Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年09月08日(土)
「人は助けた人を好きになる」という心理学、恋愛でも仕事でも役立つから覚えておきたい。愛されるリーダーもモテる人も、人に助けられるのが上手い。人を助けるのではなくて。不完全さが愛され力。
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posted at 21:32:42
「大学生のうちにやっておくべきことを教えてください」ってよく大学生に聞かれるんだけど、楽しく働いてる大人にたくさん会うことかなぁ。大学生のうちに間違った仕事観持っちゃうと、抜け出すのに時間かかる。あと見る側ではなく作る側の体験をすること。消費ではなく生産。作る側の人生は楽しいよ。
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posted at 21:09:27
アドラー心理学サロン(アドサロ) ポジテ @PositiveSalon
攻撃されて、不快な思いをしてはおりませんか？
他者をやたらと攻撃する人は、自分に満足できずに人を貶して自分の存在意義を求めてます。
そんな劣等感の塊のような人達からの攻撃は、あなたに後ろめたいことが無いのなら、全く気にする必要はありません。
自分のやることに「今」集中しましょう。
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posted at 19:16:15
狭義の意味のキャリアって職業選択という意味だけど、広義の意味だと人生そのもの、という意味がある。私は今まで誰もが抱いていたキャリア＝職業選択という状況から、自分がどんなライフスタイルを送りたくて何を強みに仕事をしていくかに重点を置いて支援した方が求められているような気がしてます
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posted at 16:54:06
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
友人が「ロールモデルに出会う」為のサービスをもうすぐリリース予定。
会う相手は人事ではなく
その会社のエース社員。
詳しくはリリースされてからだけど
人事が採用だけしていれば良い時代がまた一つ変わるなと嬉しく思う。
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posted at 09:41:22
それぞれ大切にしたい価値観も幸せの基準も異なると思うので。
多様性を認める事の出来る事業をしていきたいなと改めて。
今のそうだんドットミーは仕事に関する打ち出しが強いですが、逆境経験やライフイベント等も含めた相談プラットフォームとして構築中です☺️
さぁ、皆様！いい日にしましょう💕
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posted at 09:32:27
2018年09月07日(金)
非公開
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posted at xx:xx:xx
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
■昔の成功モデル : いい学校、いい会社
■今の成功モデル :やりたいことをやる
今の成功モデルは昔と違い自分でゴールを設定する必要がある。だから人生の難易度が上がってる。
「自分が何をやりたいのか？」という問いからは逃れられないし、向き合うしかないんだよなぁ。
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posted at 22:44:45
「好きなことを仕事にする」っていうの、「好きなことに熱狂して1日何時間やっても辛くないみたいな没頭度じゃないとこれからやっていけない」みたいな地獄の話だと思っているし、そこまで好きなことを見つけるのって楽じゃないので、大変な時代になったなーと思っています。
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posted at 22:35:55
河合隼雄先生の
「愛するとは、何があっても関係を切らないということ」
という定義はすごくしっくりくるなぁ。それは単に会う頻度が高いとか連絡を取り続けるということではなくて、ずっと心にその人の存在を置いておくことなのだと思う。
何があっても、開かれた心を寄せ続けるということ。
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posted at 22:05:04
[昔のツイート]
「トヨタは5人で1チーム。そこに班長をつける。なぜ5人かというと、それ以上になると誰かがやってくれるだろうとか他人任せになるから。うちもそれを採用してる」とお世話になっている社長から教えて頂いた。確かに。周りの人間の動きを認知できるのは、5人程度が最高なのかもしれない
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posted at 17:38:11
とも（高橋知久）／BizDev 事業開発 @tomano523
内向型と営業
・1対1の状況の方が力を発揮
→深い話ができるので、親密な関係になれる
・リスクを察知
→慎重なのでどこにリスクが潜んでいるか見える
結果としてクレームが起きない
・人の感情の変化
→いつも自分の感情と向き合っているので、相手の変化も感じ取れる
外交型とは違う方法で全然OK
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posted at 15:44:29
「今やってることは、90点ラインを超えてるか？」
って、昨日から自問自答してる。
わたしの場合、「楽しそう！おもしろそう！」って思う気持ちが90点かどうかがすべての基準になりそう。
だから、それ以外は1回全部辞めるのもいいかもしれない🤔
不要なものを捨てて、シンプルにする。
課題かも。
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posted at 14:39:27
【プライバシー】じぶんからけつを出すことと、他人に脱がされてけつを出させられることのちがい。ちんこなども。 twitter.com/hironobutnk/st...
