Koji Furuya
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- 現在地 東京 府中市
- 自己紹介 人事_育成畑_15年目/キャリアコンサルタント/人が変わる瞬間に立ち会えるのが醍醐味/他者に光を当てられるよう自らが光り輝く/らしさとご自愛
2019年04月12日(金)
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「やりたいことがみつからない」というとき、
１．そのこと自体は悪いことではない。
２．本当にないの？
３．できることをふやしていく必要がある。
この３つを点検しておくとよいかと思う。
１個ずつ説明してみる。
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2019年04月11日(木)
論語に〝知るとはどういうことか。わかったことはわかったこととし、わからないことはわからないとする。これが知ることだ〟とある。〝わかったか〟を確認する一番の方法は、説明してみること。自分の言葉で語れることが「理解した」ということ。だと思っている。
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posted at 22:41:00
タクシーが盛大に遠回りする様子をgoogleマップで悲しく眺めていたら、「幸せなら手を叩こうとか言いますけど、みんな不幸せだから会ったこともない誰かを叩いてしまうんですよね」とまさかの金言が出てきた。すごい。道は間違えるくせに言ってることは正しすぎる。もはや道すら正しい気がしてきている
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posted at 17:11:28
梅田悟司／『名もなき家事に名前をつけた』 @3104_umeda
育休を4ヶ月取得して感じたこと
・授乳以外は男性もできる
・子ども慣れしてないは甘え
・子育ては2人でやってちょうどいい
・名もなき家事多すぎ
・育児での凡ミスは死に直結
・24時間、緊張状態が続く
・会話できる大人は命綱
・職場の方が落ち着く
・仕事の方が楽
・仕事の方が楽
・仕事の方が楽
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posted at 15:15:08
ビジョナリーカンパニーBOT @visionarycamp1
仕組みを持った組織を作ること、技術や技能とともに理念を教育し、「英雄的な行動」や模範になる人物の神話を、絶えず吹き込む！！
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posted at 08:04:40
■新入社員の皆さんへ②
＊お金をもらい始めたらプロ意識を
＊尊敬する先輩から徹底的に学ぼう
＊初任給は家族への手紙とプレゼント
&直上司にご馳走させて頂く
＊給与の15%は強制貯金
＊月1万円でいいから積立投資
＊物より体験に自己投資
＊最初のお客様とのご縁を大切に
＊信用残高を増やす行動を
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posted at 07:28:16
2019年04月10日(水)
やっぱり魂が震えるような作品を作りたいな。転職の思考法は今も売れ続けていてきっといずれ20万部は行くだろう、天才を殺す凡人も起業家や多くのクリエイターに深く刺さり売れ続けている。次の本はこれらを超えて世代を超えうる美しい理論とそして泣ける物語この二つをパッケージにした作品を作りたい
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posted at 23:03:04
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今日、出社予定だったメンバー2人が、急遽、在宅やリモートになったのですが、その理由が...
一人目「雨なんで」
二人目「寒いので」
だったので、今日も平和だなと思いました。
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posted at 21:40:17
就活の仕組みをディスる暇があったら、就活せずに自分でビジネスを始めたり海外就職を目指すべき。
それができないなら決められたルールでどう結果を出すかを考えないと。変えられない仕組みをディスるのがもっとも無駄な時間だと気付きましょう。
ルールは、壊すか、うまく利用するかの2択です。
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posted at 20:24:36
平成の約30年の期間でいちばん時価総額を伸ばした企業は、キーエンスで62.8倍、2位は日本電産の60.8倍、3位はピジョンの46倍だそうです。平成が始まるときの時価総額はそれぞれ、1350億、690億、120億程度ですから、失われた何十年とか言われますが、やっぱり企業への投資は魅力的ですよねw
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posted at 19:04:30
sogitani / baigie in @sogitani_baigie
多様性を謳う企業は多いですが、主に性別・年齢・国籍・人種等の属性、あるいはワークスタイルやライフスタイルの多様性であって、例えば指示待ち体質や攻撃的な性質とかまでは大抵許容してないですよね。ミッション・ビジョン・バリュー優先で、その中で許容できる条件付き多様性というか。
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posted at 06:57:47
2019年04月09日(火)
