Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年10月06日(土)
ついでに聞くわ。笑
1. 前澤さん、あんた一部上場企業の社長で、いい大人なんだから、アンチはスルーしようよ。反応したら負け。
2. 前澤さん、あんた一部上場企業の社長だけど、言いたいことも言えないこんな世の中じゃPOISON、だからもっともっとやれー。
どっち？？
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posted at 20:50:02
本田圭佑の語る超一流の条件
◇人より頑張る
◇時間を有効に使う
◇正しい努力をする
努力至上主義はダメだけど、やっぱり人より頑張ることは大事
正しい努力とライフハックと、そしてライバルよりも努力。
これが努力至上主義からの正しい卒業の仕方。
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posted at 20:01:36
非公開
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posted at xx:xx:xx
アドテック東京で電通CDCの古川裕也さんのお話を聞いてわかったのは、勉強ってその人なりの世界像というジグソーパズルを組み立てることなんですね。僕の場合、左側から人文科学のジグソーパズルを、右側から経営科学のジグソーパズルを組み立ててたら、真ん中でそれが繋がったという。すごい気づき。
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posted at 18:23:43
山根一城 @HR支援企業 ポテンシャライ @yamanekazuki73
ノウハウを外部にアウトプットする、しないという議論は無毛な気がしてきた。
ノウハウは随時アップデートされるわけで、ある時点でのノウハウが外部に出ても1ヶ月後にはその内容を凌駕するようなノウハウを作れれば競合に負けるわけないなと。
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posted at 16:44:44
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
経営者は数字を根拠に客観的に再現性の高い判断を繰り返していくべきで、メンバーへの想いは極力切り離した方が適切な判断が出来ます。
しかし、経営者も人間なので
時には恐怖もあれば、重圧も、怒りもあり、人事は経営者と現場を上手くリンクさせる施策を打つのが本来の役割かと思います。
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posted at 16:37:55
会社や組織において
「とりあえず決起会しよ！」
「〆会しよ！」
と飲み会をひらく人は多いが
やらなくても成果は出せる。
私のチームは
直近半年で飲み会を一度もしなかったが営業チームで最高成果を出せた。
「飲み会をすることが組織成果を出すための必須条件ではない」と身をもってわかった😅
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posted at 01:26:36
世の中で成功しているように見える人の大半は、誰かに迷惑をかけてる。
ワガママだったり、勝率の低そうなことをすぐに辞めたり、チームを振り回したり、ごはん食べなかったり。
でも世の中のメディアはそういうところは伝えてくれないから、ハタから見たら、完璧なスーパースターみたいに見えちゃう
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posted at 00:09:29
2018年10月05日(金)
@irodori1006 そうなんですよね。
国の10万人計画に則って、キャリコンは増えていますが、いかんせんその受け皿がない。
だから、キャリコンとして働くロールモデルを作るのは私の1つの目標です。笑
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posted at 19:54:56
「ピントのはずれた問い」に「答え」を出しても、誰も幸せになりません。
「正しい問い」に「答え」てこそ、誰かを「幸せ」にできるのです。
嗚呼、世の中は、「ピントのはずれた問い」にあふれている。
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posted at 18:57:12
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
新卒・中途問わず、面談が終わる段階での逆質問時に
「今日の私へのフィードバックをお願いします。」
と、率直に言われると、この人と一緒に働いてみたいなって感じます。
良い面合わなそうな面を率直にお伝えさせていただき
そのうえで「ありがとうございます。」と、言われたら完璧です。 twitter.com/Loveable180220...
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posted at 18:09:44
「ツイートしたい事が降って来ない時はツイートしないようにしてる」と言うと「歌手きどってんなーw」って言われるけど。きっと歌手の人もこんな気持ちなんじゃないかって勝手に思ってる笑
気乗りしてない時に無理やり言葉を紡ごうと思うと違和感がある言葉になる事が多いのよなーと。難しい。
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posted at 17:37:34
非公開
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これまでは、新しいプラットフォームやサービスをつくり出す側のほうがカッコよかったけど、最近は、続々と生み出されるプラットフォームをうまく使いこなしながら、新しい事業をドンドン生み出しつつ、全体として独自の世界観や独立した経済圏をつくり出すほうがカッコいいっていう流れになってきた。
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posted at 16:28:14
青木 想@令和のダイバーシティ @Loveable180220
結果を出せるかどうかに、
もし人格的な要素があるとしたら、
それは「素直さ」に尽きると思う。
・人の話を素直に聞ける
・自分の気持ちに素直になれる
・結果を素直に受け止める
・過ちに対して素直に反省する
年齢も経験も関係なく
素直でいることに恥じらいや
恐れを無くせるかはとても重要
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posted at 16:06:41
【ゆるぼ】Findy 代表の山田が転職エージェントとして、月10人限定で相談のります！って言ったら話聞いてみたい方いますか？🙆♂️
もしいたら是非「いいね」してください！🙏