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posted at 10:43:24
八木仁平 | 『世界一やさしい「才能」の @yagijimpei
「飽きっぽい性格って直すべきですか？」とよく聞かれる。
答えはシンプルで「困ってるなら対策すればいい」だけ。
周りから飽きっぽいことを指摘されているけれど特に困ってないなら全く問題ない。
飽きっぽいことで成果が出ずに苦しんでいるなら対策すればいい。
僕は超飽きっぽいけど困ってません。
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posted at 10:41:45
あーまじしんどい！こんな量こなせない、、、の積み重ねが自分自身のキャパを広げるし、その繰り返しでスピード感を持って何事もこなせるようになると思う。と、いう自己暗示🙃
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posted at 10:33:19
【心の仕事】
悩みを聴くということは
心に触れること
聞こえはいいが
実際は
何十年の過去に触れ
心の無限領域に足を突っ込むこと
その認識はありますか？
その覚悟はありますか？
生半可な知識や経験で
無限領域に立ち入るもんではない
余計こじらせ危険だと
お叱りを頂いたことも
過去にあった🤭
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posted at 10:13:45
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
新商品は高い。
デザイン、性能が良いなどの理由で当たり前かと思います。
でも、人間は古くなればなるほど高くなる傾向がある。
体力や頭の柔軟性などの基本性能は落ちる事を考えると
自分がどんなアウトプットを出せるか？を、常に意識して磨かないと
市場価値はどんどん下がってしまうなと。
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posted at 09:51:42
日本の組織や社会は年長者ほど能力も知識もあるということを前提にしています。一方、存在感のあるスタートアップのほとんどは二十代の若者によって起業されています。こんな時代において、年長者が組織や社会で果たす役割や貢献はなんなのか、改めて考える時期に来てると思います。
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posted at 09:43:27
ムチャクチャ面白い。
匿名アンケートが最悪なのは、正直になるのは匿名の時だけで良い、というメッセージになるから、という指摘は本当に鋭いと思う。 pic.twitter.com/BKCvzY9Qo9
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posted at 09:05:20
わたしはこれこそ人生を豊かに、場合によってはお金が入ってきたりするコツだと思います。
糸井重里さんは「これをプライバシーという」とおっしゃってました。
プライバシーに踏み込むなら、自分の人生の時間と労力をかけるなら得るものは無限でしょう。そしてそんなことは家族か恋人にすれば良い。 twitter.com/uribowz46/stat...
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posted at 08:47:22
CHROがやらなければいけない4つのリンク
①組織戦略を事業戦略・財務戦略とリンクして考えられる
②組織戦略を未来とリンクさせて非連続的で考えられる
③組織戦略を理念・編成・採用・育成・制度・風土すべてにリンクして落とし込める
④組織施策を現場とリンクさせて運用に乗せられる
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posted at 05:57:16
2018年09月06日(木)
あえて言いますが、これから起業したい子、既に起業してる子問わずプラットフォームをやってるのであれば、こういう災害が起きた時に無関心を決め込むのは、本当に格好悪いと思います。別に大小では無い、自分にできることをただやる、それで良い。それすらも表明出来ない起業なんか、やるべきじゃない
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posted at 23:23:17
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
人事は、採用する側とされる側。
どれだけ綺麗事を言ってもそれは事実であり、本当にその人の為を考えたアドバイスを受けられる新しいサービスになると期待しています！ twitter.com/meiem326/statu...