今日はヤッホーブルーイング井手社長と登壇させていただいた。〝組織を変えるのに3年かかった。共感してくれる人を1人ずつ増やしていった。組織を変えるのに重要なのは諦めないこと。諦めなければ、絶対に誰かが見てくれている〟実践者の言葉はとても重い。凄いなぁ、井手さん。
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posted at 23:26:52
巷で言われている「まず行動する」って、急に起業しろとか世界一周してこいみたいな話じゃなくて
「勧められた本はすぐ買って読み感想を伝える」
「教えてもらったことは試してみて感想をまとめる」
とかの小さなことを24時間以内にやる癖を身につけることなんだろうなと思う今日この頃
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posted at 16:58:38
2019年04月08日(月)
この半年、採用の凄い人に会いまくってみて、共通して感じるのはパラノイア感。テクニックはもちろん凄いんだけど、それ以上に人への執着心がすごい。スキルやツールの前にスタンスが大事なんだろうね。採用は人と人とのことですから。
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posted at 22:13:56
初期の頃って
小さなことも大切にできる
でも
少し成長したり
少し利益が出たり
少し組織化できて来ると
大抵手抜きになったり
これくらいは…という油断が生まれる
どこまで目指したいのか？
志の高さが油断やサボりを減らす
結局やるべき事をやってやるべきでない事はやらないに尽きる
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posted at 17:53:44
2019年04月07日(日)
スター級の社員が出て行ってしまった時、人々は口を揃えて、「残念だ」という。でもよく話を聞いてみると、その人の活躍をメンバーが白い目で見ており、実は内心、離脱を喜んでたりする。僕の調査でそれが見えてきた。これ、全力で反省したほうがいい。そんな組織はダメになる。大学も人ごとではない。
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posted at 17:59:16
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2019年04月06日(土)
あともう一個菅野のすごいところをお伝えしておくと
「いつかオーバースローで通用しないときがくると思う。
でも試合に出るためならサイドスローでもアンダースローでも、そのとき最適なフォームに変えて投げ続ける」
って言い切っていたところ。
そこまで先の覚悟を持って野球やってるという凄み。
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posted at 23:42:32
池島 寛悟 / SNSと映像と写真 @ryysurvivor
挑戦する自分に酔うな
挑戦とは始まりに過ぎない
結果に拘れ
結果を出せ
仕事とは戦いである
手を抜けば戦いの舞台にすら上がれない
死んだことにすら気付かないレベルで
瞬殺される
普通にやってても負ける
顧客に寄り添い
顧客を想い
細部にまで拘り抜け
信念を貫け
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posted at 20:56:36
安部敏樹（あべとしき）@リディラバ代表 @toshikiabe
昔からとにかく金がなかった。
同級生のようにゲームもカードも買ってもらえない。
親の夜逃げの為に準備させられたリュックに色んなもの突っ込んで、それが自分の持ち運べる全てだった。
それ以上に持ち運べるのは無形のモノだけ。例えば思考や信頼、友人との繋がり。
だから形のないものが好き。
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posted at 19:48:06
村上拓也/ロボットベンチャー人事責任者 @TAKUYAMURAKAMI
「望む情報量の70％が集まった時点で決定を下さなければならない。90％まで待つと手遅れだ」とジェフ・ベゾス（Amazon創業者）は言う。
前職の電機メーカーは90％になってもGOサインが出なかった。
「●●なリスクはどうするんだ？」
リンクアンドモチベーションでは51％になったらGOサイン。
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posted at 19:03:32
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『突き抜ける』
仕事仲間での共通言語になっている。
チカイケさんが仰っているように、常識とか思い込みによって「つくられた壁、殻」を破り、自分本来の意志で動くことができ、他人に左右されることのない状態。
という意味ですが。
お客様がこの状態になってくれた時が、ワクワクする瞬間。 twitter.com/chikagoo/statu...
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posted at 16:14:26
他業種から転職で個人的に感じるのは汚くて最低な大人が特に多い業界だなと。賛否両論あると思うけど業界の発展をまじで阻害してる。ここに心折れて辞めてしまう人もいるしモチベーションもエグられる。折れない為に「この業界/クラブで自身が成し遂げたい軸」を絶対に持って入ってきて欲しいと思う。
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posted at 12:35:57