ちなみに山田は人事1000人と会ってて、ウェブが大好きなので色んな会社を知ってて、サービス開発多数で人事も経験あります✊
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posted at 15:24:40
中村朝紗子 ⌘ Morning Labo @monichild
そもそも「広く告げる」というスタンスが、もう時代に合わなくなっているのでは？ 情報が飽和する中で、ユーザーが指を止めてしまうコンテンツとは何か。モニラボでは完全ユーザーインサイトから"撮って語りたくなる体験"をつくっています。そのシーンの中に自然にADを溶け込ませる。 #さようなら広告
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posted at 11:49:32
出来る人って感覚やセンスでこなせる事が多いので、それを言語化してアウトプットする事が大切。
リクルート時代、グッドプラクティス賞という毎月の仕事を振り返りそれを汎用的に使えるように発表をする機会があったけど横展開出来るし、勉強になった。
弊社も諸々仕組み化中です🙂
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posted at 10:36:07
日本企業のスター社員を識別するのは、その人達が持つ①経済資本、②人的資本、③社会関係資本、④心理的資本のいずれであるか、、、というエコノメトリクスモデルを解析中。なかなか素晴らしいデータで、新幹線の中で「マジか！」とか言いたくなる。
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posted at 10:29:13
「時間がない」の多くは、時間の絶対的欠乏よりも、それをあつかう技術の問題だと思う。例えば風呂に入る２０分、電車に乗る１５分、会議の間の３０分、土曜の朝の２時間、1日の中にある時間の破片をどうやって生産的な時間にするか。自分のタスク全体を時間の破片に合ったロットにどう分解するか。
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posted at 10:10:22
キャリコン仲間に、
すごくキャリアカウンセリングが
上手い人がいて、とある勉強会に
是非アドバイザーとして
出てくれないかと依頼したら
「私はパートの身分なので」
と言われてしまった。
こちとら、そこは非常に
どうでもいいところなんだけどなぁ
自ら下げる必要ないよ
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posted at 08:03:52
何かあれば語源に立ち返るとヒントがある。
企業のビジョンの「vision」は「vis(見る)」+「ion(こと)」だから、手段ではなくどういう世界にしたいのかを伝えるのが大事。
でも、山口達也の「達也」の語源を調べたら釈迦の本名の「ゴータマ・シッダールタ」だった時は「なんか違う」ってなりました。
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posted at 07:42:06
2018年10月04日(木)
この人成功するなぁって感じる人の共通点。
◾︎素直
◾︎行動が早い
◾︎言い訳、やらない理由を見つけない
◾︎好奇心旺盛
◾︎今まで生きてきた中での基準や価値観で判断しない
◾︎いつまでにこうなりたいという明確な目標がある
◾︎覚悟がある
◾︎成功したい理由が明確
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posted at 19:30:01
挑戦を煽る一方、失敗した時は自己責任。それではあまりにも、社会として、生態系として、不健全だと思います。「失敗に寛容な世界を」とは良く聞く言葉ですが、挑戦をうながすことと、セーフティネットは表裏一体、セットであるべきだと思います。それが出来て初めて、挑戦する人が増えるのではないか
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posted at 18:48:29
普通の人に必要なアドバイスって「偏差値50の大学を卒業して大した特技も無い私が年収500万の仕事と家庭に恵まれた理由」とかで、アスリートだとか、研究者とか、クリエイターとか、そういう異常者達のアドバイスじゃないんですよ
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posted at 15:04:14
豊田章男社長
「ソフトバンクとトヨタは仲が悪いのでないかと噂されてきました。その証拠に、ヤフーで"豊田章男"を画像検索するとしかめっ面ばかり。しかし"孫正義"と検索すると笑顔ばかり。これはどうにかして欲しいと思います」
仕込みのネタとしてセンス良いwww
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posted at 14:41:53
Wantedlyお兄ちゃん@サウナ大好き @Bashiiiiii0603
採用の仕事をやるまでは
「学歴なんて関係ない」
ってずっと思ってたけど
結論、そこそこ関係はある
高学歴で一般受験してる人は
「効率的な勉強のやり方」
を知っている
それだけじゃなくて
「自走して勉強していく姿勢」
がある人も多い
東大生のインターンの子たち見てるとほんと尊敬する
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posted at 11:22:58
退職を告げたとき「今辞められると人がいなくなって困る！」って引き止められるケースあるけど、経験上困ってた会社ないから無視でOK。人手不足とか言われてもそれは会社の問題であって、自分のキャリアとは無関係だからほっとけばいいよ。最後の最後まで会社にお人好しでいると折角の転職機会逃すよ。
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posted at 11:07:08
WWWにより、情報のインターネットの時代が来た。そしてブロックチェーンにより価値のインターネットの時代が来た。どちらも中央集権だったものが非中央集権化したのが特徴。
そして次に来るのは、「人のインターネット」。この革命はおそらくVtuberを中心に成り立ってくる。Next Big Thingsはここ。
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posted at 10:40:02
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
これだけ情報化された社会であっても、情報を得る速度には格差があって、Twitterは格差解消に貢献してるなと。
使い方次第でビジネスの最前線で動いてる人達と同じ密度の情報を近い速度で得られるって凄く重要なんだよね。
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posted at 08:40:04