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posted at 22:49:11
仕事に見えて、実は仕事じゃないこと一覧
・タスク整理
・タスクの優先順位付け
・報告、共有mtg
・情報交換ランチ
・わからないことを考える
・先の先の先を考える
・資料「作成」
・移動
上記をいくらがんばっても成果は出ないので、なくすか減らすかする必要がある
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posted at 14:55:32
【拡散希望】いよいよ「そうだん.me」が本日リリースです！お陰様で本当に素敵なアドバイザーの方々とスタートを切れることになりました。事前登録頂いた大半の方から、また使いたいとおっしゃってくださいました（号泣）※ちなみに動画の製作者は＠gati_meroだよん line.me/R/ti/p/%40jcg3... pic.twitter.com/V1Aa5qYDKf
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posted at 07:00:26
転職してからもう8ヶ月くらい経つけど、前職で活かせる！と思ってた経験が活きなかったり、活かせないと思ってた経験が活きたりしている。その上転職前に予想してた以上のことばかり起きる。結局、飛び込んでみないとその世界のことは殆ど分からない。やりたいならやってみる事は凄く大切。
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posted at 00:41:48
CHROや人事責任者を名乗る人の発信でいかに人件費を高止まりしないようにするかや、会社の事業の波に合わせてコントロールする仕組みを作るか、などを語ってる人がいないのは何故なのか。よい人を採用する、とかだけではなく人的資源の責任者ならいかにコストコントロールし、利益最大にするのは必然
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posted at 00:28:48
2018年09月05日(水)
明日リリースするにあたり本当にたくさんの人達にお世話になりまして。不完全な状態で世に出すことが怖かったけど、肝になる部分を大切に外側は後からつけていけたらいいかなと。事前登録をし、実際にお金を払って使って下さった皆様のお陰で確かな自信を得れたので。引き続きみんなで頑張るぞう！☺️
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posted at 23:29:55
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
就活でも転職でも、候補者の方とお話をしていると
口癖が「すいません」の人が凄く多い事に気が付きます。
面接の場だから、上手く答えられないと謝りたくなるのかもしれませんが
個人的には「すいません」より「ありがとう」が口癖な方が好きです。
ポジティブな方は周りもポジティブにしますよね。
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posted at 21:23:30
同じ業務量なのに勤務時間が長くなってしまう人に多い傾向として、ムダに考えてたり、人が確認してる間に他にタスクやればいいのにやってなかったりなど「タスクをしてない」時間が多い。タスクをしてない時間を少なくなると処理能力上がらなくても早く終わるようになる
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posted at 20:40:25
お給料が我慢料になっていると、お金を使うのが怖い＆つらくなる。でも、お給料＝拍手の数だと思えるようになると、もっと集めたいとポジティブに思えるし、他の人にも拍手を流していきたいと思える。楽しいお金の稼ぎ方を広めることが、お金がどんどん回る社会を作ることになる。
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posted at 15:50:39
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
新卒で入った会社のマネージャーから
「チームワークは、仲良しこよしで生まれるもんじゃねえ。馴れ合うな。」
と、怒られた事があります。
賛同はしますが、それを相手を罵倒する根拠にするのは良くないと思います。
乱暴な言葉でぶつからなくても、自分の真意は伝える事が出来るはず。
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posted at 07:27:44
日本は新卒一括採用の終身雇用制度が問題って言われてんだからせっかくドンガメ経団連が就活時期制限せずに採用していいって言ってんのに政府がアカンて何言ってんだよ。学問に支障がとか言うんなら入学難しいけど卒業簡単って言われてる大学の教育制度も見直せよと思う。
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posted at 07:00:55
稲里 拓都| 営業MGR出身人事 @inataku_coach
情報格差と言うか、企業も学生も、強者とそうでない者で、２極化が進むだろうな～
学生に関しては、「結果的には」学歴社会が圧倒的に広がると思う。
これは、企業が学歴を重視するという意味ではなく、結局、アンテナ高く、キャリアについて本気で考えてる「割合」は高学歴の方が多いってこと。 twitter.com/kohide_I/statu...
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posted at 00:09:10
実態は全然横並びじゃないですよ。水面下でがんがん動いてる企業と学生が美味しいところをとる一方で、そこに気付かず指針通りで思考停止してた学生と企業が大変、、みたいなのが現状ですね。 twitter.com/amatsuamagurin...
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posted at 00:00:45
