Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年11月12日(月)
sally@HSPコンサルタント @salllycareer
@koujif あわわわわ😨全く同じ状況ですね、、
、😱
お互い、正しい事を正しくやる姿勢を貫いてこれからも頑張りましょう😭
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posted at 23:18:21
【人生を変えた言葉】
楽天新卒1年目の時、島田亨さん（インテリジェンス創業者、元楽天副社長）に
「人と圧倒的な差をつけるために時間2倍、効率2倍にして4倍働いた。2倍じゃ圧倒的な差はつかないから」
と教わった。努力の基準が「4倍」と明確になったおかげで、成長できました。
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posted at 22:06:14
sally@HSPコンサルタント @salllycareer
スタートアップの経営者に
「どこの採用媒体や紹介会社を使うのが良いですか？」とよく聞かれるけど
「その前にリファラル採用どこまでやってますか？」と確認してる。
まずは自ら良い人を採用する為に行動する事が出来てなければどこを使っても無駄なコストになるだけ。
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posted at 20:21:43
もはや資格そのものに価値がなくなりつつある今だからこそ、資格を取ることがゴールではなく個人としてのバリューを考えていきていきたいなと思う。私自身、会社を辞めるにあたり国家資格キャリアコンサルタントの資格を取得しましたが、たくさん数をこなして質を上げないと何も意味がないな、と。
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posted at 19:18:05
@kyokosakaino 2010-2013まで就活生（社会人予備軍）と社会人（マネージャークラス中心）の座談会（採用とは関係なく）を数十回開催したけど、サラリーマンだけでなく社長やフリーランス、士業や在宅勤務などの人たちが楽しそうに働くことについて話す姿を見て、無意識に消している選択肢の多さに驚いていましたよ。
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posted at 19:17:27
うーん
やっぱり、キャリア選択の幅を
狭めているのは大学だと思うわ
フリーランス、ベンチャー
起業、パラレルワークetc
にフォーカスしたイベントが
ほとんどない
日系大企業ばかりを取り上げるから、
そこから落ちた人は
他の選択肢を知らずに
「もう人生オワタ」
みたいになってしまう
変えたい
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posted at 19:08:29
アリババ独身の日セールの経年推移を調べてみたらすごすぎた。
2018: 3.3兆円 New!!
2017: 2.6兆円
2016: 1.9兆円
2015: 1.6兆円
2014: 1.2兆円
2013: 6,300億円
2012: 3,300億円
2011: 880億円
2010: 150億円
2009: 11億円
※通貨はドルベースから円に固定レートで適当に換算
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posted at 07:09:50
2018年11月11日(日)
非公開
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posted at xx:xx:xx
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
Twitterから学んだこと。
1、背景は詳細に伝えないと伝えてない背景を推測したコメントがつく
2、前提条件も出来る限り明確に
3、学生の積極性を「小賢しい」って評価する人もいる
4、否定したいだけの人もいる
結論
価値観に正解はないので
就活も「自分が正しいと思う」事を大事にして欲しい。
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posted at 11:00:53
ブラック企業の社員は新卒入社はその環境を当たり前と思い、一度転職してまたブラックを引いた人はそれを確信に変えてしまう。そんな彼らに私から言えるアドバイスは18:00の山手線に乗ってみなさいだ。そこで定時で帰宅する会社員が山程溢れている現実をみて欲しい。いい会社はいっぱいある。
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posted at 10:41:16
2018年11月10日(土)
【人の恩は忘れるな】
親父から急に格言
「かけた情けは水に流せ。
受けた恩は石に刻め。」
自分が誰かに奉仕したことは忘れて良いけど奉仕してもらったことは忘れるなという意味
言った後に一言
「俺が育ててやったことは忘れるな」
…水に流してないやん！笑
忘れないけどさ
人の恩は忘れるな
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posted at 21:37:43
YUSUKE INAGAKI / CFO @yinagaki777
加えて言うと、トップより優秀な人が集まって、その人達がその環境でさりに成長し続けて、エキサイティングになれて末永く残存してくれる…
そんなトップと環境が最高です😊
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posted at 16:20:51
本当にお恥ずかしい事に、仕組みが最強過ぎてとにかく頑張れる事が出来ればなんとか成果が出せる環境に甘んじてたなと。
リクルートなうの方は自分の能力を過信し過ぎず、あえてしんどい環境に飛び込む事をオススメします🤓笑 twitter.com/izulnakata/sta...
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posted at 14:42:22
2018年11月09日(金)
20代に出会った名言
他人が変わるのを期待するな
自分が変わる方がよっぽど早い
実践したけど、ほんとこれ。
先輩ダメ→見越して自分でアクション
後輩ダメ→教える側が変化し、きっかけ投げ続け
上司ダメ→頼らず上司の仕事もカバー
文句や愚痴の前に動いて、成長機会をかっさらえ!未来は開ける!
