まれ、そこに安心感が生まれ、力を発揮してもらえる環境ができる。しかし「信じる」と「丸投げ」は同義ではない。信じるにも前段の十分な考察と準備がいる。単に「信じる」と言うだけでは不安にさせるだけだ。
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posted at 12:29:40
2018年09月16日(日)
Apple Watch つけてる人に「それ実際どうなん？」って聞いたら3人くらいから「便利だよ！スマホ出さなくても時間がわかる」って言われたの本当に好きすぎてたまに思い出して笑顔になってしまう
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posted at 17:37:10
個が強くなれば組織にもいい影響があると思うし、そのお陰で多様な手段から組織の魅力が伝わりやすくなると思う🤔
個が確立してきたときに、それでもその会社に居たいと思ってもらえるような会社にならなきゃいけないなぁとインフルエンサーを自社社員に持ち、痛感する今日この頃。
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posted at 13:02:02
HRのインフルエンサーに経営者からの評判が良くない人が多い理由は、視点が個人に寄りすぎているからだと思う。個人が思うがままに生きれば良いって、耳触りは良いけど、それだけでは組織は成り立たない。全体の成果と個人の欲求、これをORではなくANDで同時実現していくことにHRの真の価値がある。
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posted at 12:30:18
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
ファミリーデーみたいな、家族向けのイベントがベンチャー界隈含めて増えてる印象だけど、目線がゲストに向いてないと、ただの内輪でワチャワチャしてるだけのイベントになってしまう。
どんなイベントでも、まず「ゲスト」を明確に企画することが必要。
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posted at 12:05:38
「やったらやった分だけちゃんと結果が出る」というのは何だかんだで精神衛生によいので、仕事とは別にコツコツ努力する系の趣味を持つと精神が安定するのではないかという気づき
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posted at 10:45:33
僕は割と『老け顔』なのですが実はメリットも結構あるんです。
・初対面でも舐められない（と思ってる）
・小学校の時の先生に似てると言われ話が広がる
・年齢を明かすタイミングが上手くなる
・平均実年齢＋7歳と言われるのでメンタルが強くなる
・あとは年齢が顔に追いついてくるのを待つだけ
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posted at 09:16:31
恋愛の相談を受けて思うことは、それ、ちゃんと相手に伝えている？という事。
「何で察してくれないの！」と怒ったところでお互い育ってきた環境も価値観も違うんだから、察する事なんて難しい。好き嫌いは否めないし、夏がダメだったりセロリが好きだったりするんですよ。という事で話し合い大切かと
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posted at 08:41:52
2018年09月15日(土)
評価経済、クリエイター、投げ銭、CtoC、シェアリングエコノミー、ICO…なんてことを今更言われてもなんとも評価できないので、むしろ揺り戻しが来るであろう、2020年以降をスコープに事業を組み立てた方が良いです。
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posted at 21:15:05
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