Koji Furuya
- いいね数 6,558/6,890
- フォロー 1,373 フォロワー 351 ツイート 7,426
- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2018年10月26日(金)
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
「私なんてなにもできないから」って言われると「あ、私もなんかできないとこの人に認めてもらえないのかな」って思う。
特になんの役に立つわけでもないけど一緒に時間を過ごすのが楽しい、というのは今の時代の最高の贅沢だよね
タグ：
posted at 22:44:20
あべなるみ☺️aiyueyo旗振り役 @narumi_bee
【ファシリテーションがうまい人の共通点】
・具体と抽象を行き来できる
・共創と独創の組み合わせがうまい
・答えではなく問いで語る
・極端なシーンで考えさせる
・準備をしっかりしている
・私という立場を降りられる
スーパーファシリテーターを目指しているので、ここまでの学びをまとめたよ☺️
タグ：
posted at 12:55:28
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
採用や育成は企業にとって本当に重要で、原因がなんであれ日本で議論が始まったことは良いことだ。育成で議論が先行し採用がやっと追いついた。ただそうして議論した結果、採用や育成の問題が採用や育成それ自体の枠内では解決できないことも露呈した。人事管理問題は組織論的に捉える必要があるのだ。
タグ：
posted at 11:48:51
2018年10月25日(木)
鮨大将かきだ(美味しい鮨/出張まかない海 @KazuhiroKakida
これだけは多くの方に理解してもらいたい！
自分にも毎日言い聞かせてる！
『何回言っても
→相手が理解してなければ言ってないのと同じ』
『何回言っても
→相手が理解してなければ言ってないのと同じ』
『何回言っても
→相手が理解してなければ言ってないのと同じ』
大事なので3回言いました！
タグ：
posted at 23:28:01
「給料が少ない」って不満を持つ人が多いけど、そんなことより「実績を作るチャンスがもらえない」ことの方が、はるかにヤバいよ。ろくな実績もないまま中年になってしまったら、会社にしがみついても酷い扱いを受けるし、それに耐えかねて会社を飛び出したら、もっと酷いことになる。
タグ：
posted at 13:11:47
弊社で活躍している人の共通項を探していたら、経歴が荒れている、いろんな職種を少しずつ経験していてキャリアに一貫性がない、大学中退もしくは高卒ばかりだったw 要は最高だとw 世の中の優秀の基準て果たしてなんなのだろうという結果だけど自社ながら興味深い
タグ：
posted at 11:30:34
何が解決策かはしらんが、少なくとも面白い研修を提供してる会社ってすごい少ない気がするなー。
大ミスマッチ時代を乗り超える人材戦略 第８回 学び続ける力が弱い日本人、リカレント教育への期待 ： MRIトレンドレビュー ： 三菱総合研究所 www.mri.co.jp/opinion/column...
タグ：
posted at 09:07:05
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
2018年10月24日(水)
採用目的ってわかってても面白いしシェアしたくなる。こういう意味のあるプロモーションがもっと採用領域で増えると良いなと思うなーー twitter.com/yuigak/status/...
タグ：
posted at 23:30:20
鮨大将かきだ(美味しい鮨/出張まかない海 @KazuhiroKakida
ユニポに入社すると手に入るものまとめました！
・MacBook Air
・自由と責任
・社用iPhone
・自由と責任
・wework使い放題
・自由と責任
・会社から徒歩圏月2万円
・自由と責任
・リモートワークOK
・自由と責任
・副業OK
・自由と責任
・フルフレックス
・自由と責任
・上限のない成果報酬
タグ：
posted at 21:36:38
経団連会長がようやくメールをやめた、とかがニュースになってて「遅すぎる」と叩かれてたけど、たしかに今さら感はあるものの、高齢の方がメールをやめてSlackとかMessengerでやり取りするようになったのは評価してもいいのでは、と思ってニュースを見てたら違った
タグ：
posted at 19:36:44
PDCAを回す時（または部下が回してる時）に注意すること
・自分の職責、リソースでできる範囲内の改善をしようとしていないか
・どんなプランも同じスパンでチェックしてないか
・目的に立ち返れるか
・やめるという選択肢をとれるか
私はPDCAよりもOGSMを繰り返す方がいいと思ってる派です。
タグ：
posted at 19:06:51
【インフォグラフィック紹介②】
大学に関する情報を広く知っていただくために、情報やデータを1枚のグラフィックにしてまとめています。今回は「出身大学別平均年収」をまとめてみました✨
▼図を大きく見たい方はこちらから▼
www.jaswill.co.jp/support/infog/...