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posted at 22:21:41
恋愛は３つのingが大切だと言われてますが、採用もまさしくそうだなと。
タイミング、フィーリング、ハプニングがうまく組み合わさっていいチームが出来ていくんですかね🎉☺️
出逢いに感激しっぱなしの今日この頃です💕
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posted at 21:45:12
鯨武 長之介@ 発売中【PCエンジン&メ @chou_nosuke
イオンで5歳ほどの男の子が床に座り泣きながら母親に抵抗してたんだけど、母親が「言うこと聞かないならyoutubeにアップするよ！」と叱りながらスマホを向けると子供は「やだぁあ!!」と叫びながら起立で決着。おしおきが恥ずかしい姿の世界配信とか、現代っ子にはオバケよりも現実的で効果抜群だわな。
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posted at 19:08:00
YUSUKE INAGAKI / CFO @yinagaki777
『社長の器以上に会社はならない』とはよく言ったもので、『器』とは実に抽象的で評価し辛いものですが、要するに『自分より優秀なヒトが集まってきているか？』が結果的な評価。トップが圧倒的に全てで優れてて、周りはそれに追従するという組織はいずれその拡大と共に限界が来るのは間違いない
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posted at 19:01:04
非公開
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posted at xx:xx:xx
年長者がリスペクトされない社会をどう生きるか。結局は時間配分の問題ということでしょうかね。普段から読むのは新聞と週刊誌で週末はゴルフが趣味、ではリスペクトされない「劣化年長者」になるのは当たり前です。
m.newspicks.com/news/3424740/b...
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posted at 07:45:52
twitterを会社でやり始めた経緯
ミッション・ビジョンの共有がまだまだできてないなーと、いうお題に対して僕がtwitterはじめる
→むっちゃおもろいやんけ
→全体MTGで役員&人事にやろうと誘う
→その様子見てたメンバーの方が先にはじめる
→役員&人事にTwitter研修(これが昨日の話)
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posted at 07:39:59
2018年11月08日(木)
sally@HSPコンサルタント @salllycareer
リファラルで自社採用を強化したいから、紹介して入社まで決まった場合はその社員に30万のインセンティブを支払う！
と前職の社長は言いまくってたけどみんな全く知り合いを連れてこなかった。
結局お金なんかより紹介したくなるような会社にする事が一番大切で。
そうすれば自然と集まるけどなぁ。
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posted at 21:53:38
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
昨日お会いした20卒の方からの逆質問
①収益をあげているそれぞれの事業領域についての割合とその発生内容
②それぞれの事業領域での今後の売上目標や利益目標
③現状での目標達成に対しての進捗と課題
④新規事業についての取り組み方針（新卒にも任せるのか等）
優秀な方でした。
参考までに。
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posted at 09:01:00
2018年11月07日(水)
火の手が上がりそうなところを見つけると、首を突っ込みたくなる体質過ぎてヤバい。
カオスの渦中に突っ込んで行って、コントロールしていくまでの過程が単純に好きなんだと思う。
原体験はキーパーだな。最後は自分で止めなきゃいけない状況で結果を出す魅力に取り憑かれてる感ある
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posted at 23:16:37
ベーシックインカムという考え方には基本的にポジティブなんですが、ヴォルテールの「労働は退屈、悪徳、貧困の三悪を遠ざける」に照らせば、このうちの「貧困」しか解決できないことに気づく。保障のせいで家庭を壊してしまった福島の知人を思い起こせば、単なる金の問題では済まないことに気づく。
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posted at 11:34:07
なんで日本の経営者が労働者を安く買い叩こうとするかというと、安い食材を仕入れてそこそこ美味いメシを売る定食屋を、長年やってきたから。高級食材を仕入れて高級料理を売る高級レストランをやるノウハウが無い料理長は、食材の質にかかわらず、とにかく安く仕入れないと、会社経営が立ち行かない。
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posted at 10:16:05
非公開
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後回しにされがちだが、例え社員が数人しかいなくとも広報・PRは早めに入れたほうが良いと投資先には言い続けてる。PRはもとより、社内広報・採用広報も含めて、小さなうちこそむしろ重要。そして社長はストリーテラーであり続けろ
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posted at 09:55:03
非公開
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posted at xx:xx:xx
スタートアップと大企業を行ったり来たりした方が、個人としては絶対強くなる。
スタートアップではあらゆる分野を自らやる事で全体感を把握でき、大企業では専門性を掘ったり成長に伴う構造的な問題に着手できるので、全然違う能力が身につく。
このキャリアを歩むには、成功体験の忘却力が重要
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posted at 09:13:32
オタクというか、物事にマニアックな人というのは、興味の対象をこんな風に掘って行くのではないかと思っていて。最初はたしかに興味分野を掘り始めるのだけど、掘ってくうちに興味の対象外分野まで否応無く掘り返してしまう、掘り返さざるを得なくなるというイメージ。 pic.twitter.com/bnByaMEv5O
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posted at 01:50:30
国光宏尚 元gumi (Hiro Kun @hkunimitsu
酔ってるから言うと、孫さんは凄く尊敬してるけど、見てる未来が、古く感じる時がある。AI革命で合理性、効率性を追求するところに我々の本当な幸せはあるのかな。本当の幸せは、そこから大きく外れたところにある気がする。非合理、非効率、芸術、哲学、感性、宗教。モノより重要な何かを見つけたいな
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posted at 01:45:26
「考えれば考えるほどわからなくなるというのも、物を合理的に究めようとする人には、極めて正常なことである。だが、これは、能率的に考えている人には異常なことだろう。」
簡単に答えを出そうとするのではなく、ずっと考え続けられるほど深く大きな問いを持つ幸福について。
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posted at 01:08:50
「知らないうちに富士山に登った人はいない」
スカイマーク民事再生申請から1年で黒字化、定時運航率1位を獲得した佐山会長の言葉。
富士山頂にいる人はみんなそこを目指したから。
高みに登るならまず目指さないと始まらない。
一番になると腹を決める。宣言する。
すべてはそこから始まる。
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posted at 00:07:29