#就職 #採用 #就職活動 #年収 pic.twitter.com/2I0GVCZ6zr
posted at 11:03:35
方法論ばかりが流布しすぎてみんな忘れてる気がするのだけど、「伝える」ってまず自分が「心からそう思う」ことから始まるんじゃないかと私は思う。
どんなにいいことを言っても、自分が心から信じていること、伝えたいと熱望していることじゃないと本当の意味で「伝わる」ことはないんじゃないかなと
タグ：
posted at 09:24:00
2018年10月23日(火)
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
学生との面接の一コマ
学「金融を勉強し始めました。」
私「どんな所に課題を感じましたか？」
学「間違っているかもしれませんが～」
気持ちはわかりますが、この前置きは不要です。
人事は、回答の正誤ではなく課題への意識を知りたいのです。
常に課題を考えられる人をぜひ採用したいのです。
タグ：
posted at 20:29:29
常々いっていることだけれど、「プロフェッショナル」というのは、自分が責任を持って語りうることに関しては、誰よりも雄弁に、正確に、熱量をもって語ることができると同時に、自分が語り得ないことには、勇気をもって沈黙できる人なのだと思う。沈黙を選ぶ瞬間にこそ、真価が問われるのだと思う。
タグ：
posted at 18:27:02
非公開
タグ：
posted at xx:xx:xx
考具っていう、15年くらい前に読んだスーパーいけてる本を1000回くらいオススメしてたら、ついに帯を書く機会に恵まれました。 pic.twitter.com/sQKxBclekR
タグ：
posted at 15:26:41
takuya miyabayashi｜P @takuya_prog8
何気に雑談が多い組織の方が心理的安全性は保たれる気がする。
「目標」への達成意識や、個人個人の成長意識を
マネージャーがメンバーと共有し続ける事が前提だけど
変に「雑談するな」「仕事中は黙々とやれ」みたいな空気より
よっぽど成果上がる気がする。
タグ：
posted at 12:56:49
個性を病気扱いしないでよね
空気読めない→アスペ
線が細い→うつ病
みたいに、すぐ病気認定するの
ホント好きじゃない。
中途採用やってて、
空白の期間が3ヶ月以上ある人を、
“メンタル不調の可能性あり”
って評価してる人見て
ほんとに嫌な気分になるわ。
タグ：
posted at 08:31:50
こばりょー | のんびり生きる @kobaryo_KobaLab
行動する動機なんてもっと利己的でいいんじゃないかな
✔︎楽しい、好き
✔︎有名になりたい
✔︎お金がほしい
✔︎もっと自由に生きたい
✔︎もっと自由に働きたい
そうやって嘘偽りのない原動力で行動して、手に入れた力が人のためになったりする💡
タグ：
posted at 08:02:04
マーケティング活動が上手くいかない時に自問自答したいこと
・そもそもKPIが設定されているか
・追うKPIは適切か
・KGIとKPIの繋がりは誰でもわかるぐらい簡単か
・達成のための重要行動は明確か
・担当者は兼務でないか
・基本的なデータ基盤があり、週次で確認しているか
・そもそもPMFしているか
タグ：
posted at 01:09:58
Google社のオフィスへ訪問。
・六本木ヒルズの立地
・キレイなオフィス
・社食が朝昼晩と無料で食べれる
リモートワークが広がる中で、
「会社に行きたい」と思える強力なインセンティブだなと。
オフィス設計に限らずですが、
「魅力的に職場をデザインすること」
の大切さを学びました。
タグ：
posted at 00:29:07
2018年10月22日(月)
ペイミーに入社すると手に入るものをざっとまとめてみたよ！
・フルスペックのMacbook pro
・社用iPhone
・好きなモニター
・月8回以上ジムに通うと2万円
・会社から3.5キロ以内に住むと3万円
・キングダム全巻読める権利
・代表・後藤のアメとムチを受ける権利
・ペイミーくんの働く姿を見る権利
タグ：
posted at 21:01:00
リモート導入などの働き方コンサル事業をコツコツとやり始めてるわけですが、結構みなさんの困ってることは共通してるなーと。
実は、キャスターグループとして「どうやって会社回ってるのか？」をガッツリお伝えするイベントやったらいいのでは？と思ったんですが、聞いてみたい人いますかね？
タグ：
posted at 20:42:10
いつも批判されるのだけれど、大事なことなので、何度も言いたい。次世代の研究者がちゃんと稼げるようにすることも、僕らの世代の責務である。いまアクティブに動ける僕ら世代への社会からの評価が、次世代の研究者の価格を決定し、それが次世代の参入量と、生み出される研究のレベルを決定する。
タグ：
posted at 20:09:50
「経済力ないヤツは子どもを産むな」から「経済力なくても産まれた子どもはみんなで支えるよ」に変われないなら、そんな国は無くなった方が未来の人類、子どものためだと思う。
タグ：
posted at 17:20:33
